Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[19 октября] Должников «Кузбассэнергосбыта» оштрафовали за отказ ограничить потребление электроэнергии
[16 октября] «Ростелеком» в Кузбассе дал старт проекту «Азбука Интернета»
[15 октября] ВТБ улучшает условия по промо-вкладам на 0,6 п.п.
[11 октября] Райффайзенбанк и Mastercard вернут предпринимателям до 10% от покупок
[10 октября] Альфа-Банк предоставил малому и среднему бизнесу полноценную инфраструктуру для участия в госзакупках


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»
Журнал «Авант-Style»


наш опрос

Какие из внутренних проблем, на ваш взгляд, наиболее негативно влияют на развитие бизнеса (возможно несколько вариантов ответа):






результаты
архив голосований


Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 1 от 30.03.2017

Авант-ПЕРСОНА – Предприниматель

В год своего 15-летия «АВАНТ» решил сам выбрать лауреатов номинации Предприниматель премии «Авант-ПЕРСОНА 2017». В нашем выборе мы ориентировались на следующие критерии – в бизнесе не менее 15 лет, есть успешно реализованные предпринимательские идеи, и, независимо от размера бизнеса у всех этих предпринимателей – активная жизненная позиция, распространяющая положительный опыт эффективной предпринимательской деятельности и оказывающая влияние на предпринимательский климат Кузбасса.
 
Мы попросили их ответить на вопросы:
1. Что помогает вам в течение многих лет сохранять и развивать свой бизнес/ компанию? Что помогает самому оставаться в бизнесе? Что придает устойчивость?
2. Что бы вы сделали по-другому (изменили), если бы смогли вернуться на 15 лет назад?

Дмитрий Бутов, директор ООО «Мост Групп»Дмитрий Бутов, директор ООО «Мост Групп»

1.
Я не назвал бы промежуток в 15 лет большим для развития компании, например,  японские бизнесмены выстраивают стратегию развития своих компаний с горизонтом в 200 лет… Но, несомненно, 15 лет достаточно для становления бизнеса и определения целей. Со временем начинаешь понимать основные необходимые ценности, которые должны присутствовать, как в компании, так и в людях. Возникает понимание необходимых бизнес-процессов и степени их рисков. Всё более успешно начинаешь прогнозировать и контролировать развитие всех своих проектов. Здесь очень важен взвешенный подход к постановке целей, понимания, какой должен быть конечный результат. Мы, конечно, не в Японии и сегодня очень сложно ставить задачи даже на 5-7 лет, мои цели и цели нашей компании чётко представлены и прописаны в интервале 3-5 лет. Уверен, что любой руководитель должен ставить перед собой лично и перед своей компанией, командой понятные цели и задачи и последовательно двигаться к достижению положительного результата, созидая каждый день.

2. Очень легко, возвращаясь в мыслях на несколько лет назад рассуждать о том, что надо было сделать, а что совсем не нужно делать… Я никогда не жалею о проделанной работе и решениях. Я не «копаюсь в прошлом», а из ошибок стараюсь извлекать опыт. Тем более, нередко случается, что вовремя допущенная маленькая ошибка помогает избегать больших провалов. Мне очень нравится выражение – «чтобы получить опыт, нужно совершать ошибки, а чтобы не совершать ошибки надо иметь опыт», поэтому мы уверенно движемся вперед, работая и исправляя ошибки, допущенные на трудовом пути.
 
Замечательному «Аванту» я хотел бы пожелать стать ещё более известным и независимым. Поставить перед собой чёткие цели и уверенно идти к их достижению – масштабирование и превращение из областного в федеральное издание.
 
Игорь Бучин, генеральный директор Корпорации «АСИ»Игорь Бучин, генеральный директор Корпорации «АСИ»

1.
Каждая организация имеет определённые циклы развития. И живёт до тех пор, пока изменяется, развивается. В истории развития нашей компании можно выделить несколько этапов. Первый –  зарождение и становление. В последующие годы мы превратились в инжиниринговую фирму, которая занимается не столько производством, сколько продвижением технических идей. И, наконец, сегодня Корпорация «АСИ» – предприятие полного производственного цикла, выпускающее десятки наименований весового и метрологического оборудования и оказывающее весь комплекс услуг, от проектирования до сервисного обслуживания.
Мы постоянно развиваемся, и это связано не столько с нашими потребностями, сколько с потребностями рынка, который нас постоянно подталкивает к изменениям, к улучшениям, к  новым решениям. Уровень требовательности к технологиям в последнее время очень возрос, и чтобы оставаться на рынке, надо соответствовать этим требованиям. Такой подход оказывает очень стимулирующее действие, и не только на руководителей. В нашей сфере человек должен принимать решения, иметь более широкий взгляд на вещи, быть в постоянном поиске.

