Падение промышленного производства в России за последние месяцы уже заставило Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) выступить с инициативой разрешить компаниям не выплачивать увольняемым сотрудникам две месячные зарплаты. Отказ от выходного пособия, по мнению предпринимательского сообщества, – способ сохранить сам бизнес. Пока это идея не дошла даже до официального обсуждения в Госдуме кузбасский бизнес пытается найти возможность избежать реальных увольнений.  Хотя и не весь.

ВЛАСТЬЮ И ПРОФСОЮЗАМИ?

В конце октября, когда появились первые подтверждения того, что основные кузбасские предприятия, задетые кризисом, – меткомбинаты и угольные компании – уже не смогут выполнять свои обязательства перед коллективами при сокращении объёмов производства, губернатор Кузбасса Аман Тулеев, впервые обнародовал свою позицию в отношении возможного высвобождения рабочей силы. После встречи губернатора с председателем Федерации профсоюзных организаций Кузбасса, депутатом Государственной Думы Юрием Кауфманом пресс-служба обладминистрации сообщила, что глава области и профсоюзный лидер обратились ко всем собственникам, профсоюзным организациям, главам городов и районов с телеграммами, в которых потребовали не допустить сокращения рабочих мест, сохранить все льготы для ветеранов, для кузбасских детей.  Необходимо «особо обратить внимание на сохранение у шахтёров оплаты труда за выслугу лет. Многие предприятия, банки выдали людям различные кредиты. Нельзя допустить, чтобы люди остались один на один со своими кредитными долгами», – говорилось в телеграмме.

А когда в начале ноября стало известно об инициативе РСПП, Аман Тулеев направил телеграммы в адрес союза, депутатов Государственной думы и членов Совета Федераций. И здесь тон был уже другой «Такие предложения иначе, как возмутительными не назовёшь,  – отметил губернатор,  – от них попахивает голым цинизмом, отрывом от реальности, в которой живёт большинство россиян». Антикризисным штабам в городах и районах области в это время было дано распоряжение создать и специальные юридические комиссии, которые защищали бы интересы людей в случае увольнений с нарушением Трудового кодекса. Впрочем, пока увольнения «вне закона», судя по отсутствию соответствующих сообщений антикризисных штабов, местных и областной администраций, не проявляют себя. Между тем, на повестке дня – регулирование взаимоотношений крупных работодателей и коллективов в период кризиса.

Первым «кризисным» соглашением стал документ, подписанный 6 ноября руководством ООО «ЕвразХолдинг» и его предприятий в Кузбассе (Западно-Сибирским, Новокузнецким меткомбинатами и ОАО «Евразруда»), представителями Горно-металлургического профсоюза России и профорганизаций предприятий, администраций Новокузнецка и Таштагольского района. Суть соглашения  «О совместных мерах, направленных на обеспечение социально-экономической стабильности на предприятиях ООО «ЕвразХолдинг», осуществляющих свою деятельность на территории Кемеровской области» – согласие коллективов на сокращение зарплат в обмен на сохранение занятости.

Вице-президент по персоналу ООО «ЕвразХолдинг» Наталья Ионова после подписания соглашения заявила, что в целом по кузбасской площадке холдинга (ЗСМК и НКМК) сокращение объёмов производства произошло в среднем на 30%. Сейчас, по её словам, компания делает всё, чтобы сформировать соответствующие сегодняшним условиям производственные программы: «Мы работаем только на своём сырье, выстраиваем свою производственную цепочку таким образом, чтобы активно использовать кооперацию наших российских и зарубежных предприятий». На Запсибе из-за падения спроса на металл в конце октября была остановлена доменная печь №3, коксовые батерии работают на малых объёмах. И, естественно, встал вопрос о высвобождении людей, по крайней мере, временном.

Председатель Горно-металлургического профсоюза России, депутат Госудумы Михаил  Тарасенко отметил, что, конечно, профсоюзной стороне хотелось бы, чтобы на 100 процентов была сохранена «покупательная способность зарплаты». «Но, будучи реалистами, и понимая, что резко падают объёмы производства, на этом этапе мы предпочли договориться о главном  – о сохранении трудовых коллективов и обеспечении достойного уровня жизни людей. Это приоритет для всех сторон социального диалога. Сделано максимально возможное для того, чтобы люди не пострадали, чтобы для рабочего человека были минимизированы последствия кризиса. То есть людям гарантируются нормы, которые, по большому счету, выше, чем нормы Трудового кодекса», – сказал он.

Основа соглашения, состоящего из 14-ти пунктов, в том, что «Евраз» будет выплачивать работникам 2/3 среднего на сентябрь нынешнего года заработка в период вынужденного простоя производства и подготовит к 15 декабря «программу защиты работников, имеющих обязательства перед кредитными учреждениями». В ответ профсоюзы взяли на себя обязательство не требовать пересмотра существующего коллективного договора, не проводить забастовок и акций протеста, все разногласия решать путем переговоров. Соглашение заключено «на весь кризисный период и действует до момента стабилизации».

Именно вокруг пункта о выплате 2/3 заработка или тарифной ставки шли переговоры между «ЕвразХолдингом» и профсоюзами в течение нескольких недель. Изначально предполагалось, что выплаты могут составить 2/3 тарифной ставки – а это потеря более половины заработка. Повлияла ли позиция кузбасских властей на решение «ЕвразХолдинга», неясно. Но по данным Кемеровской территориальной организации горно-металлургического профсоюза России, в отраслевом тарифном соглашении ничего не говорилось о выплате 2/3 тарифа при спаде производства.

ДАЛЕЕ ВЕЗДЕ?

На прошлой неделе стало известно и о том, как повлияло снижение спроса на металл на другие кузбасские предприятия отрасли. ОАО «Кузнецкие ферросплавы» официально объявило об остановке трёх плавильных печей на новокузнецкой площадке завода (у предприятия есть одна печь ещё и в Юрге) из 16 действующих в связи с резким падением спроса на ферросилиций, как на внутреннем рынке, так и за рубежом. Это уже привело к снижению производства на 20%. Треть персонала переведена на 4-дневную рабочую неделю.  Ни о сокращении, ни о том, чтобы людей отправить в вынужденный отпуск речь пока не идёт, пояснили в пресс-службе предприятия. На заводе, как и на предприятиях «ЕвразХолдинга», происходит ротация персонала – люди, обслуживающие остановленные печи, включаются в рабочие графики на действующих агрегатах. Из-за падения объёмов производства ферросплавов сокращается и добыча кварцита в Антоновском рудоуправлении, филиале ОАО «Кузнецких ферросплавов» в Анжеро-Судженске. До конца года это сокращение составит 30%. Здесь тоже действует «сокращёнка».

На Гурьевском метзаводе мартеновская печь № 2 была поставлена на «тихий ход» на 6 суток, 13 ноября производство возобновилось, сообщили в управляющей заводом компании «ЭСТАР». «Говорить об остановке предприятия нельзя. Работает шаропрокатное производство, мартеновская печь, вспомогательные службы. Котельная завода полностью выполняет все договорные обязательства по обеспечению теплом Гурьевска и поддержанию инфраструктуры завода» – сказано в сообщении компании.

Но в целом завод, существенно снизил объём производства. И это уже заставило руководство предприятия обратиться в администрацию Гурьевска  с просьбой временно задействовать сотрудников завода на предприятиях и в организациях городского хозяйства. При общей численности работающих на предприятии  1913 человек в вынужденный отпуск может быть отправлено до 650 человек незадействованных в производственном процессе, сообщили в компании.

По данным первого заместителя главы Гурьевского района Николая Рубцова, центру занятости населения и предприятиям коммунального хозяйства уже дано задание посмотреть все имеющиеся вакансии, которые могут быть предложены людям в случае реальных сокращений. Пока же не решено, в каком объёме будут производиться выплаты коллективу при вынужденном простое. Власти и профсоюзы, естественно, настаивают на 2/3 зарплаты.

Николай Рубцов говорит, что на других предприятиях района, связанных с металлургами, ситуация не такая напряжённая. На Салаирском химкомбинате даже начали добывать руду с нового Каменушинского месторождения. Гурьевский рудник работает в обычном режиме. Но снижение спроса и падение цен на металл может обострить ситуацию. Известняк, который рудник обычно отгружает на Запсиб, сейчас идёт на склад.

Управляющий директор ОАО «Кокс» Сергей Дьяков, на прошлой неделе в интервью корпоративной газете «Вперёд» заявил, что по сравнению с августом объём производства на предприятии сокращён на 30%. В связи с этим были не только сокращены управленческие расходы, но и практически все инвестиционные проекты. Дневной персонал сначала был переведён на неполный рабочий день, а затем на заводе был введён режим сокращённой рабочей недели, а в некоторых не основных производствах (например, в автотранспортном цехе) частично люди отправлены в кратковременные отпуска без содержания.

В ноябре угольщики, добывающие коксующиеся марки угля, тоже вынуждены были сокращать производство и время работы шахтёров. В ОАО «Распадская» сокращено число рабочих смен. Аналогичная ситуация в компании «Прокопьевскуголь» ХК «СДС-Уголь», где объём договоров на поставку угля в ноябре снижен более чем в 3 раза по сравнению с плановым. Сокращаются и некоторые предприятия машиностроения, непосредственно связанные с угольщиками. Так, в ООО «Подземтрансмаш» (входит в «СДС-Маш») коллектив официально предупредили о введении сокращённой рабочей недели с января. Но предложили написать заявление о добровольном согласии на переход «на «сокращёнку» уже с ноября: практически все работники согласились. На другом прокопьевском заводе, не связанном холдингом «Сибирский деловой союз», половина коллектива была оправлена в отпуск без содержания. Завод выпускает метизную продукцию для предприятий угольной и металлургической отрасли…

РАЗНЫЕ ИСТОРИИ

Ещё нет официальных данных о том, скольких людей реально уже коснулись различные «сокращения». Сегодня оценивать ситуацию решаются только эксперты рынка труда. Но, если специалисты центров занятости населения говорят о том, что пока кризис себя не проявляет  – количество вакансий на рынке значительно больше претендентов на трудоустройство, то представители кадровых агентств свидетельствуют, что рынок уже существенно изменился. По словам директора кадрового агентства «Профи» Натальи Михайловской, если взять «весь пирог отношений между работодателями и работниками в Кузбассе за 100%, то сегодня различные кризисные проявления дают о себе знать в доле от 20 до 40%». Конечно, металлурги и шахтёры – это, как правило, не клиенты кадровых агентств. Но примечательно, что снижение спроса на новые кадры со стороны крупных клиентов кадровых агентств началось тогда, когда пошли и угольно-металлургические сокращения. Бывшие работники банков, страховых компаний, торговых компаний всё чаще стали присылать свои резюме в кадровые агентства. Их истории потери работы одинаковые – бизнес сокращается, чтобы выжить. При этом в отличие от металлургов и шахтёров людям, увольняемым из банков или магазинов, не предлагаются выплаты, на которых настаивает власть.

Александра Фомина