|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[3 мая] В Кузбассе женщины активно вовлекаются в управление компаниями
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 19 от 21.09.2010
В последние 3 года, несмотря на кризис, группа ВТБ успешно реализовала стратегию агрессивного роста. Кредитный портфель и привлечение росли в 2 раза быстрее рынка, инвестиционный бизнес занял лидирующие позиции, большинство целевых показателей были перевыполнены. Произошедшие изменения в экономике страны ставят перед банком новые задачи.
В мае 2010 года Правление Банка ВТБ одобрило стратегию развития на ближайшие три года. Раньше главным направлением стратегического развития был количественный рост, выражающийся в высоких темпах увеличения портфелей во всех сегментах бизнеса. Как сообщил на прошедшей 20 сентября 2010 г. пресс-конференции управляющий Кемеровским филиалом Вячеслав Лебедев, данная задача была успешно реализована: доля на рынке по стране выросла в три раза, активно развивались смежные направления (лизинг, факторинг и т.д.).
Основной целью развития Группы ВТБв корпоративном бизнесе в 2010-2013 годах стал существенный рост доли в доходах рынка и достижение целевых показателей эффективности. Одним из главных стратегических приоритетов Группы является трансформация ВТБиз «банка уникальных сделок» в «основной расчетный банк для своих клиентов». «Мы намерены улучшить качество услуг, а также повысить скорость и качество обслуживания за счет оптимизации внутрибанковских процедур. В наших планах одной из первоочередных задач является усиление акцента на кросс-продажах. Важным элементом новой стратегии развития корпоративного бизнеса является более активная работа с компаниями среднего бизнеса, которая предполагает развитие стандартизированной линейки инвестиционно-банковских услуг для обеспечения комплексного обслуживания клиентов. Это должно привести в ближайшие три-четыре года к удвоению позиций ВТБв данном сегменте и вывести банк на 12-15 % по занимаемой доле рынка», - сказал Вячеслав Лебедев.
Особая роль в данной стратегии отводится региональной сети группы. У Группы 645 точек продаж по всей территории России в 73 из 83 российских регионов по состоянию на 1 января 2010 г.
В 1-м полугодии 2010 г. ВТБ фактически вернулся на докризисный уровень по ключевым условиям кредитования и полномочиям филиалам по самостоятельному принятию кредитных рисков. В течение года постепенно снижались ставки по кредитам на фоне плавного снижения ставок привлечения, что характерно для всей банковской системы. Как сообщил Вячеслав Лебедев, с начала года ставки по кредитам снизились с 18% до 12-13%.
Достижению положительных результатов деятельности региональных подразделений ВТБ способствует проведение мероприятий по оптимизации кредитных процедур. В их число можно отнести смягчение требований банка к залогам (как по дисконту, так и по виду имущества), сокращение перечня отраслей, нежелательных для кредитования, увеличение лимита для клиентов, имеющих хорошее финансовое состояние, в 1,5-2 раза (до 600 млн рублей на 1 заёмщика) и др.
На территории Кемеровской области на сегодняшний день действуют 15 точек продаж группы ВТБ, из которых 2 - ВТБ, 12 - ВТБ-24, а также на региональном рынке присутствует филиала страховой компании «ВТБ-Страхование».
Клиентская база кемеровского филиала ВТБ на 1 июля 2010 г. насчитывала 470 корпоративных клиентов, среди которых ОАО «Кузбассразрезуголь», ООО «Юргинский машиностроительный завод», ОАО «Южный Кузбасс», ОАО «Разрез «Южный», ООО «Система РегионМарт», ОАО «Кемеровохлеб», ОАО «Аптеки Кузбасса» и др. Только за второй квартал число клиентов увеличилось на 12. За 6 месяцев 2010 года филиал ВТБ в Кемерово выдал кредитов на сумму 4,5 млрд рублей. Кредитный портфель на 1 июля составил 17,1 млрд рублей, из них 1,4 млрд (8%) приходятся на кредиты среднему бизнесу, остальные 15,7 млрд (92%) - крупному. Объём кредитного портфеля крупного бизнеса уменьшился на 6 млрд рублей, что объясняется переходом одного крупного клиента в подразделение банка в другом регионе (по месту принятия решений), но заметный прирост (200 млн рублей) произошёл в кредитовании предприятий среднего бизнеса.
Более чем в 2 раза выросли объёмы филиала ВТБ на рынке корпоративного привлечения. Если на 1 января 2010 г. этот показатель составлял 3,2 млрд рублей, то уже на 1 июля – 6,8 млрд рублей. Из них чуть более 5,5 млрд приходятся на долю крупного бизнеса, более 1,2 млрд – на долю среднего. Если учесть, что региональный рынок в целом вырос за это время на 45-46%, то увеличение портфеля в 2 раза – значительный показатель для филиала ВТБ. Отметим, что кемеровский филиал демонстрирует одни из самых высоких в региональной сети результатов по прибыли.
ВТБ активно финансирует региональные органы власти. На Администрацию Кемеровской области установлен лимит кредитования в размере 2,5 млрд рублей, который может использоваться как на цели прямого финансирования Администрации, так и на предоставление кредита предприятиям и организациям региона под гарантию Администрации Кемеровской области.
|
Деловые новости[2 мая] Акции Кемеровской горэлектросети продают повторно
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
