Мы вновь решили воспользоваться некоторыми прогнозами специалистов рынка труда, данными в начале года. Далеко не всегда они так резко расходятся с реалиями сегодняшнего дня. Во всяком случае, кадровый холдинг «АНКОР», имеющий свои представительства практически во всех регионах России, имеет устойчивую практику предсказывать будущее с наименьшими отклонениями. Для начала обратимся к обзору, в котором вице-президент по операционному управлению Кадрового холдинга «АНКОР» Татьяна Орлова рассматривала главные тенденции на российском рынке труда в начале зимы нынешнего года.

 Столица и провинция

Сейчас на рынке труда укрепились тенденции прошлых лет. Рост заработных плат в России опережает по темпам рост инфляции. В 2008 году произойдет дальнейшее увеличение заработных плат сотрудников – в среднем на 10%, в отдельных регионах (Сибирь и Дальний Восток) – до 13-15%.

По-прежнему велик дефицит кадров, компании работают на условиях кандидата. Ситуация стала еще более острой не только в Москве, но и во всех регионах России. В 2007 году не только крупнейшие рекрутинговые компании, но даже мало известные кадровые агентства вели активную региональную экспансию.

В 2008 году большинство организаций продолжат расширять штат сотрудников. По результатам последнего исследования холдинга «АНКОР», 64%-86% компаний в России предполагают в 2008 году увеличить численность персонала.

Зарплата выше статуса

В регионах люди хотят зарабатывать больше, остальное для них не так важно. Работодатели в регионах все чаще сталкиваются с завышенными зарплатными и карьерными ожиданиями соискателей. По нашим данным, 57% кандидатов, которые обращались в 2007 году в кадровый холдинг «АНКОР», одновременно рассматривали еще 2 или 3 предложения о работе. А 43% соискателей при смене работы ожидали повышения своего дохода на 40-50%. У кандидатов в регионах высокие зарплатные ожидания сочетаются с низким профессионализмом и безразличием людей к степени известности бренда компании, официальному оформлению в штат и «белой» схеме оплаты труда.

Компании все активнее релоцируют сотрудников по регионам. Причем в 2007 году уже привычной практикой в нашей стране стало перемещение сотрудников компании из региона в регион, а не только в Москву.

Региональный рынок труда развивается активнее московского. Особенно активно развивается рынок ритейла и банковская сфера, активизируются недвижимость, девелопмент и логистика, есть общая тенденция к развитию и в других отраслях.

Все большую популярность приобретают услуги по предоставлению временного персонала и выводу персонала за штат. Если раньше они были востребованы только в Москве и только у иностранных компаний, то теперь данные сервисы стали интересны и российским организациям.

Вперед к московским меркам

Региональные рынки будут и дальше приближаться к столичным, как по уровню присутствия мировых компаний, так и по профессионализму и требованиям кандидатов. Регионы отстают от Москвы на 2-3 года, поэтому ситуация, которую мы наблюдаем на московском рынке, через 2-3 года повторится в регионах. Бесспорно, нас ожидает обострение «борьбы за таланты» и значительный рост в регионах компенсационных, карьерных и других требований кандидатов.

Клиенты, пользующиеся услугами кадровых агентств, все больше будут востребовать предоставление полного спектра кадровых сервисов от одного провайдера на базе комплексного подхода в оказании кадровых услуг.

А вот что говорит уже о сегодняшних тенденциях её коллега и сотрудник по «АНКОРУ», директор офисов Кадрового холдинга «АНКОР» в Кемерово и Новокузнецке Светлана Жукова (Новокузнецк)

Что уже свершается

Сейчас трудно говорить про конкретные отрасли, которых непосредственно коснулся кризис. Это – в большей или меньшей степени все сферы бизнеса. На сегодняшний день мы наблюдаем общее снижение спроса на персонал со стороны компаний – работодателей. Рынок занял как бы выжидательную позицию. Скорее всего, эта тенденция продолжится до конца года. Некоторые компании приостанавливают свое развитие, а особенно, региональную экспансию, которая совсем недавно нарастала.

Эти изменения связаны, в первую очередь с тем, что компании пытаются сократить свои издержки. Кроме того, мы наблюдаем резкие изменения вектора кадровой политики в компаниях – как в российских, так и иностранных. Сейчас происходит смена парадигмы кадровой политики. И в большинстве успешных компаний она будет направлена на удержание персонала. Прогнозируемый рост заработных плат специалистов вряд ли возможен в данных условиях. Поэтому для многих компаний станут более актуальны вопросы внедрения программ лояльности персонала и развитие нематериальной составляющей системы мотивации.

Что ещё будет

Вместе с тем мы понимаем, что ряд сотрудников все-таки может начать рассматривать другие варианты, не удовлетворившись предложенными или условиями и перспективами развития компании, в которой они работали раньше. Вот тогда компаниям стоит больше внимание уделять формированию кадрового резерва – на случай возможной потери ключевых работников. Кроме того, сейчас мы будем наблюдать более активный процесс перехода сотрудников между финансовыми организациями. В том числе можно будет увидеть ключевых сотрудников инвестиционных банков уже в рядах банков более крупных – универсальных. И, скорее всего, несколько позже начнется процесс ухода ряда сотрудников финансового сектора в смежные отрасли (например, в консалтинг) или иные, не связанные с финансовыми услугами. Причем, это коснется как менеджеров среднего звена, так и специалистов.

Таким образом, две главные тенденции развития рынка труда, о которых в начале года говорило большинство экспертов – рост заработных плат не менее чем на 15% и региональная экспансия бизнеса – в данных условиях выглядят неактуальными.

Чем сердце успокоится

Можно предположить, что со временем кризис может привести к тому, что рынок труда кардинально изменится. К тому есть реальные предположения. Например, наличие квалифицированных и мотивированных кандидатов будут превалировать над спросом вакансий работодателей. Рынок кандидатов превратится в рынок работодателей. Положительные моменты в этом, безусловно, есть. Гонка заработных плат, пик которой был отмечен период, начиная с 2006 года, с наступлением кризиса прекратится. Голос аналитиков, которые выражали тревогу о разрыве роста заработных плат и увеличения производительности труда (напомню, по 2007 году 16,2% и 6% соответственно) теперь уже услышан. Сотрудников понадобится меньше. Но востребованы станут более квалифицированные. Эффективные компании выйдут из кризиса с большим потенциалом, а неэффективные – уйдут с рынка.

Свой взгляд на сложившуюся в условиях наступающего кризиса ситуацию имеет и Наталья Пугина, заместитель директора Кадрового агентства «Континент-Сибирь» (Кемерово)

Наблюдения

Сейчас везде активно говорят о том, что экономика страны вступила в глубокий кризис. Пока это – разговоры, во всяком случае, в той части, которая касается притока кандидатов, высвобожденных из наиболее проблемных сфер, нас пока не затронула. Массового потока людей, ищущих работу, ещё нет. Ситуация кажется прежней, но сведений о грядущих изменениях на рынке труда не избежать.

По нашим данным уже начинаются сокращения в банковской сфере. В ряд банков уже поступили «негласные» распоряжения – посмотреть – есть ли на местах лишние сотрудники. А если есть, то следует заняться оптимизацией численности персонала. Это касается не только банков, но и страховых компаний. Вспомните, в былые времена штат страховых компаний рос за счёт сотрудников, которых набирали, чуть ли не по «сетевому» принципу. Естественно, штаты на сегодня раздуты. А у каждого сотрудника есть зарплата, которая включает и базовую и процентную части – всё это большим бременем ложиться на общий бюджет каждой компании. В условиях наступившего кризиса вывод понятен – оптимизационные моменты в этой области начнут проводить в самое ближайшее время.

Впечатления

По нашим впечатлениям больше других сегодня обеспокоены представители сферы ритейла. Наше агентство не занимается набором их «главной армии» – продавцов или кассиров – но это становится заметно по вспомогательному персоналу, в основном – офисным работникам. Трудно сказать, начались ли уже сокращения в этой среде, но народ заметно обеспокоен тем, что в предстоящем будущем многим будет предложено написать заявления об увольнении. Так что у нас появляются кандидаты, которые ещё не будучи уволены, заранее изучают новые вакансии. Больше стало поступать звонков и от топ-менеджеров компаний, видимо, они тоже начинают присматриваться к рынку труда и изучать новые его условия.

Колебания на рынке труда мы, как представители кадрового агентства, ощущаем всегда. Правда, чаще это происходит на примере отдельных компаний. Вдруг начинается приток кандидатов, оставивших работу в одной и той же фирме. Сразу становится понятно – там что-то не так, раз так резко меняется кадровая политика. Но сегодня стоит говорить не об отдельных компаниях, а о целых отраслях. Понятно, что «лидерами» в поисках новой работы уже становятся представители строительных фирм и ритейла. Эти явления только начинаются, но думаю, что надо ожидать дальнейшего развития этих процессов.

Прогнозы

В общих прогнозах же можно предположить, что высвобожденный персонал будет переходить в другие, менее подверженные кризису сферы. Ярко выраженная в некоторых сегментах рынка труда тенденция «рынка кандидатов» сменится переходом к «рынку работодателей». Естественным образом сократятся и неоправданно завышенные в последние годы размеры заработной платы менеджеров высшего и среднего звена.

Мы зависим от рынка, как и все другие. Мы сами не создаём рабочих мест и в той же мере зависим от работодателей, диктующих правила на рынке труда. Возможно кризис и его последствия, связанные с резким сокращением штатов, отразится и на нас – меньше станет поступать заказов на заполнение вакансий. Видимо, и нам в этих условиях придётся создавать собственную «антикризисную» комиссию и разрабатывать планы, предусматривающие повышение эффективность нашей работы.