|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[18 апреля] Горняки УК «Кузбассразрезуголь» установили всероссийский рекорд по транспортировке горной массы самосвалом БЕЛАЗ
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 4 от 03.03.2016
/%D0%9A%D0%B5%D0%BC%D0%93%D0%A3.jpg) Объединение Кемеровского госуниверситета и Кемеровского технологического института пищевой промышленности (КемТИППа) стало самым большим событием в развитии системы образования региона. Тем более что в результате объединения планируется региональный опорный вуз, призванный вывести высшую школу Кузбасса на новый уровень. Создание опорного вуза станет первым этапом воплощение в жизнь программы развития высшего образования на 2015-2020 гг.
Кемеровский государственный университет и Кемеровский технологический институт пищевой промышленности (университет) – два крупнейших кузбасских вуза, имеющих авторитет далеко за пределами области. «Мы начинаем объединение именно с этих вузов, потому что у них единый учредитель – министерство образования и науки. Во-вторых, оба вуза находятся на одной территории – в Кемерове. В-третьих, каждый из этих вузов – это мощный научно-образовательный комплекс с сильными традициями, своей историей и огромным потенциалом», – подчеркнул губернатор Кемеровской области Аман Тулеев на встрече с научной общественностью КемГУ и КемТИППа, где и было обнародовано решение об объединении вузов. Примечательно, что, хотя слухи о грядущем объединении ходили давно, официально о нём глава региона объявил 18 февраля, отметив также, что цель этого объединения – не в «механическом» слиянии вузов, а в усилении эффективности образовательного процесса – от объединения потенциалов этих учебных заведений, в так называемом «синергетическом эффекте». Говоря о будущей вступительной кампании, Аман Тулеев особо отметил, что количество мест для студентов и направлений подготовки в обоих вузах сохранятся.
Само решение о создании опорных вузов было принято Министерством образования и науки РФ в 2015 году. Его реализация станет вторым этапом реформы высшего образования. Новые крупные образовательные учреждения должны способствовать решению целого ряда назревших проблем. Одна из главных связана с отставанием в науке, технологиях, использованием устаревшей материальной базы и программ обучения, свойственного, например, вузам, подчиненным различным ведомствам. Не менее важно и решение острого вопроса, связанного с демографической картиной – сокращением числа выпускников 11-х классов, при котором отдельные вузы, окажутся с небольшим количеством студентов и не смогут обеспечить им достойное образование. Своё негативное влияние оказывает расплодившиеся вузы-пустышки, коррупция в образовательной сфере. И самое главное – региональный вопрос. По словам министра образования и науки РФ Дмитрия Ливанова, которые цитирует сайт его министерства, создание опорных университетов будет способствовать концентрации интеллектуального потенциала и образованию научно-образовательных комплексов, нацеленных на экономическое и социальное развитие регионов России. Конкурс на создание опорных вузов был запущен осенью прошлого года. На сегодняшний день экспертный совет Минобрнауки России уже одобрил заявки 11 университетов, которые, в рамках поддержки опорных вузов получат доступ к ежегодному дополнительному финансированию на развитие в размере до 200 млн рублей в течение трёх лет, приоритетное право на бюджетные места и экспертную поддержку федерального центра. Всего же министерство планирует создать в России 150 опорных вузов (в каждом из регионов страны, кроме Москвы и Санкт-Петербурга), при этом, как сказал Дмитрий Ливанов, выступая на правительственном часе в Государственной Думе, в 2016 году их будет образовано 20, в 2017 – около 30. Каждый из этих вузов укрепит свой потенциал путем присоединения или слияния с другим вузом того же региона по модели федерального университета, крайне востребованной сейчас в регионах России. Впрочем, не все представители российской педагогической элиты с энтузиазмом восприняли такое укрупнение вузов. По мнению ректора Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова (МГУ) Виктора Садовничего, этот процесс вполне нормален, но к нему надо подходить осторожно и аккуратно. «Если вузы укрупнять, это не значит, что проблема решится, – отмечает ректор МГУ. – Практика говорит, что есть небольшие вузы, но очень сильные и нужные. Например, Гарвард, где учатся 10-15 тыс. студентов». О перспективах, которые открываются перед объединенным вузом, кроме дополнительного финансирования и прочих льгот и преференций, рассказал первый проректор КемГУ Юрий Журавлев: «Прежде всего, стоит отметить, что аналога объединению КемГУ и КемТИПП – классического и технологического вузов – нет, это будет, наверное, первый такой опыт в российском высшем образовании. В результате, в первую очередь в объединенном вузе в выгодном положении окажется научная деятельность. КемГУ, как классический вуз занимается фундаментальной наукой, КемТИПП – наукой прикладной, научным сопровождением производственных процессов. При объединении взаимообогатятся оба направления – фундаментальная наука откроет для себя новые сферы деятельности, прикладная, в свою очередь, опираясь на достижения фундаментальной науки, получит новый импульс развития. Кроме того, у фундаментальной науки высок другой показатель – индекс цитирования, один из тех, что определяет престиж вуза, в том числе и на мировом уровне. В КемГУ, кстати, этот показатель один из лучших в регионе. В прикладной науке индекс цитирования по понятным причинам ниже. В объединенном вузе возрастет число научных публикаций, что значительно повысит его престиж. Следующий положительный момент – резкое возрастание финансирования научных исследований. На сегодняшний день КемГУ зарабатывает 80 тыс. рублей на одного научно-педагогического работника, в КемТИППе это показатель 390 тыс. рублей. Другими словами, вузы усилят друг друга. Увеличится также количество направлений подготовки студентов. Сейчас в КемГУ таких направлений 17. Объединение с КемТИПП даст результат, при котором будущий вуз будет готовить специалистов в 6 областях знаний из 9 существующих в России, более чем по 20 укрупненным группам. То есть почти все кроме, медицины, сельского хозяйства и обороны. Естественно, возрастет и количество студентов. Благодаря объединению мы сможем добиться и возрастания доходов вуза. Сейчас у КемГУ доходы из всех источников составляют более 1,1 млрд рублей в год, у КемТИППа – 705 млн. То есть уже сегодня наши общие доходы уже более 1,8 млрд рублей (по требованиям опорного вуза сумма доходов должна составлять не менее 2 млрд). Потенциал у нас высокий и я не сомневаюсь, что мы добьёмся нужного результата. Как сообщили в департаменте образования и науки Кемеровской области, согласно планам в сентябре 2016 года заявка на конкурс по созданию регионального опорного вуза будет направлена в Министерство образования и науки Российской Федерации. Дальнейшее объединение будет находиться в ведении Минобрнауки России. Кто возглавит региональный опорный вуз станет известно после того как состоятся выборы на должность ректора. Безусловно, будет соблюдено одно из главных условий объединения вузов и создания на этой базе опорного университета – сохранения профессорско-преподавательского состава. Однако, поскольку будущий вуз должен выполнить в регионе роль, как отмечал Дмитрий Ливанов в статье в «Ведомостях», «концентратора образования, инноваций и исследования», определённые изменения, несомненно, будут сделаны. Работа по объединению вузов начнётся в первую очередь с организационных мероприятий и работой с людьми. Нужно свести лицом к лицу коллективы двух вузов, чтобы они совместно выработали общие цели и задачи объединения, создали общую структуру управления и утвердили программу развития. Хотя, между нашими вузами всегда существовали тесные связи в близких направлениях, например, химии, физики, биотехнологиях. Научные специалисты КемТИПП принимали участие в ученых советах университета и наоборот. Возможно, близкие по направлению структуры будут реорганизованы, трасформированы под задачи объединенного вуза. Возможно, будут открыты новые направления – здесь мы готовы работать в интересах региона, выполняя заказ на подготовку нужных области специалистов». Светлана Платоненко
|
Деловые новости[18 апреля] Теле2 увеличит количество 4G частот в крупных городах Кузбасса
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
