Кредиты и КАСКО 35(213) от 21.10.2008
БЮДЖЕТОМ ПО КРИЗИСУ? КРИЗИСОМ ПО БЮДЖЕТУ?
Десятилетие, отделяющее нас от прошлого экономического кризиса 1998 года, оставило в нашей памяти три пугающих термина: «инфляция», «девальвация» и «дефолт». Нынешний финансовый кризис совсем иной. По заверениям экономистов беды десятилетней давности сегодня нам как раз не грозят. «Временные трудности» же касаются относительно небольшой группы людей – тех, кто непосредственно связан с фондовым или финансовым рынками. Однако, несмотря на такие ободряющие прогнозы, угрозу своему будущему уже ощутили и представители самых уязвимых слоёв граждан – бюджетники и работники сферы малого бизнеса. Более всего их пугает перспектива массовых сокращений и возможность ликвидации предприятий.

ПРОГНОЗЫ ОПТИМИСТОВ ИЛИ… «НАЙДИ ДЕСЯТЬ ОТЛИЧИЙ»
В январе нынешнего года, сразу после окончания рождественских каникул руководители крупных центральных кадровых агентств давали свои прогнозы о развитии рынка труда в 2008 году. Рынок действительно развивается. О том, насколько сегодняшняя ситуация в этом его развитии совпадает с прогнозами девятимесячной давности, каждый может судить сам.

Недвижимость в кризисе 33(211) от 07.10.2008
ОТ СТАДИЙ ЖИЗНИ К РОСТУ КОМПЕТЕНТНОСТИ
«Авант-ПАРТНЕР» уже неоднократно публиковал материалы с регионального бизнес-форума «Мой персонал – оценка и развитие», проходившего в последних числах августа в Кемерове. Большое количество участников форума отметило высокий интерес к мастер-классу санкт-петербургского бизнес-тренера Константина Наумова «Обучение и развитие персонала». Несмотря на то, что его способ подачи материала эмоциями и метафорами не изобиловал, многие отметили другое – высокий теоретический уровень тренинга. А, кроме того, большое внимание в ходе мастер-класса было уделено одной из самых проблемных тем – развитию персонала высшего звена. Выяснилось, что компания GBC Санкт-Петербург обладает эксклюзивной авторской методикой «выращивания» команд управленцев.

ТРЕБОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РФ К РЕКЛАМЕ ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ
Несмотря на то, что реклама как таковая корнями уходит еще в римскую историю, в нашей стране от слогана «Храните деньги в сберегательной кассе» до объемов затрат на рекламу в 228,7 млрд. рублей (по данным Ассоциации Коммуникационных агентств России за 2007 г.) прошло всего несколько десятилетий.

МИФЫ И РЕАЛИИ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
Хрестоматийным правилом HR-технологий считается то, что организации любой работы с персоналом должна предшествовать объективная оценка персонала. И самым первым шагом на пути создания систем управления персоналом и его ключевой задачей всегда называли реализацию обратной связи. То есть измерение уровня соответствия деятельности работников требованиям их должностей. Иначе говоря – ту самую оценку. Решение этой задачи лежит на стыке множества наук и технологий. А потому специалисты уверенно заявляют, что в этом деле не обойтись без системного подхода. Но иногда те же самые специалисты замечают, что столь сложная система порой превращается в ритуал и рождает мифы, мешающие рациональному развитию системы оценки персонала. Исследования опыта оценки персонала, проведённые Г.Реймаровым и Р.Грицуком, выявили несколько таких устойчивых мифов.

Страхование на образование 31(209) от 23.09.2008
Как сделать мышек ёжиками

 Научный руководитель Центра «Харизма» из Новосибирска Нелли Власова (кандидат педагогических наук, бизнес-консультант, преподаватель Московской высшей школы бизнеса «МИРБИС») начала свой мастер-класс с анекдота. Приходят к мудрой сове две маленькие мышки. – Помоги нам, матушка сова. Мы такие маленькие и беззащитные. Все-то нас в лесу обижают, все съесть норовят. Посоветуй, что нам делать, как спастись? Подумала сова и говорит. – А, станьте-ка вы, мышки, колючими ёжиками. Вот тогда никто и не обидит! Обрадовались мышки сперва – вот оно здорово будет! А потом призадумались: как это сделать-то? Вернулись к сове. – Мудрая сова, дай ёщё совет – как нам в ёжиков превратиться? – А я откуда знаю, как? Сами думайте. Я-то мыслю стратегически…

Войти во вкус для самообучения

 Успех любого бизнеса, в первую очередь, определяется профессиональной компетенцией людей, которые этот бизнес осуществляют на всех уровнях – высшем руководящем, среднем, исполнительском. Но никто из нас не родился специалистом. Каждый стал им, получая в течение долгого времени определённые навыки и знания. У каждого этот приобретённый багаж разный, поскольку разным был и сам тернистый путь обучения. Но там, где создаётся бизнес, для его процветания нужны люди, обладающие определёнными качествами и умениями. Поэтому современные компании и учат свой персонал. Как это делают? По-разному.

Метановая экономика 30(208) от 16.09.2008
Край, где хорошо соображают

 Общеизвестно, что популярность бизнес-образования год от года всё больше и больше растёт. Насущность этого процесса понятна. Известна и направленность этого движения – как всегда с Запада на Восток. Но вот объективные сравнительные характеристики его развития в разных регионах страны могут дать только профессионалы. Мы попросили рассказать об этой динамике генерального директора компании Global Business Consulting (Санкт-Петербург) Константина Наумова. Бизнес-тренеры и консультанты компании, которую он возглавляет, работают в Кемеровской области три последние года.

Малоэтажное строительство 29(207) от 09.09.2008
Персонал: необходимый взгляд сверху

Кредиты и долги 28(206) от 02.09.2008
Когда функция вуза выполнена

 В многочисленных спорах о высшей школе – особенно, в последнее время, в связи с её реформами – зачастую теряется один очень важный вопрос. Какой момент в жизни выпускника вуза говорит о том, что последний выполнил свою задачу? Успешная сдача госэкзаменов? Получение диплома с присвоением квалификации? Или же всё-таки трудоустройство в соответствии с полученной специальностью? Ещё несколько лет назад министр образования и науки Андрей Фурсенко, говоря о гарантиях трудоустройства выпускников вузов, называл определяющим фактором достижения успеха в этом «качество подготовки специалистов и правильное планирование своей специальности». Главной же проблемой министр называл отсутствие связи учебных заведений с рынком труда. Кузбасское образование никто и никогда не ставил в разряд элитного, однако система подхода к последующему трудоустройству своих выпускников сложилась здесь далеко не вчера. Ректор Кемеровского института Российского государственного торгово-экономического университета Юрий Клещевский считает, что функция высшего учебного заведения выполнена только тогда, когда его выпускник нашёл себе место работы по специальности.

Электронное правительство 26(204) от 12.08.2008
Единый, Непроизносимый

 Итоги единого государственного экзамена (ЕГЭ), которых так ждали и которого так боялись, были подведены ещё месяц назад. Они, мягко говоря, не порадовали. И выявили массу проблем в самой системе образования области.

Чтобы знать реальный результат

 31 июля в Кемеровской области завершилась вторая волна единого государственного экзамена – ЕГЭ. Подведены предварительные итоги. Рассказать о первом опыте сдачи ЕГЭ в системе кузбасского образования «Авант-ПАРТНЕР» попросил директора ГУ «Областной центр мониторинга качества образования» Нину ВЕРБИЧЕВУ.

Путешествие и деньги 24(202) от 15.07.2008
Связанные одной целью…

 28 июля 2004 года российское PR-сообщество отпраздновало первую годовщину государственной регистрации профессии «специалистов по связям с общественностью». Сам процесс государственной регистрации профессии начался ещё в 2001 по инициативе  Российской Ассоциации по связям с общественностью и был обусловлен, в первую очередь, необходимостью дальнейшей самоидентификации и внутренней самоорганизации PR-отрасли. А 28 июля 2003 года Министром труда и социального развития РФ было подписано постановление о внесении квалификационных характеристик специалистов по связям с общественностью в «Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов».

Риски ипотеки 23(201) от 01.07.2008
Имидж работодателя как оружие в борьбе за таланты

 Кадровый дефицит — насущная проблема для любого предприятия. Если не хватает дворников, что уж говорить о руководящем составе предприятий? Особый дефицит – талантливый сотрудник. За него сражаются работодателии «охотники за головами», с ним обращаются по-особенному, с подходом и далеко идущими намерениями. Участники Первой Кадровой Конференции в Кузбассе «Имидж работодателя как оружие в борьбе за таланты» убедительно доказали, что привлекать, воспитывать и удерживать таланты сложно – но можно!

За командным результатом

 Формирование команды (Team Building) – концепция, имеющая целью укрепление позиций компании в бизнесе путём создания и внедрения духа кооперации. Основными задачами этой концепции являются развитие позитивных внутренних отношений в коллективе, чувства уверенности в себе и в членах команды, способности быстро принимать решения в нестандартных ситуациях, выработка настойчивости для решения поставленной задачи, развитие качеств лидерства и инициативы в команде и общее поднятие корпоративного духа. Главной идеей мероприятий ТимБилдинга является успешное преодоление трудностей совместными усилиями. Позитивный опыт сопереживания внутри коллектива способствует решению различных корпоративных задач. Как же относятся к внедрению в практику прогрессивных идей командообразования в кузбасских компаниях, и какие конкретные методы они используют?

Реклама в сети 22(200) от 24.06.2008
Кто в ответе за команду

 В последние годы всё большее количество предприятий и организаций, пытаясь формировать позитивные внутренние  отношения в коллективе, широко используют концепции формирования команды, известные как ТимБилдинг (Team Building). Помочь разобраться в том,  что же такое ТимБилдинг и каковы задачи тех внешних консалтинговых структур или внутренних подразделений предприятий, которые заняты вопросами командообразования «Авант-ПАРТНЕР» попросил  директора Тренинг-центра «Индиго» Ольгу Терпугову.

Налоговые льготы: необходимый инструмент экономической политики или потенциальная угроза конкуренции?

Страховка коллектива 21(199) от 10.06.2008
Кто поборет налоговый нигилизм

 В первых числах июня Кемеровский государственный университет произвёл первый в Кузбассе выпуск специалистов в сфере налогообложения. Новая специальность была открыта на экономическом факультете пять лет назад при поддержке управления Федеральной налоговой службы по Кемеровской области. Буквально на днях 33 специалиста-налоговика получат дипломы. Многие из них вольются в ряды государственной налоговой инспекции. Кто-то выберет и иной путь. Возможностей у сегодняшних выпускников много: говорят, что специалисты с экономическими и юридическими знаниями гораздо более востребованы на рынке труда нежели «чистые» экономисты и юристы.

Сделаем консалтинг вузовским

Кафедра налогообложения, предпринимательства и права экономического факультета КемГУ выступила с новой идеей создать при кафедре студенческий центр налогового консультирования. В продвижении проекта  профессора Виктора Коноплёва поддерживают его коллеги – преподаватели кафедры и налоговые консультанты. О сути проекта рассказывает доцент кафедры, почётный судья арбитражного суда Кемеровской области Александр Ашарат.

Непростая ипотека 18(196) от 20.05.2008
Учиться будут по-глобальному
В рамках недавнего визита в Кемерово президеннта Европейской Академиии розничной торговли, профессора Бернда Халлира (см. «Авант-ПАРТНЕР» №17 от 13 мая 2008 г.) было подписано соглашение о сотрудничестве между Академией и Кемеровским институтом Российского Государственного торгово-экономического университета. О проекте сотрудничества вузов рассказывает проректор Кемеровского института РГТЭУ по научной и инновационной работе, кандидат экономических наук, профессор Ирина Кудряшова.