-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[21 июня] СУЭК стала победителем Национальной премии в области экологии
[21 июня] Владельцы eSIM закрепились в онлайне
[20 июня] Чаще всего мошенники подделывают инвестиционные сайты
[17 июня] На перекрестке «семи дорог» мобильный интернет ускорился до 120 Мбит/с
[14 июня] Лаборатория МегаФона протестировала Р-ФОН


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 18 от 19.11.2015

Падение стеклянного потолка или женщина в ТОП-меджменте

Для начала обозначим само понятие ТОП-менеджмент. Если иерархию компании представить в виде треугольника, то на самом его острие будут находиться ТОПы. Это управленцы, которые занимают ключевые должности в компании, обладают значительной властью, полномочиями и еще более огромной ответственностью. Именно они решают стратегические вопросы развития компании в долгосрочном периоде. Он умеют анализировать, реализовать непопулярные программы и действовать в условиях полной неопределенности длительное время. Принято считать, что справиться с такой нагрузкой может только мужчина.
 
Однако число руководителей женщин в России стремительно увеличивается, и достигло по состоянию на 2015 год 40% (Grant Thornton). При том, что в царской России, женщина не могла управлять собственным имуществом (например, наследством), а во времена СССР они занимали не более 3% руководящих постов, да и то, только в некоторых отраслях.
 
Что стало причиной такого стремительного роста числа женщин среди руководителей высшего звена? Можно назвать несколько причин:
  • демография. В России число женщин превышает число мужчин почти на 12% (в возрасте 35 лет);
  • разводы. Частота разводов увеличилась, что привело к необходимости самостоятельно содержать семью;
  • переход к рыночной экономике, сокращение государственных программ по поддержке семей и необходимость перехода на самообеспечение;
  • экономия для компаний. Уровень оплаты труда женщины, даже ТОПа, на 20-30% ниже нежели у мужчины на аналогичной должности. Это связано с тем, что женщины больше ценят само рабочее место;
  • отсутствие различий в стиле управления. Считается, что женщина не может быть эффективным руководителем вследствие того, что она склонна реализовать фратерналистский стиль поведения. Его основными чертами является стремление сгладить иерархию, коллективное обсуждение задач, совместный поиск путей решения, объяснение задач подчиненным. Реже реализуется бюрократический стиль. Мужчинам же свойственен патерналистский или партнерский стиль, который более продуктивен в условиях неопределенности и быстрого изменения конъюнктуры.
  • разрушение стереотипов. Несмотря на вышеперечисленное, женщина в числе ТОПов чаще встречается в иностранной компании, которые более лояльны к такому положению вещей.
Тем не менее, все равно остается негласное деление на зоны присутствия. Так, женщин-ТОПов больше в сфере образования, туризма, маркетинга, индустрии спорта и красоты. Чисто мужскими зонами остаются ІТ, строительство, металлургия, нефтедобыча и переработка, угольная промышленность.
 
Подробнее http://skv.ru/news/publications/1869/
 

Рубрики:

Деловые новости

[21 июня] Сотрудникам «Северного Кузбасса» выплатили долги по зарплате
[21 июня] Врио губернатора подал документы в облизбирком на участие в выборах
[20 июня] В бюджете Кузбасса на текущий год увеличили расходы на выплаты семьям участникам СВО на 2,9 млрд рублей
[19 июня] «Сибэнергоуголь» могут примкнуть к «Бунгурскому-Северному»
[17 июня] Темпы падения в кузбасской угледобыче увеличились до 5%

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко