|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[28 апреля] Кузбассовцы стали активнее интересоваться творчеством Виктора Астафьева
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 2 от 25.05.2010
Оживление в экономике обычно приводит к активизации инвесторов в сфере слияний и поглощений. Весной 2010 года заметно улучшилась конъюнктура в угольной отрасли Кузбасса, особенно, в добыче угля коксующихся марок. Цены на него резко выросли, хотя и не до рекордных докризисных уровней. В определённой степени это способствовало некоторым сделкам, но далеко не всем. Что-то продавалось или передавалось в управление под сильным давлением неблагоприятных обстоятельств, будь то экономический кризис, или экономические трудности вкупе с политическим давлением. Так или иначе, весна 2010 года отметилась большой распродажей непрофильных активов, промышленных и медиа.
Продажи «Белона»
Первым об избавлении от непрофильных активов объявила беловское (с января 2010 года, до того новосибирское) ОАО «Белон». Его новый гендиректор Виталий Бахметьев заявил в конце февраля, что с переходом компании под контроль ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) у неё появилась «основная идеология», которую уже в октябре 2009 года сразу после сделки по приобретению контроля над «Белоном» озвучил председатель совета директоров ММК Виктор Рашников. Её главная цель – обеспечить потребности Магнитки в коксующемся угле на 70% против нынешних 35-40%. Сроки достижения данной цели не определены. По оценке Виталия Бахметьев, на это может потребоваться до пяти лет при условии осуществления очень существенных вложений, а также приобретения дополнительных запасов.
В то же время новый собственник позаботился о предоставлении в полном объёме средств на развитие компании. По данным Виталия Бахметьева, Магнитка перекредитовала «Белон» на 11 млрд рублей, что даст возможность сэкономить на обслуживании долга, т.к. проценты по банковским займам были выше.
Кроме того, собственник предоставил компании возможность инвестировать в 2010 году в развитие все её доходы за минусом расходов на обслуживание долга перед ММК – всю планируемую в этом году чистую прибыль (3,8 млрд рублей), ожидаемую экономию от переноса головного офиса «Белона» из Новосибирска в Белово (200 млн рублей) и доходы от продажи непрофильных активов (1,8 млрд рублей).
Для получения таких немалых доходов от распродажи непрофилей на торги уже зимой были выставлены такие активы как металлотрейдинговая сеть «Белона» и недостроенный завод лёгких металлоконструкций в Липецке. Завод строительных материалов в Ленинске-Кузнецком, как сообщил Виталий Бахметьев, «по договорённости акционеров», отойдёт по рыночной цене к прежнему собственнику и гендиректору «Белона» Андрею Доброву. В апреле компания сообщила, что покупателем этого предприятия стала «зарубежная компания, имеющая бизнес-интересы в Сибирском федеральном округе». Вероятнее всего, как и в случае с самим «Белоном», российский собственник оказался представлен каким-нибудь оффшором. Тогда же стало известно, что сеть по торговле металлопродукцией «Белона» приобрело ООО «Торговый дом ММК», т.е. за пределы группы Магнитки она не ушла.
Кроме того, объявил в конце февраля Виталий Бахметьев, на продажу выставлено ООО «Ресурс-Уголь» (в 2005 году приобрело лицензию на участок «Поле шахты «Ерунаковская-2» с запасами 82,8 млн тонн). По его данным, там не оказалось коксующегося угля, как ожидалось. И по этой же причине обсуждается возможность продать и участие в совместном с компанией «Южкузбассуголь» проекте по освоению участка «Куреинский» (район города Мыски на юге Кузбасса).
Зато нет у ММК планов продавать комплекс шахты «Листвяжная» и одноименной обогатительной фабрики, хотя слухи об этом, как сообщил гендиректор компании, действительно были. Они появились после того, как холдинг «Сибирский деловой союз» предложил создать на базе комплекса совместный проект. Но пока компания намерена развивать его самостоятельно. Интерес же к ООО «Ресурс-Уголь», по данным Виталия Бахметьева, проявили компании «Мечел» и «Кузбассразрезуголь»
«Кузнецкий Дом Медиа» станет областным медиа
Другой сделкой, формально направленной на избавление от непрофильных активов, стала смена собственника у крупного медиа-холдинга Новокузнецка, ООО «Управляющая компания «Кузнецкий Дом Медиа» (КДМ). От новокузнецкого ЗАО «Строительная компания «Южкузбасстрой» эта компания отошла к Кемеровской области. Новый информационный ресурс оказался весьма кстати к проводимым в октябре выборам нового главы Новокузнецка. Именно представителей «Южкузбасстроя» считали в городе основными оппонентами прежнего мэра Сергея Мартина.
Сергей Черемнов, начальник управления по СМИ и связям с общественностью администрации региона, сообщил, что инициатива продажи исходила от собственников КДМ – «строители решили избавиться от медиа-активов как непрофильных». Тем не менее, сделка с комитетом по управлению имуществом Кемеровской области «пока окончательно не оформлена» (на конец апреля – прим. ред.), и не решено даже будет ли это купля-продажа, или дарение. Генеральный директор ООО «Управляющая компания «Кузнецкий Дом Медиа» Татьяна Тренина сообщила, что компанию уже уведомили о смене собственника. По её данным, потенциальная аудитория телевидения и радиостанций компании заметно превышает 1 млн человек, «десятка» каждый день выпускает новости, еженедельно – программу интервью с гостем в студии «Прямой доступ», производит также коммерческие программы.
По данным маркетинговых исследований, размещенных на сайте «Новокузнецкого независимого телевидения, доля зрителей «десятки» в возрасте 25-55 лет достигает 20%. Радиостанции КДМ лидируют среди 11 станций, работающих на рынке FM-вещания в Новокузнецке с долями в разных сегментах аудитории от 20 до 35%. Для сравнения доля Радио «Кузбасс-FM», крупнейшего медиа-ресурса, созданного областной властью в 2000 году, среди слушателей Новокузнецка составляет от 0 до 6% в зависимости от пола и возраста. Возможно, в этом секрет предвыборной «привлекательности» КДМ.
Курировать работу КДМ от областной собственности поручено руководителю ГТРК «Кузбасс» Тамаре Алиевой. Она уже посещала компанию в Новокузнецке, но сообщила, что пока каких-либо конкретных планов совместного развития двух компаний нет. По её мнению, КДМ и «Кузбасс» «будут работать рядом, но не вместе», «идти параллельными курсами». В то же время возможен информационный обмен и сотрудничество в рекламной сфере.
В журналистских кругах Новокузнецка говорят, что собственники вынуждены были передать КДМ под областной контроль. С учётом того, что общественное мнение города и представители прежней горадминистрации именно акционеров считали главными оппонентами мэра Новокузнецка Сергея Мартина, подавшего в отставку 6 апреля. Областная власть ясно дала понять, что не намерена уступать кому-либо контроль над крупнейшим городом региона. В том числе, и на информационном поле.
«Система «РегионМарт» добавила «Элис»
В сфере розничной торговли знаковой сделкой начала 2010 года стал объявленный в апреле переход под управление крупнейшего ритейлера Кузбасса, ООО «Система «РегионМарт», магазинов кемеровской сети «Элис». Как пояснила Зинаида Жук, представитель «Системы «РегионМарт», компания «взяла в управление все имеющиеся у сети «Элис» 20 магазинов». На каких условиях это было произведено, она не раскрыла. За счёт данного расширения ООО «Система РегионМарт», работающая под марками «Чибис» и «Поляна», сможет увеличить число своих магазинов примерно на 12,5%. В конце прошлого года компания располагала 161 магазином в 6 регионах Сибирского федерального округа от Иркутска до Новосибирска, в том числе, 17 гипермаркетами. В 2009 году её оборот составил 15,1 млрд рублей против 10,8 млрд рублей в 2008 году.
Выступая на конференции для поставщиков в ноябре прошлого года, гендиректор ООО «Система РегионМарт» Сергей Колесник заявил, что компания намерена в 2010 году стать ритейлером №1 за Уралом, и планирует увеличить товарооборот в этом году до 25 млрд рублей, а число магазинов на 27. При этом подразумевалось, что расширение произойдет путём покупки или аренды торговых объектов других компаний, а не за счёт нового строительства. Основную часть данной прибавки может дать как раз сделка по управлению объектами сети «Элис».
По данным временного управляющего «Элис-Компани» Анатолия Раскина, за время наблюдения выяснилось, что у должника 377,6 млн рублей кредиторской и 158,26 млн рублей дебиторской задолженности. Из активов осталось на 4,5 млн рублей оборудования и на 91 млн рублей товарных запасов, но на самом деле их уже нет, это всего запись на балансе, ранее не списанные потери на хищения и порчи. По оценке Анатолия Раскина, «Элис-Компани» утратила платежеспособность и финансовую устойчивость в конце 2008 – в начале 2009 года, о чём свидетельствует все показатели ликвидности и отсутствие собственных оборотных средств. С этого времени персонал компании стал сокращаться, и к моменту введения наблюдения в ней числилось только четыре руководителя. Где при этом оказались магазины сети «Элис» и предприятия общепита, Анатолий Раскин не сообщил, но уточнил, что гендиректор Валерий Хомиченко был по его заявлению отстранён от должности решением суда, т.к. пытался заключить недопустимую в ходе наблюдения сделку – погасить задолженность перед одним из кредиторов. Восстановить платежеспособность невозможно, и поэтому следует признать компанию банкротом и открыть конкурсное производство на полгода, – сделал окончательный вывод временный управляющий.
Однако с ним согласились не все кредиторы, тем самым поставив под сомнение и сделку о передаче магазинов «Элис» в управление «Системы «РегионМарт». Представитель кемеровского ООО «Компания «Фруктовый рай» Владимир Цыганков пытался выяснить у управляющего, насколько законно были проведены реорганизация, в ходе которой из ООО «Элис-Компани» два года назад были выведены ООО «Бейс» и ООО «Капитал», и сделки с имуществом должника, и что предпринимало руководство компании по восстановлению своей платёжеспособности? Анатолий Раскин сообщил, что «Бейс» и «Капитал» в ходе выделения из «Элис-Компани» не получили каких-либо активов, а только договоры аренды помещений двух магазинов, а из сделок, которые в будущем можно оспорить, указал на передачу по отступным «УРСА-Банку» (ныне МДМ-Банку) весной 2009 года двух зданий в Кемерове и Белово на 64 млн рублей по кредиту, который банк потребовал погасить досрочно. О действиях руководства компании, он ничего сказать не смог, поскольку как у временного управляющего у него нет на это полномочий.
Тем не менее, представитель ещё трёх небольших кредиторов «Элис-Компани» Иван Артюшин также выразил сомнение в чистоте банкротства компании, ссылаясь на четырёхстороннюю сделку с участием должника, «УРСА-Банка», ООО «Колыванская сельскохозяйственная компания» и ООО «Терон», в результате которой последняя компания получила на 354 млн рублей требований к «Элис-Компани» (ранее это были долги перед банком) и стала контролировать кредиторскую задолженность, а вместе с ней и процедуру банкротства. По его данным, ООО «Терон» возглавляет брат Валерия Хомиченко Юрий, а деятельность магазинов «Элис» была переведена в две другие компании – ООО «Гермес» и ООО «Альфа», также руководимые родственниками Валерия Хомиченко. Другой представитель компании «Фруктовый рай» Марк Данилин попытался ходатайствовать об отстранении Анатолия Раскина от должности временного управляющего, но было поздно, это нужно было заявлять до отчёта.
Гендиректор ООО «Система РегионМарт» Сергей Колесник через пресс-службу сообщил, что сделка по передаче в управление его компании магазинов сети «Элис» находится в стадии оформления (на конец апреля – прим. ред.), и он пока не может комментировать её параметры и с каким лицом она заключается.
Угольная щедрость «Евраза»
В начале апреля группа «Евраз» объявила, что передаст ОАО «Распадская» междуреченскую шахту «Томусинская 5-6» в составе «Южкузбассугля» (на 100% контролируется «Евразом»). Причины такой неожиданной щедрости не только в том, что «Распадская» является дружественной и аффилированной структурой, но и в том, что эта шахта, очевидно, уже не является ключевым угольным активом для группы. Как и некоторые другие, с которыми она готова расстаться. Это уже не будет для неё чем-то критическим с учётом недавнего приобретения лицензии на разработку Межегейского месторождения высококачественного коксующегося угля в Республике Тыва, заключения с «Распадской» долгосрочного контракта на поставку угля с «Томусинской 5-6» и внедрение технологии пылеугольного топлива.
Как сообщил на пресс-конференции 1 апреля Алексей Иванов, вице-президент ООО «Евразхолдинг» – руководитель дивизиона «Сибирь», после встречи с техническими специалистами в «Евразе» решили, что отработку полей шахты «Томусинской 5-6» и соседней шахты «Распадская-Коксовая» лучше объединить. В конце апреля группа «объявило о сделке по продаже ЗАО «Коксовая» (в него входит «Томусинская 5-6») ОАО «Распадская», в котором «Евраз», по словам Алексея Иванова, «является одним из мажоритарных акционеров». Одновременно был заключён долгосрочный десятилетний контракт на поставку угля с «Томусинской 5-6» на металлургические предприятия «Евраза». Ранее в этом году гендиректор «Распадской» Геннадий Козовой заявлял, что компания может ввести в строй в конце этого года новую шахту «Распадская-Коксовая» с проектной мощностью 3 млн тонн угля коксующихся марок в год. «Томусинская 5-6», по данным госстатистики, работает с производительностью порядка 600 тыс. тонн угля в год.
Алексей Иванов также признал, что к двум шахтам «Евраза» действительно есть интерес со стороны транснационального металлургического холдинга ArcelorMittal (ему в Кемеровской области принадлежит угольная компания «Северный Кузбасс» и ОАО «Шахтоуправление «Анжерское»), и группа готова рассматривать предложения о покупке со стороны этой компании. Но «пока конкретных предложений нет». По оценке Алексея Иванова, «Евраз» не ожидает большой активности в 2010 году на рынке слияний и поглощений, хотя одно крупное приобретение группа уже произвела, купив в марте лицензию на право разработки Межегейского угольного месторождения в Республике Тыва. Объёмы запасов коксующегося угля марки Ж данного месторождения составляют 213 млн тонн. «Евраз» планирует построить на этом участке недр не только крупную шахту, но и железнодорожную ветку в 49 км до Кызыла, а также рабочий поселок, создав в целом 3 тыс. рабочих мест.
Кроме этого проекта, который бы сократил потребности группы в кузнецком угле, но который будет реализован ещё не скоро, группа планирует внедрение технологии использования пылеугольного топлива (ПУТ) в доменных печах ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» и ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» в Свердловской области. В этом случае используется мелко измельченный уголь обычной энергетической марки Т. Как пояснил Алексей Иванов, внедрение ПУТ позволит сократить расход кокса при выплавке чугуна на 21% и полностью отказаться от использования в плавках природного газа. По данным вице-президента – руководителя дивизиона группы «Урал» Дмитрия Сотникова, проект утвержден к реализации, поставщики оборудования выбраны, и строительство установок по вдуванию пылеугольного топлива компания планирует завершить к концу 2012 года.
Неудачи и намерения
Не все сделки заключаются гладко и без возражений заинтересованных лиц. В случае с ООО «Беловнеруд», владевшего крупнейшей лицензией на недропользование по добыче известняков в Беловском районе, недовольным остались учредители компании и потенциальный инвестор. Будет ли освоен участок недр после перехода лицензии к новому собственнику, – ООО «Басщебень», – тоже пока неясно.
Как сообщил Александр Демиденко, работавший с марта 2005 года конкурсным управляющим ООО «Беловнеруд», в прошлом году он несколько раз выставлял на торги остатки имущества «Беловнеруда» (15 тыс. тонн известнякового щебня и 250 тыс. тонн некондиционного известняка), но на аукционы не было подано заявок. В конечном счете, ему удалось продать известняк ООО «Басщебень», зарегистрированному в Киселёвске. После того, как имущества у предприятия не осталось, ему ничего не оставалось, как ходатайствовать перед арбитражным судом Кемеровской области о закрытии конкурсного производства. Представитель ФНС Анна Попова это ходатайство поддержала, и суд завершил процедуру банкротства.
По данным конкурсного управляющего, попытки КРОВА «Ива» найти инвестора, который наладил добычу известняка по договору подряда и, таким образом, вывел бы предприятие из банкротства, никакого результата не дали. В августе прошлого года таким привлечённым инвестором и будущим директором «Беловнеруда» Николай Садовой представлял на заседании суда предпринимателя Александра Лущинова, гендиректора ЗАО «Грант-Сервис» и руководителя «ещё ряда предприятий». Но тому так и не удалось проявить себя в этом качестве. Как он пояснил, из-за больших рисков, с которыми было связано освоение участка недр.
Потом были ещё попытки, но «всё так и осталось разговорами, как только я просил предполагаемого инвестора произвести предоплату в счёт договора подряда» – сообщил Демиденко. Он отверг обвинения представителей организации «афганцев», что допускал вывоз с территории «Беловнеруда» известняка и щебня, принадлежащего предприятию. По его данным, вывоз производился с «территории давно существующего карьера», которую площадка «Беловнеруда» не перекрывает.
Другой версии придерживается председатель правления «Ивы» Николай Садовой. Он сообщил, что организация ветеранов-афганцев неоднократно пыталась привлечь внимание правоохранительных органов Беловского района к незаконной предпринимательской деятельности, которая велась на площадке «Беловнеруда». По его данным, в прошлом году милиция неоднократно задерживала и описывала грузовики, на которых вывозились десятки тонн известняка. Впрочем, уголовные дела в отношении Александра Демиденко не были возбуждены, и в настоящее время, как сообщил Николай Садовой, в производстве следователя ГУВД по Кемеровской области находится дело, возбуждённое по статье «незаконное предпринимательство» по одному из фактов вывоза известняка.
Так или иначе, вернуть обратно к жизни ООО «Беловнеруд» «афганцам» будет очень трудно, предприятие уже ликвидировано и вычеркнуто из единого реестра юридических лиц. Новым владельцем лицензии на 300 млн тонн известняков стало ООО «Басщебень», расположенное в Краснобродском. Оно переоформило её на себя после приобретения имущества банкрота. Как новый недропользователь намерен воспользоваться запасами Баскусканского месторождения, неясно, в «Басщебне» не ответили на запрос, о планах освоения участка.
Ещё одна подобная сделка с имуществом, самой ценной частью которого также выступает лицензия на пользование недрами, срывается уже третий раз за полгода. Можно сказать, что это было вполне ожидаемо, с учётом того, что две предыдущие попытки продать имущественный комплекс разреза на аукционах закончились неудачей. Дважды – в ноябре прошлого года и в феврале нынешнего – имущество обанкроченного ООО «Разрез «Черемшанский» выставлялось на продажу на открытых аукционах. Победителем первых торгов с предложением заплатить 901,3 млн рублей (при стартовой стоимости 25,5 млн рублей) было признано ООО «Разрез «Уропский», контролируемое Александром Поляковым, собственником ООО «Разрез «Черемшанский». Основную конкуренцию ему составили две структуры, представлявшие интересы Михаила Абызова, владельца группы RU-COM, в том числе, московское ООО «Логистик Трейд».
Но «Уропский» не оплатил покупку, и в феврале 2010 года имущественный комплекс «Черемшанского» был продан повторно. За предложенную цену в 1,004 млрд рублей победителем второго аукциона было признано кемеровское ООО «Стройсибресурс», но и в этом случае победитель торгов не оплатил покупку. Реального имущества на «Черемшанском» почти не осталось, но победитель торгов получает право переоформить на себя лицензию на недропользование банкрота. Она была получена в 2005 году на участок «Инской-2» в Беловском районе с запасами энергетического угля марки Д около 73 млн тонн.
После этого попытка новой продажи была блокирована судебным разбирательством. По данным конкурсного управляющего «Черемшанского» Евгения Лазаревича, инициативу вновь проявила компания Miroseno Investments Ltd, зарегистрированная на Кипре, и представляющая интересы Михаила Абызова. Она вновь оспорила сделку, по которой 50% задолженности разреза оказалось у новосибирского ООО «Прогресс» (ранее попытки признать эту сделку недействительной проваливались). В рамках нового спора истец в обеспечение своего иска добился запрета на продажу имущества банкрота. Если Miroseno Investments Ltd удастся добиться в суде исключения «Прогресса» из реестра кредиторов «Черемшанского», контроль над кредиторской задолженностью разреза перейдёт к компаниями Михаила Абызова (сейчас им принадлежит около 40% требований к разрезу).
Впрочем, рано или поздно судебные разбирательства завершатся, или какая-то из сторон пойдет на уступки, и лицензия «Черемшанского» обретет нового владельца, который наладит на участке «Инской-2» промышленную добычу угля. Другое дело, что, как показывает случай с «Черемшанским», блокировать процесс продажи имущества банкрота нетрудно и недорого. Хотя и не приносит никому какой-либо пользы.
|
Деловые новости[27 апреля] Новый проект КРТ в Заводском районе Новокузнецка выставлен на торги за 35 млн рублей
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