2. Оглядываясь назад, я понимаю, что всё было сделано правильно, были приняты решения, наиболее подходящие именно в тот момент. И я вижу итог этих решений, вижу наши результаты на сегодняшний день, что ещё раз подтверждает верное направление нашего развития.
 
Поздравляю «Авант-ПАРТНЕР» с юбилеем и от всего сердца желаю вам успеха, процветания, интересных публикаций и благодарных читателей!
 
Владимир Васильев, генеральный директор ООО «Кузбасслегпром»Владимир Васильев, генеральный директор ООО «Кузбасслегпром»

1.
Наша компания работает на рынке с 2000 года. В течение уже 16 лет нам удаётся развиваться и качественно выполнять поставленные задачи, благодаря команде профессионалов, работающих с нами, благодаря людям, чей труд мы охраняем, ведь именно их отзывы помогают нам постоянно усовершенствовать модели  специальной одежды и средств индивидуальной защиты. Работая в данной сфере, мы понимаем ту ответственность, которую несёт каждое наше решение, ведь от нас зависит безопасность рабочих. В последние годы, мы активно внедряем систему аутсорсинга на предприятиях области, что в разы повышает обеспеченность рабочих средствами защиты.

2. Пару лет назад я высказался на одном мероприятии: если вернуться назад в 2000, я бы ничего не стал менять. Я действительно счастлив, что работаю в этом нелёгком, но благородном бизнесе со своими друзьями, с единомышленниками. Мы вместе преодолеваем трудности и вместе рвёмся вперед.
 
Рынок, на котором работает «Авант», не менее сложный, чем наш. Почти не осталось профессиональных бизнес изданий в г. Кемерово. Я хочу пожелать вам стабильности в наше непростое время, независимости от обстоятельств, ведь для прессы это очень важно. Ваш экономический еженедельник стал неотъемлемой частью рабочего стола каждого руководителя Кузбасса. Так пусть это станет хорошей традицией – начинать утро с Аванта. 
 
Елена Гаан, директор Консалтингового центра «С-Лига Аудит»Елена Гаан, директор Консалтингового центра «С-Лига Аудит»

1.
Помните вопрос Данилы Багрова из фильма «Брат»? «В чем сила?». «Сила в правде: у кого правда, тот и сильней! Вот ты обманул кого-то, денег нажил, и чего – ты сильней стал? Нет, не стал, потому что правды за тобой нету! А тот, кого обманул, за ним правда! Значит, он сильней!».
Так и я, считаю, что развивать свой бизнес мне позволяет абсолютная честность пред партнёрами и коллективом. Я горжусь тем, что мне никогда не пришлось обманывать своих клиентов, выкручиваться. Я всегда умела признавать свои ошибки. И это нравится моим партнёрам, они уверены, что я их не обману и не предам. И ещё – невероятная настойчивость и упорство. Ведь, к сожалению, у нас всего приходится достигать вопреки чему-то. И часто, кажется, что пора уже и руки опустить… Но нет! Надо идти вперёд несмотря ни на что!
А самой оставаться в бизнесе и сохранять устойчивость – преданность собственному делу и уверенность в том, что наш бизнес приносит кому-то реальную помощь. За 16 лет мы сэкономили около 5 млрд рублей денежных средств наших клиентов. И, конечно, уважение к людям, семья и вера в мою команду. У нас удивительный коллектив, на 80% состоящий из красивейших женщин города, но при этом они ещё и большие умницы. Но и мужчины от них не отстают. Все сотрудники нашей организации высочайшие профессионалы своего дела. Мне остается только гордиться ими.

2. Наверное, ничего бы не меняла. Всё идёт, как и должно было идти. И даже тяжёлые моменты в нашей фирме я принимаю как опыт, который мы используем в дальнейшей работе. Всё, что не делается, всё к лучшему! Такой мой девиз!
И ещё, 16 лет назад я перестала работать по найму, и организовала своё дело. И этого я бы, точно, менять не стала!
 
А «Аванту» желаю больше работы и хороших партнёров. Ведь вы же,  Авант-ПАРТНЕР!
Оставаться такими же честными и принципиальными в своих оценках.
Сердечно поздравляем коллектив редакции журнала, его создателя, вдохновителя и генератора идей Красильникову Галину Федоровну.
Хочу пожелать и дальше поднимать свой статус в предпринимательском сообществе, и  с честью нести свою миссию актуального информирования, и где-то даже просвещения. Удачи Вам во всех начинаниях!
Желаю Вам новых идей, интересных авторов и благодарных читателей!

Роман Жаворонков, генеральный директор ООО «Е-Лайт-Телеком» (Good Line)Роман Жаворонков, генеральный директор ООО «Е-Лайт-Телеком» (Good Line)

1.
Развивать бизнес нам помогает интерес ко всему новому, поиск и внедрение лучших отраслевых практик и разумный идеализм. Устойчивость бизнесу придает хороший отрыв от конкурентов по большинству направлений.

2. Если бы вернулся на 15 лет назад, то сделал бы всё то же самое, но быстрее, не тратя силы и деньги на ненужное.
 
«Авант-ПАРТНЕР» зарекомендовал себя как авторитетный источник оперативной и достоверной информации. Ваш профессионализм  снискал глубокое уважение широкой аудитории читателей. Юбилей – это прекрасное время для начала новых проектов и дел. От всего коллектива компании «Good Line» желаю процветания и роста!
 
Елена Козлова, управляющий ООО «Стиль-Продукт»Елена Козлова, управляющий ООО «Стиль-Продукт»

1. Думаю, управленцем и предпринимателем становятся люди, которые обладают неким набором качеств, которые находят применение только в бизнесе: умение работать в условиях многозадачности, коммуникабельность, высокий уровень эмоционального интеллекта, интуиция, умение принимать решения и смелость брать на себя ответственность не только за себя, но и  за других людей. Бизнес – это маленькое государство, в котором руководитель играет ключевую роль. Задумываясь над тем, что помогает развивать бизнес, могу ответить только одно, бизнес в России развивается сейчас не благодаря, а вопреки всему, что происходит в экономике страны. Пока средний класс в нашей стране не станет более весомым, пока люди образованные будут с трудом искать приложение своим талантам, пока не начнут влиять на принятие законов нужных государству, мы не получим реального роста экономики страны. Людей занимающихся бизнесом сейчас поддерживает только вера в будущее, в то, что законы экономики всё-таки заработают в стране и вектор развития будет изменён. Прессинг на бизнес ни в одной стране мира не приводил к реальному росту экономики, он должен закончиться, иначе вряд ли в бюджете страны появятся средства на социальную политику, выплаты ЗП бюджетникам, пенсии.
Не знаю сейчас ни одного бизнесмена, который чувствовал бы себя сейчас устойчиво и спокойно. Покупательская способность граждан Росси падает, федеральные компании в связи с этим стараются выйти в регионы, пытаясь сохранить высокую норму прибыли бизнеса. В этих условиях среднему и малому бизнесу очень сложно сохранить устойчивость.

2. Наверное, изменения касались бы скорее тактики, мои действия были бы более осторожными.
 
Я хочу  пожелать Вам процветания и устойчивости, всегда идти вперед и не давать нам отстать. У вас уже есть вес, как у профессионального делового издания, и это бесценно, есть годами завоеванная репутация, есть аудитория читателей, с бесконечным уважением относящаяся к Вашей столь нужной деятельности. Ваша объединяющая роль в информационном пространстве позволяет чувствовать дух времени, в котором мы живём, видеть, как развиваются другие игроки бизнеса, видеть, чем мы все можем быть полезны друг другу. Лично, Галине Красильниковой, я хочу пожелать расширения вашей деятельности, пусть о вас узнает как можно больше читателей, в ваших материалах пусть как можно больше людей находят для себя ценность именно вашего труда. За 15 лет вы добились очень много и впереди ещё бесконечное множество новых направлений развития, в которых можно проявить свои таланты, пусть всё случится, что задумано. 
 
Наталья Корчуганова, директор ООО «Этажи-Москва»Наталья Корчуганова, директор ООО «Этажи-Москва»

1.
У меня много составляющих, которые помогают мне. Во-первых – мой характер. У меня боевая закалка с детства, её привил мне отец. Я – боец. Это моя осознанная позиция. Во-вторых, самую большую поддержку мне оказывает моя семья. Ну и, в-третьих, азарт. Без него в бизнесе, да и в любом деле никуда.

2. Прежде всего, я изменила бы подход к ведению бизнеса: внедряла бы более инновационные технологии, пересмотрела бы подход к подбору персонала, больше внимания бы уделяла анализу.
 
В честь юбилея «Аванту», желаю творческого долголетия, оставаться всегда лидером среди СМИ в Кузбассе, а также коллективу роста и развития; всегда быть в центре самых интересных событий!
 
Татьяна Куприянова, генеральный директор ООО «Аудит-Оптим-К»Татьяна Куприянова, генеральный директор ООО «Аудит-Оптим-К»

1.
Компания ООО «Аудит-Оптим-К» на рынке аудиторских услуг более 17 лет. Основной актив компании – это репутация и специалисты. Принципы, которые позволяют сохранить устойчивость компании и развиваться дальше, не новы – это полное погружение в процесс, ответственное отношение к взятым на себя обязательствам, внимательное сотрудничество с клиентами, профессиональный интерес к делу, которым занимаешься.
Мы постоянно ищем новые формы взаимодействия с клиентами, стараемся быть лидерами в профессиональных вопросах, предлагаем новые виды  услуг. Сегодня, помимо классического и налогового аудита, защиты интересов клиентов в суде по налоговым спорам, актуальными для бизнеса являются вопросы контроля цен в части трансфертного ценообразования, отчетность по КИКам, отчетность по МСФО, спецпроекты для собственников бизнеса.

2. На 15 лет назад возвращаться не хочу, сегодня очень много интересных задач. Их и будем решать.
 
С «Авант-ПАРТНЕРОМ» сотрудничаем давно. Это одно из немногих изданий, которое покоряет не только деловыми качествами его руководителя – Красильниковой Галины, но и актуальностью тем поднимаемых на страницах издания, нескучными круглыми столами с представителями бизнеса и власти, умением первыми донести последние деловые новости в регионе.
Желаем «Авант-ПАРТНЕРу» новых целей и профессиональных  взлетов, новых надёжных партнёров и оставаться первыми  в информационной нише Кузбасса.
 
Александр Лобанов, генеральный директор УК «Провинция Ресурс»

1.
Всегда помогало и помогает в бизнесе – наличие хорошей, дружной команды, уверенность в себе, своих силах, поддержка друзей и коллег. И, конечно, понимание и поддержка семьи.

2. Если бы я смог вернуться назад, я бы ничего не стал менять. Я ни о чём не жалею.
 
Желаю «Аванту» оптимизма и новых идей, чтобы всё получалось, и чтобы работать так, чтобы потом ни о чём не жалеть.

Владимир Табачников, генеральный директор Выставочной компании «Кузбасская ярмарка»Владимир Табачников, генеральный директор Выставочной компании «Кузбасская ярмарка»

1.
Для меня никогда не стоял вопрос о сохранении бизнеса. По моему мнению, как только предприниматель начинает задумываться о том, как сохранить бизнес и как остаться в бизнесе – это означает, что дело уже находится в плачевном состоянии. У руководителя в принципе не должно возникать таких мыслей, должен быть исключительно положительный настрой на перспективы развития компании.
В начале пути «Кузбасская ярмарка» претендовала на успех в абсолютно новом направлении, аналогов которому еще не было ни в Новокузнецке, ни в Кузбассе. Тогда нам не у кого было учиться и просить совета. Моя идея развивалась на энтузиазме людей, которые поверили в это дело так же сильно, как и я. Многие из тех, кто начинал свою трудовую деятельность с самых истоков становления компании, и сегодня в команде. Их всех объединяет, я подчеркну, самоотверженный труд и любовь к общему делу.
В этом году компания отмечает свой 25-летний юбилей и нам есть чем гордиться. Ежегодно «Кузбасская Ярмарка» проводит специализированные выставки более чем по 50 актуальным темам в зависимости от социально-экономических потребностей региона. Каждая выставка проходит при активном участии и всестороннем содействии администраций Кемеровской области и Новокузнецка. За годы работы нам удалось установить тесные деловые отношения со многими министерствами, ведомствами, отраслевыми комитетами, профсоюзами, известными российскими и зарубежными фирмами, выставочными центрами. «Кузбасская ярмарка» является членами Торгово-промышленной палаты России и Кузбасса. Многие наши выставки отмечены престижными регалиями российских и международных объединений и ассоциаций данной сферы, проект «Уголь России и Майнинг» признан ведущим  в России и мире.
За 25 лет в выставках «Кузбасской ярмарки» приняли участие порядка 50 тысяч предприятий из России и 30-ти зарубежных государств, около 1 млн специалистов различных отраслей промышленности, представителей научных сообществ, общественных организаций и объединений посетили выставочные проекты.
Устойчивость компании придаёт, пожалуй, многогранность нашей работы: параллельно конгрессно-выставочной деятельности мы находим другие смежные направления, чтобы помогать функционированию основного бизнеса, и развиваем все эти структурные подразделения. Следуем золотому правилу – «нельзя класть все яйца в одну корзину». Так, например, в 2014 году мы открыли на территории выставочного комплекса строительный магазин строительных и отделочных материалов площадью 2500 кв. м, а в конце прошлого года – один из лучших в Сибири крытый картинг-центр «Драйв», тем самым, расширив услуги для участников.

2. На вопрос о том, что бы я изменил, вернувшись на 15 лет назад, отвечу, что сделал бы все в точности также, ведь каждому времени – свои решения. 15 лет назад «Кузбасская ярмарка» уже зарекомендовала себя в выставочном бизнесе, имея статус, как на российском, так и на международном рынке. Это был тот период, когда к нам обратилась ведущая мировая выставочная компания «Мессе Дюссельдорф» из Германии с предложением о совместном сотрудничестве, которое продолжается и по сей день.
 
Конечно, всего этого не было бы без крепких партнерских отношений. Группа изданий «Авант» входит в число наших многолетних партнеров, с которыми сложился надежный деловой союз. В этом году группе изданий исполняется 15 лет, 10 из которых мы сотрудничаем.
Искренне благодарю Галину Федоровну Красильникову за её талант, творческую энергетику и креативность. Под ее началом было организовано множество значимых деловых мероприятий, в том числе – в рамках выставок «Кузбасской ярмарки», она активный участник научно-деловой программы, в которой выступает организатором дискуссий и модератором, привлекая к обсуждениям представителей бизнеса и власти, проявляя высокую степень коммуникабельности.
Сегодня я хочу пожелать Галине Федоровне, в первую очередь, сохранить существующий коллектив. За глубокими аналитическими текстами газеты «Авант-ПАРТНЕР» и журнала «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг» стоят настоящие профессионалы журналистики, умеющие раскрыть темы предпринимательства, производства, финансов, делового и кадрового состава региона и многие другие. И я испытываю неподдельное восхищение, читая материалы каждого номера. Отдельно хочу отметить работы Максима Москвикина и Светланы Платоненко.
Уверен, что самые лучшие статьи ещё впереди, ведь юбилей – это новая отправная точка. Желаю команде «Аванта» реализовать все намеченные планы, чтобы вдохновение и творческий дух способствовали эффективной журналистской деятельности. Счастья, здоровья, успехов и процветания!

Сергей Никитенко, генеральный директор ООО «ИнТехПромИнжиниринг»Сергей Никитенко, генеральный директор ООО «ИнТехПромИнжиниринг»

1.
Есть хорошая английская пословица: The rolling stones gather no moss – катящийся камень мхом не обрастает. С  другой стороны, помогает то, что я не меняю сферу интересов: это технологические инновации, интеллектуальная собственность, сотрудничество. Инновации – это состояние души, в них априори заложено «вечное движение»: меняются потребительские вкусы, создаются новые технологии и материалы, которые меняют нашу жизнь, хотим мы этого или не хотим. Кто не дружит с изменениями, тому сложнее жить. В этой связи важно постоянно обновлять команду. Я  последние 15 лет  по совместительству преподаю несколько дисциплин в области инновационного бизнеса в Кемеровском филиале РЭУ им. Г.В. Плеханова, в КузГТУ им. Т.Ф. Горбачёва, в КемГУ. Общение с молодёжью даёт великолепную возможность «держать нос по ветру», а наиболее заинтересованных приглашаем к себе работать.
Устойчивость придаёт то, что мы стараемся, если так можно выразиться, диагностировать технологические процессы на предприятиях машиностроительной, химической и горнодобывающей отраслей, выявлять технические проблемы и «технологические мечты». Затем мы включаем мозги или находим «интеллектуальную жилу», привлекаем инвестиционные средства и посредством инжиниринговых услуг внедряем разработки. Мы уже освоили научно-технологический аутсорсинг – выполняем полноценно целые технологические этапы на предприятиях или какие-то очень важные фрагменты.

2. Гипотетически можно вернуться назад, но история, как говорится, не терпит сослагательного наклонения.  Сегодня, разрабатывая и оказывая инжиниринговые услуги,  мы остро ощущаем недостаток в мобильной экспериментальной научно-производственной базе. Поэтому, я бы удели больше внимания вопросам практического прогнозирования рынка новых технологий (технологизируемости) и, соответственно, средств их реализации – оборудования. Больше внимания уделил бы подготовке необходимых специалистов. Но, понятие «эволюционность» развития ещё никто не отменял, мы сами всё время учимся и развиваемся, и только овладев чем-то сами, стараемся передать это молодым.
 
«Авант» лично мне очень импонирует. Мне нравится, что в вашем коллективе не угасает стремление докопаться до истины в очень сложных процессах территориального и отраслевого развития экономики. Очень многие деловые издания увлекаются красивой подачей «жареных фактов» или безаргументированно  выдают свои частные взгляды за необсуждаемую истину.
Я желаю вашему коллективу неуспокоенности, оставаться доступной и открытой площадкой для выражения своих взглядов со стороны квалифицированных и опытных руководителей и специалистов, находящихся на острие формирования новой промышленной политики в регионе. Здоровья личного, здоровья в семьях, здоровых отношений с друзьями вашего издания и пусть их число постоянно растёт!
 
Сергей Третьяков, генеральный директор Сети стоматологических клиник «Улыбка»Сергей Третьяков, генеральный директор Сети стоматологических клиник «Улыбка»

1.
Предпринимателя всегда поддерживает Страсть – к успеху, к победе, к тому, чтобы быть лучшим, чтобы у тебя была лучшая компания и лучшие сотрудники. Бизнес – это страсть, это увлечение, это образ жизни. Именно это позволяет сохранять и развивать свой бизнес и самому оставаться в бизнесе. У большинства людей такой страсти нет, они просто зарабатывают деньги, поэтому они – наёмные сотрудники, а не предприниматели.
А устойчивость… В бизнесе выживает сильнейший, во всех смыслах. Нужно понимать, что тепличных условий нет. С каждой новой волной кризиса или, можно сказать, при постоянных изменениях «окружающей среды» уходят те, кто не смог противостоять, быстро измениться, приспособиться. Такие естественные условия рынка. Кто-то уходит совсем, а кто-то возвращается обновлённый. Это нормально.

2. Если возвращаться на 15 лет назад, то я бы ничего не менял. А вот если вернуться к началу предпринимательской деятельности, лет на 25 назад, то, наверное, надо было ехать в Москву и строить бизнес там. Другие деньги, другие возможности, другой рынок…
 
А «Аванту» я желаю, чтобы у тех, кто его делает, не заканчивалась Страсть – тогда и «Авант» будет жить!
 
 

Рубрики:

Деловые новости

[19 октября] Обвиняемый в вымогательстве акций АО «Разрез «Инской» защищает свою репутацию
[19 октября] Дело о вымогательстве акций АО «Разрез «Инской» поступило на рассмотрение в суде
[19 октября] Суд взыскал 390 млн рублей в пользу обанкроченного ООО «Калтанское» по сделкам с НМБ
[18 октября] Два инвестиционных лидера России работают в Кузбассе
[16 октября] За 9 месяцев 2018 года добыча угля в Кузбассе выросла на 5,4%, до 190 млн тонн

Все новости


Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко