-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[24 апреля] МегаФон первым из операторов разработал радиосвязь для экстренных служб и бизнеса
[23 апреля] «Кузбассразрезуголь» в год своего 60-летия высадит более 2 млн деревьев
[23 апреля] Эксперты опубликовали шорт-лист номинантов 16-ой федеральной премии Urban
[22 апреля] Круглый стол: «Спектр рисков договора подряда: уголовная, гражданско-правовая и экологическая ответственность»
[19 апреля] Пассажиры московского метро стали реже читать и больше работать


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 34 от 14.10.2008

Повлиял ли финансовый кризис на Вашу личную инвестиционную стратегию? На Ваш бизнес?

 Ринат Маньянов, директор агентства недвижимости «Жилфонд»

Естественно, стратегия изменилась: я «выдернул» все деньги, которые у меня были вложены в жилую недвижимость. По моим оценкам, цены на неё упадут к марту на 20-30%. На мой взгляд, лучше всего сейчас хранить деньги наличными и в валюте, желательно в евро.

 

Юрий Дорошенко, генеральный директор ООО «КузбассТИСИз»

Если говорить о моей личной инвестиционной активности, то кризис заставил задуматься о возможности вложения некоторых средств в акции неоправданно низко рухнувших российских «голубых фишек». Но это, скорее, не стратегия, а эмоции. Стратегия не поменялась. Будущее всегда за реальной экономикой. Думаю, на моём бизнесе финансовый кризис также скажется, но это произойдёт позднее. Наше предприятие занимается инженерными изысканиями для строительства, а сейчас строительство приостанавливается из-за невозможности продать объекты, из-за серьёзного удорожания ипотечных кредитов. В результате у нас появится меньше заказчиков. Но пока заказы поступают примерно в том же объеме, что и раньше.

 

Елена Гаан, директор ООО «С-Лига Аудит»

На моём бизнесе кризис уже сказался негативно. Мы хотели организовать новое направление деятельности, даже приобрели помещение, но взять кредит на его ремонт нам не удалось. В результате мы уволили рабочих, которые должны были делать нам ремонт. А могли бы создать 15 новых рабочих мест.

 

Галина Ханаева, директор ООО «Элит»

В связи с кризисом сейчас складывается не очень благоприятная ситуация на рынке коммерческой недвижимости. Появилось много предложений, цены падают. Те, кто хотел купить недвижимость – не могут это сделать, видимо, потому, что усложнились условия привлечения финансовых ресурсов. Те, кто хотел продать – тоже не торопятся это делать, так как не хотят продешевить. Думаю, наиболее перспективен сейчас бизнес, связанный с услугами. Производство менее выгодно, поскольку мы видим в продаже много импортного товара, а это серьёзная конкуренция местным производителям. Выгодна ли торговля? Хотелось бы, чтобы она развивалась, сотрудничала с местными производителями. Но они сейчас, к сожалению, все переживают не лучшие времена.

 

Эдуард Рислинг, исполнительный директор «В2В Финанс»

На меня кризис оказал позитивное воздействие.  Ранее я раздумывал, стоит ли организовывать свой бизнес, но то, что произошло в сентябре, подтолкнуло меня ускорить  активность, о чём я не жалею. Многие компании не имеют у себя финансовых служб, и сейчас особенно нуждаются в помощи по привлечению внешних ресурсов, так что клиенты у нас есть. А что касается каких-то личных планов, то на крупные покупки я не настроен брать кредитные ресурсы, предпочитаю опираться только на свои средства, поэтому на эту сферу особого влияния кризис не оказал. По большому счёту, то, что происходит сегодня –  это положительное явление. Спокойное течение рано или поздно превращает экономику в болото, теряются ориентиры. И разумная встряска нужна, чтобы осознать, к чему мы движемся. Кризис может открыть новые возможности, поэтому надо не сидеть на мешке с деньгами и паниковать, а действовать. Например, если собирались построить новую точку продаж, можно не откладывать, но пойти другим путём: купить готовый бизнес у конкурента. В общем, кризис, как стресс – мобилизует. Плохо только, когда кризис превращается из управляемого в неуправляемый, начинается паника, очереди в магазинах, в банках. 


Рубрики:

Деловые новости

[24 апреля] Глава Кузбасса ввел «персональную ответственность руководителей за разъяснительную работу» по предотвращению украинского кибер-мошенничества
[23 апреля] Взносы на капремонт многоквартирных домов повысят в три этапа в 2024-2026гг.
[22 апреля] В Междуреченске планируется реконструкция ЛЭП за 3,4 млрд рублей
[19 апреля] Поступления налога на прибыль в областной бюджет в первом квартале сократились на 60%
[19 апреля] Главу КУМИ Ленинска-Кузнецкого приговорили к 7 годам условно со штрафом в 2 млн рублей

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко