|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[11 сентября] ВТБ сообщает о росте числа клиентов и открытии новых офисов в Кузбассе
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 7 от 23.07.2024
/07_26_%D0%BA%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B0.jpg) «А-П» поговорил с кандидатом психологических наук, семейным психологом Ириной Килиной о том, как с точки зрения психологии стоит выстраивать коммуникацию в распределённой команде, насколько в целом интернет-профессии сегодня популярны среди женщин и почему, а также как успешно балансировать между работой онлайн и семьёй. Особенности распределённой команды Сегодня распределённая команда тренд времени. Сотрудники и клиенты, действительно, могут жить в разных городах. Для команды важно разделение общих ценностей и правил, заинтересованность в долгосрочном успехе, а личные качества сотрудников такие, чтобы с ними было профессионально легко и человечески приятно работать. Плюсы: не тратить время на дорогу, можно справляться с задачами быстрее, более гибкие условия работы, каждый может выбрать для себя оптимальный режим, с учётом принятых правил и командных активностей. У всех разные хронотипы. Я, например, сажусь за компьютер, могу принять клиента в 8 утра, а мой smm-помощник в утренние часы занимается семьёй, ребенком, а потом переключается на решение задач моего кабинета психолога. Меньше стрессов, связанных с дорогой в офис, общением с другими сотрудниками и т.д. Мы проводим по понедельникам планерки в кабинете, остальные вопросы решаем онлайн в нашем общем чате. Так учитываю индивидуальные особенности сотрудника, а время становится фактором продуктивности и удовлетворенности (есть жизнь после работы). В этом и минус. Метафора «волк в стае, и волк одиночка». Не все люди способны самоорганизовать себя, кому-то нужен «внешний надзор». Есть те, кто продуктивнее работает в офисе, команде, им сконцентрироваться, обсудить вопрос, принять решение помогает присутствие других. Работа дома – это дополнительная расслабленность, стирается грань между работой, личной жизнью, семьёй. Не всегда семья понимает, что мама или папа работают, и не стоит им мешать. Дом есть дом. Чтобы отделить пространство и время личное и рабочее – создайте своё рабочее место, сделайте и закрепите своё расписание работы, правила компании, например, уважайте время другого, конструктивно реагируйте на критику и др. И ещё минус – это возможная разница во времени, отсутствие личного контакта, изоляция (даже интроверту может быть сложно). Что делать? Здесь любовь и вовлечённость должны быть взаимными: руководитель – сотрудник, «подбор правильных людей». Уход от многозадачности, которая снижает продуктивность – один проект, одна команда. Уход от деления сотрудников на «офис» и «удалённые», равноценное доверие. Человек создает атмосферу в коллективе, считаю, что у сильного руководителя – сильная команда. Пусть она находится в офисе или удалённо, в любом случае большую роль играет человеческий фактор. Если у меня одна нога захромала, есть вторая, справлюсь. А если обе здоровые, то и цель достигну быстрее. Люди – это наша опора, особенно, если они заинтересованы в результате, успехе, готовы к переменам и росту, согласованной работе в команде. Какими хорошими бы мы не были, «мелочи жизни» нас отвлекают. Поэтому руководитель как «напоминатель» – постоянно мотивирует; напоминает о цели, планах, сроках; разъясняет и контролирует: кто за что отвечает, какие функции выполняет, каких результатов достиг, насколько соблюдает правила команды (документ, регулирующий разные аспекты деятельности компании). Да, можно создать крепкую команду. Также важно, чтобы в коллективе были события. С какой-то определённой периодичностью, например, раз в полгода людей надо собирать в реальном пространстве. На расстоянии похвала работает с низким эмоциональным коэффициентом. Доказано, восприятие человека зависит от расстояния. Не зря говорят, что «с глаз долой – из сердца вон». А эмоций людям не хватает, у нас сегодня эмоциональный голод. Поэтому важно на закрытие крупных проектов, например, организовывать мероприятия, на котором подвести итоги, сказать, что сотрудники молодцы. Чтобы они наполнились положительными эмоциями, как «топливом», энергией для удалённой работы. Женщины в интернет-профессии Интернет-профессии среди женщин становятся чертой современности. Более 40% среди действующих предпринимателей в России – женщины, а доля предпринимательниц в онлайн-торговле стремительно растёт. 70% женщин начали свою предпринимательскую деятельность с момента пандемии. Это обусловлено желанием работать на себя (64%), иметь финансовую независимость (43%) и повысить свои доходы (36%), возможностью охватить большую аудиторию потенциальных покупателей (72%), получить доступ к широкой географии продаж (63%) и удобно для покупателя (55%). Для одних – это правильная тенденция, остаётся время на себя и семью. Я сама регулирую свой график работы в кабинете психолога, выстраиваю его под запрос клиента, с другой стороны, учитываю свои интересы. Для других – оптимально работать в офисе, на предприятии. Это стабильность: рабочее место, график работы, обязанности, правила, коллектив, зарплата, соцгарантии и т.д. Всё индивидуально, стоит попробовать, чтобы понять. Или проработать тему выбора интернет-профессии с психологом. Понятия «работа» и «дом» для некоторых становятся одним целым, особенно поначалу. Работа так увлечёт, а свобода «опьянит». С другой стороны, на первом этапе действительно работа занимает много времени, сил, средств – нарушается баланс. Важно, чтобы семья поняла и поддержала. Нельзя допускать перегибы в любую из сторон, хотя на деле они часто происходят. Заболела сама или член семьи, выбираешь – больничный или «запараллелить» семью и работу. Домашней работой женщины, в среднем, заняты на 3-4 часа в день больше мужчин. А досуг. Его тоже нужно планировать, организовать, провести время с семьей. Иногда хочется от всего отключиться и устроить себе праздник, поехать на море. У женщины есть «важные штучки»: маникюр, стрижка, шопинг, общение с подругами. Плюс к этому постоянное само- и обучение, быть на высоте во всех отношениях, и как женщина (лицо компании), и как профессионал, и как жена, мама, бабушка. И если родители, супруг этого не понимают, то женщине вдвойне сложнее заниматься бизнесом. Из-за психологических комплексов неполноценности, неприязни, зависти к успехам своей супруги, желания мужа выглядеть «мачо», бизнес может рухнуть. Что делать? Заниматься бизнесом после того, как передоговоритесь с мужем о распределении обязанностей, семейном бюджете и правилах, его месте и роли в вашем деле. Определите, в каких вопросах вам нужен помощник и делегируйте ему часть своих обязанностей, задач: в бизнесе – наставник, в домашних делах – помощница, няня или репетитор для ребенка. В сложных семейных, личных вопросах – психолог.
|
Деловые новости[16 сентября] Под расширение производства бумаги и картона в Кемерово заказали очистные
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
