|
|
об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |
Новости компаний[24 апреля] МегаФон первым из операторов разработал радиосвязь для экстренных служб и бизнеса Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 34 от 14.10.2008
Ринат Маньянов, директор агентства недвижимости «Жилфонд» Естественно, стратегия изменилась: я «выдернул» все деньги, которые у меня были вложены в жилую недвижимость. По моим оценкам, цены на неё упадут к марту на 20-30%. На мой взгляд, лучше всего сейчас хранить деньги наличными и в валюте, желательно в евро. Юрий Дорошенко, генеральный директор ООО «КузбассТИСИз» Если говорить о моей личной инвестиционной активности, то кризис заставил задуматься о возможности вложения некоторых средств в акции неоправданно низко рухнувших российских «голубых фишек». Но это, скорее, не стратегия, а эмоции. Стратегия не поменялась. Будущее всегда за реальной экономикой. Думаю, на моём бизнесе финансовый кризис также скажется, но это произойдёт позднее. Наше предприятие занимается инженерными изысканиями для строительства, а сейчас строительство приостанавливается из-за невозможности продать объекты, из-за серьёзного удорожания ипотечных кредитов. В результате у нас появится меньше заказчиков. Но пока заказы поступают примерно в том же объеме, что и раньше. Елена Гаан, директор ООО «С-Лига Аудит» На моём бизнесе кризис уже сказался негативно. Мы хотели организовать новое направление деятельности, даже приобрели помещение, но взять кредит на его ремонт нам не удалось. В результате мы уволили рабочих, которые должны были делать нам ремонт. А могли бы создать 15 новых рабочих мест. Галина Ханаева, директор ООО «Элит» В связи с кризисом сейчас складывается не очень благоприятная ситуация на рынке коммерческой недвижимости. Появилось много предложений, цены падают. Те, кто хотел купить недвижимость – не могут это сделать, видимо, потому, что усложнились условия привлечения финансовых ресурсов. Те, кто хотел продать – тоже не торопятся это делать, так как не хотят продешевить. Думаю, наиболее перспективен сейчас бизнес, связанный с услугами. Производство менее выгодно, поскольку мы видим в продаже много импортного товара, а это серьёзная конкуренция местным производителям. Выгодна ли торговля? Хотелось бы, чтобы она развивалась, сотрудничала с местными производителями. Но они сейчас, к сожалению, все переживают не лучшие времена. Эдуард Рислинг, исполнительный директор «В2В Финанс» На меня кризис оказал позитивное воздействие. Ранее я раздумывал, стоит ли организовывать свой бизнес, но то, что произошло в сентябре, подтолкнуло меня ускорить активность, о чём я не жалею. Многие компании не имеют у себя финансовых служб, и сейчас особенно нуждаются в помощи по привлечению внешних ресурсов, так что клиенты у нас есть. А что касается каких-то личных планов, то на крупные покупки я не настроен брать кредитные ресурсы, предпочитаю опираться только на свои средства, поэтому на эту сферу особого влияния кризис не оказал. По большому счёту, то, что происходит сегодня – это положительное явление. Спокойное течение рано или поздно превращает экономику в болото, теряются ориентиры. И разумная встряска нужна, чтобы осознать, к чему мы движемся. Кризис может открыть новые возможности, поэтому надо не сидеть на мешке с деньгами и паниковать, а действовать. Например, если собирались построить новую точку продаж, можно не откладывать, но пойти другим путём: купить готовый бизнес у конкурента. В общем, кризис, как стресс – мобилизует. Плохо только, когда кризис превращается из управляемого в неуправляемый, начинается паника, очереди в магазинах, в банках.
|
Деловые новости[24 апреля] Глава Кузбасса ввел «персональную ответственность руководителей за разъяснительную работу» по предотвращению украинского кибер-мошенничества Рынки/отраслиПоиск по сайту |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |