|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19 |  |
Новости компаний[24 апреля] МегаФон первым из операторов разработал радиосвязь для экстренных служб и бизнеса
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
«Бизнес-леди 2017»: Светлана Бабарыкина Светлана Бабарыкина, директор по региональному управлению ООО «АльфаСтрахование-ОМС», директор ООО «АльфаСтрахование-ОМС» филиал «Сибирь».Мы попросили Светлану ответить на вопросы:
1. Как Вы думаете, существуют ли какие-то общие критерии успеха в бизнесе, в профессии, в жизни? А у Вас? Какие? 2. Какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать современный руководитель, чтобы добиваться успеха? Можно ли этому научиться? 3. Есть ли, по Вашему мнению, «гендерные различия» в управленческих подходах? 4. Какими своими достижения Вы гордитесь? 1. Конечно, есть общие проверенные ориентиры, которые, несомненно, являются важными составляющими успеха: чёткое определение ключевых целей, самодисциплина, настойчивость, профессиональные навыки и систематическая реновация своих знаний. Я, пожалуй, отношусь к категории людей, которые считают, что управление является скорее искусством, и нельзя выполнять свою работу успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами.
2. Пожалуй, никакая другая черта руководителя не представляется столь очевидной и значимой, как его профессиональный опыт, опирающийся на понимание сдерживающих ограничений, умелое управление изменениями, ориентация на результат и скоординированный план действий в работе коллектива. Особый дар, без которого невозможно достичь успеха – умение создать команду профессионалов, принимать их превосходство в знаниях по своим функциональным направлениям, постоянно совершенствоваться и развиваться. Всё это должно обязательно подпитываться эмоциональным влиянием – вовремя погасить зарождающийся конфликт, найди особые слова для сотрудника: поддержать, направить, вовремя предостеречь от негативных последствий. Можно ли этому научиться? – Если в человеке есть такая черта, как лидерство, всё остальное приходит с желанием, настойчивостью и знаниями.
3. Как говорится, мужская логика правильнее, зато женская – интереснее. Нередко определяющим фактором становится умение действовать нестандартно и неожиданно. Но в первую очередь различия заключаются в типе личности руководителя, его опыте и стиле руководства.
4. Надеюсь, что мой опыт и знания полезны для моей компании, для каждого сотрудника, для людей, ради которых я отдаю много времени и сил моей работе – медицинскому страхованию. Люблю работать и правильно умею организовывать свое время, поэтому от работы испытываю удовлетворение. Горжусь своей семьей. Рада, что смогла найти равновесие между работой и домом, а это, признаюсь, нелегко. Мои маленькие внуки называют меня «бабочкой», действительно, приходится много летать: Кемерово-Москва и еще 12 регионов России... Семья и здоровье – это самое дорогое, что может быть у человека.
Светлана Бабарыкина номинант премии «Авант-персона 2017» в номинации «Бизнес-леди»
|
Деловые новости[25 апреля] Учредитель и сотрудники новокузнецкой фирмы по торговле ГСМ обвиняются в уклонении от налогов на 653 млн рублей
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
