Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[14 августа] «РЖД» использует кузбасские инновационные разработки
[14 августа] Прибыль ГК «Балтийский лизинг» по МСФО за первое полугодие 2019 года выросла на 16%
[14 августа] Администрация Междуреченска и МТС договорились о сотрудничестве в цифровизации городской инфраструктуры
[13 августа] Уважаемые предприниматели Кузбасса!
[8 августа] Сибирская генерирующая компания приглашает школьников в Центр детского научного и инженерно-технического творчества «УникУм»


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»
Журнал «Авант-Style»


 

наш опрос

Как чаще всего вы используете подаренные вам сувениры с корпоративной символикой?





результаты
архив голосований


Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 15 от 08.10.2015

Руководить научат в КемГУ?

На базе экономического факультета Кемеровского государственного университета (КемГУ) планируется создать Центр дополнительного образования для руководителей среднего звена. Об этом было заявлено на прошлой неделе в ходе круглого стола «Проблемы образования в современной экономической ситуации в России».
 
На круглом столе, который состоялся 29 сентября в одном из корпусов КемГУ,  присутствовали представители бизнеса, университета и департамента по науке и профессиональному образованию Кемеровской области. В качестве модератора выступил председатель комитета по профессиональному образованию и подготовке кадров Санкт-Петербургского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия», Сергей Кашинцев.

Необходимость создания Центра дополнительного образования для руководителей среднего звена обосновала в своем выступлении председатель Кемеровского регионального отделения «Деловой России» Анжелика Круталевич.

«Перед предпринимательством сегодня стоит несколько задач, одна из которых – сокращение издержек, – сказала она. – В основном это касается затрат на заработную плату, соответственно, сокращение штатов. В результате, некоторые функции перераспределяются среди других участников производственного процесса. Мы получаем уже такие гибридные специальности, как офис-менеджер, которая ведёт кадровый учёт или бухгалтерию, занимается логистикой. В этих условиях предприятию необходимо как можно быстрее адаптировать сотрудников к новым условиям. Но кто их будет учить? Я уверена, что только люди, непосредственно занимающиеся образованием, смогут создать уникальную гибкую систему, которая подойдет для малого и среднего бизнеса, и будет не глобальной, а прикладной».

Однако бизнес, хотя и с энтузиазмом, но неоднозначно отнесся к новой идее.

«Мы на самом деле несколько раз пытались связываться с нашими вузами в плане подготовки кадров, но толком ничего не получилось по той причине, что учебные заведения не успевают готовить для нас специалистов, – утверждает директор Кемеровского предприятия «Подорожник» Игорь Трифонов. – Например, продавцы. Мы одними из первых автоматизировали рабочие места, но вынуждены были сами подготавливать людей, так как те задачи, которые мы ставим перед нашими работниками, никто кроме нас не выполняет.  Если раньше все предприятия подчинялись своим министерствам и работали по строгим лекалам, то сейчас каждый строит бизнес по-своему. Поэтому мне, кроме меня самого, никто специалистов подготовить не сможет».

«На сегодняшний день, если говорить о взаимодействии по повышению квалификации руководителей среднего звена, речь идет о курсах или тренинговых семинарских занятиях, – говорит директор по управлению персоналом УК «Подорожник» Наталья Саблина. – Я понимаю, что образование ограничено в своих возможностях, так как есть определённые программы, которые спускаются сверху. Не всегда образование может пойти нам навстречу. Кроме того,  в образовании работают педагоги, которые не являются практиками. Зачем нам платить деньги теоретикам, которые ни дня не работали в бизнесе?»

О схожих проблемах говорила и заместитель директора по управлению персоналом «КемВод» Ирина Боровских.

«Нам требовались специалисты среднего и низового звена с навыками управления персоналом, – рассказывает она. – Мы приглашали академических преподавателей, которые давали знания, но не давали навыков и умений. Народ отсиживал положенные часы, мы тратили деньги, а эффекта не получали. Сотрудничаем с кафедрой водоснабжения и водоотведения Кузбасского государственного технического университета (КузГТУ), но у них нет возможности включить основы менеджмента в программу. А нам это требуется».

В ответ представители КемГУ высказали свою точку зрения.

«Нужно развести эти вещи, – парировала ответственный за дополнительное образование на экономическом факультете КемГУ Ольга Сычева-Передеро. – Есть классическое образование, стандарты. Там действительно, нужны годы на изменения. С другой стороны, есть дополнительное образование, к которому нет требований свыше, жёстких стандартов. Любая образовательная организация вправе по потребностям бизнеса разработать свою программу. Мы практикуем это. Мы готовы разработать любую программу, но есть узкие практические требования работодателя к работнику. Возможно, это нужно дать на откуп бизнеса. Никакая образовательная организация не сможет закупить оборудование (производственное – примечание «А-П»), чтобы вас недорого обучить. Но, когда мы говорим о повышении квалификации,  уровня образования, здесь должна выступать образовательная организация в чистом виде».

Другими словами, компании, которые имеют собственное уникальное оборудование на производстве, должны сами обучать своих работников правильно им пользоваться, что многие сейчас и делают, как, например, «Подорожник». Задача же образовательного учреждения, в частности планируемого Центра, повысить общий образовательный уровень управленческих навыков специалистов.

В результате участники дискуссии сошлись во мнении, что создание Центра дополнительного образования при экономическом факультете КемГУ будет интересно всем сторонам. «Деловая Россия» взяла на себя обязательство составить соответствующую учебную программу. Задача вуза – рассчитать экономическую составляющую. По словам Анжелики Круталевич, до конца 2015 года будет сформирована концепция Центра и определены основные подходы к  его формированию.

Максим Москвикин

Рубрики:

Деловые новости

[20 августа] «Лапландия» открылась
[20 августа] Кузбасс занял 25-е место среди российских регионов по доступности бензина
[20 августа] Лучший проект акселератора «Генезис» получит 100 тысяч рублей
[19 августа] Поддержке моногородов меняют форму
[16 августа] «Сибцему» разрешили управлять «Ангарскцемент»

Все новости


Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 

 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко