В минувший четверг «Кузбасская топливная компания» ввела в эксплуатацию разрез «Виноградовский-2» на участке Караканского каменноугольного месторождения в Прокопьевском районе с запасами угля в 175 млн. тонн.

Строительство разреза было начато в июне 2007 года, и менее чем за год был проделан огромный объём работ. Как отметил на открытии Игорь Прокудин, генеральный директор компании, новый разрез представляет собой современное предприятие с готовой инфраструктурой, оснащенное новейшей техникой. Рядом с разрезом построены железнодорожный подъездной путь в 9,5 км и железнодорожная станция «Каскад», рассчитанная на отгрузку угля в объеме 5 миллионов тонн в год,  с которой в день открытия был отправлен первый эшелон угля. Также построена подъездная технологическая дорога и все необходимые здания и сооружения. На текущий момент на предприятии задействованы 7 экскаваторов, а через три года их число вырастет до 12.  В рамках общей модернизации, компания в течение 5 лет планирует вкладывать в свое развитие по 1,5 млрд. рублей ежегодно, что позволит ей обновить свои добывающие мощности и заменить все старые экскаваторы с емкостью ковша в 5 кубометров на более производительную технику отечественного производства, а также японской компании «Komatsu» и американской «P&H»  с 10-ти, 15-ти и 25-ти кубовыми ковшами. А на смену 45-тонным БелАЗам придут карьерные самосвалы на 136 и 220 тонн.

В строительство разреза и приобретение оборудования уже вложено 1,5 млрд. рублей, и столько же необходимо инвестировать для выхода участка на проектную мощность. Производственная мощность разреза «Виноградовский-2» в 2008 году составит 1,3 млн. тонн, на следующий год его первая очередь предусматривает добычу в 3 млн. тонн, а к 2011 – 5 млн. тонн угля. Запасов в границах разреза хватит на 35 лет беспрерывной работы, при этом будет обеспечена высокая производительность труда –700 тонн в месяц на одного рабочего, что в 2,2 раза больше, чем средняя производительность на разрезах Кузбасса.  При отработке запасов угля разреза будет применена благоприятная для экологии блочная система разработки с применением внутреннего отвалообразования.

Мощность нового разреза позволит «Кузбасской топливной компании» выйти на очень значительные показатели: в течение 3 лет с 4 млн. тонн угля на уровень 10-11 млн. тонн добычи в год, 60% из которых, сообщил Игорь Прокудин, пойдет на экспорт, а остальное на нужды энергетиков и на жилищно-коммунальный сектор. Такой рост производства для компании со сравнительно небольшой историей (компания была образована в 2000 году), бесспорно, можно назвать впечатляющим. Но предприятие не собирается ограничиваться только добычей угля. На разрезе  «Виноградовский-2» будет добываться уголь марки Д, который хорошо подходит для глубокой переработки. И в следующем году «Кузбасская топливная компания» намерена приступить к строительству обогатительной фабрики мощностью переработки 6 млн. тонн угля в год. Необходимость создания в компании обогатительного сегмента руководство КТК объясняет тем, что топливный рынок меняется, и скоро потребители будут требовать от угольщиков поставок всё более качественного топлива, которое более калорийно, меньше расходуется и в нем меньше золы, а значит, снижаются расходы на транспортировку. Для финансирования строительства обогатительной фабрики одних кредитных ресурсов будет недостаточно, поэтому компания планирует выйти на цивилизованный рынок ценных бумаг и провести первичное размещение акций (IPO).

Такие мощные темпы развития улучшают не только стоимость и привлекательность самой компании, но имеют и заметный социально-экономический эффект для всего региона. С вводом нового разреза увеличиваются налоговые поступления в бюджеты всех уровней – уже в этом году они составят 80 млн. рублей, растет количество рабочих мест. Так, до конца 2008 года число работников разреза составит 400 человек, а уже в 2011 году на «Виноградовском-2» будут трудиться 700 человек. Большое внимание компания уделяет социальной политике: постоянно повышает уровень заработной платы сотрудников,  который сейчас в среднем достигает 25 тысяч рублей, а к следующем году ее уровень вырастет до  30 тысяч рублей. Также компания выдает льготные жилищные ссуды своим работникам, приобретает медицинское оборудование, поддерживает образовательные учреждения и многое другое. И не оставляет сомнений, что это правильно выстроенная социальная политика и грамотная стратегия менеджмента компании, позволит КТК достичь заявленных результатов и удерживать лидирующие позиции на топливном рынке Кузбасса.