-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19

Новости компаний

[28 марта] УК «Кузбассразрезуголь» начала промышленное применение новой технологии буровзрывных работ с минимальным сейсмическим воздействием
[28 марта] Мужчины активнее женщин пользуются каршерингом
[27 марта] Перевозки грузов по международному транспортному коридору «Север-Юг»
[27 марта] Улочки любимого города: как прошел первый идентичный мастер-класс по акварельной живописи
[27 марта] МегаФон успешно внедрил на сети российское транспортное оборудование


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Новости компаний

 19 ноября 2014 

В Кемерове пройдет мастер-класс для топ-менеджеров на тему управления по KPI

5 декабря в Кемерове состоится экспертный мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».
 
Сибирский офис Группы компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает топ-менеджеров Кемеровской области познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ.

«ИНТАЛЕВ» предлагает отказаться от подхода к KPI только как способу мотивации сотрудников. Ключевые показатели эффективности, безусловно, должны быть развернуты в понятные для каждого сотрудника «нормы выработки». Только вот начинать разработку системы KPI стоит с другого, и тогда она станет полноценным инструментом управления предприятием. 
 
Ключевое понятие методологии управления по KPI от «ИНТАЛЕВ» – целевая воронка®. Это последовательность факторов, которые влияют на достижение стратегической цели компании. Наличие целевой воронки, интегрированной с системой управления финансами и системой мотивации сотрудников, позволяют руководству компании управлять работой бизнеса и вести его к поставленной цели.
 
Подход «ИНТАЛЕВ» – это интеграция стратегического управления, управления финансами компании и мотивации персонала для создания полноценной системы управления эффективностью бизнеса.
 
В программе мастер-класса «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса»: подробное изложение методологии «ИНТАЛЕВ», примеры из основных видов бизнеса.

Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.
Подробная программа и регистрация >>
 
Мастер-класс ведет Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт в области стратегического управления и управления финансами.
 
Мероприятие будет интересно владельцам и генеральным директорам, директорам по развитию и руководителям финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.

Бесплатно для целевой аудитории. Количество участников ограничено!

Зарегистрируйтесь самостоятельно 
на сайте «ИНТАЛЕВ» или оставьте заявку по телефону (383) 203-53-95 или по эл. почтеinfo@intalev-siberia.ru.
 

Деловые новости

[28 марта] В компании «Уголь» группы «Кузнецкжелдортранс» введено наблюдение и арестовано имущество
[28 марта] В бюджет 2023 года добавили увеличение зарплат бюджетникам и новые городские проекты
[28 марта] Томская фирма заплатила 17 млн рублей утилизационного сбора за ввезенные иномарки
[27 марта] Землю без торгов в Кузбассе получат также газовые заправки и уникальные центры
[27 марта] Средства на капремонт многоквартирных домов в Кузбассе перераспределят

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко