Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[14 ноября] Райффайзенбанк запускает дистанционное кредитование малого бизнеса
[12 ноября] Сотрудники производств Кузбасса смогут работать в «умной» спецодежде МТС
[11 ноября] «Зелёный день» Сбербанка
[11 ноября] Сайт Коллегии адвокатов «Юрпроект» вошел в число победителей ежегодного конкурса сайтов российских юридических фирм Best Law Firm Website -2019
[11 ноября] Розничный кредитный портфель ВТБ в Кузбассе превысил 50 млрд рублей


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»
Журнал «Авант-Style»


наш опрос

Как чаще всего вы используете подаренные вам сувениры с корпоративной символикой?





результаты
архив голосований


Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 3 от 20.08.2019

Станислав Черданцев: «Мы для себя выбрали лозунг: Гурьевский район – территория бизнеса, территория жизни»

Станислав ЧЕРДАНЦЕВВ этом году Гурьевский район стал центром празднования областного Дня шахтёра в Кузбассе, по традиции – это звание переходящее. Для района или города стать столицей проведения праздничных мероприятий почётно и выгодно – перед праздником реконструируются и строятся новые социо-культурные объекты, дороги, название места не сходит с информационной повестки, что способствует продвижению территории, на сам праздник приезжает множество различных гостей… С другой стороны, это очень трудоёмко и ответственно – большой объём работы в сжатые сроки, которую нужно сделать достойно. О том, как проходит такая работа, и что получает территория, пройдя этот путь «А-П» поговорил с главой Гурьевского муниципального района Станиславом ЧЕРДАНЦЕВЫМ незадолго до праздника.
 
– Станислав Александрович, вы стали главой в конце ноября прошлого года, опровергнув известную поговорку «коней на переправе не меняют»...
 
– Когда в конце прошлого года я возглавил район, вопрос подготовки к Дню шахтёра стоял очень остро. Тактическая задача на тот момент была выровнять ситуацию по тем позициям, которые были определены распоряжением областной власти, и с учётом потерянного времени эффективно принять решения для восстановления ситуации. Например, для планомерной подготовки в октябре прошлого года уже должны быть отыграны конкурсные процедуры, но на момент конца ноября конкурс проведен не был. И так практически по всем позициям. Поэтому главной целью проведения и организации Дня шахтёра стала мобилизация всех сил, средств и ресурсов. Сегодня могу смело сказать, у меня нет сомнений с точки зрения организации и подготовки – конкурсы отыграны, производственные площадки все работают, контроль осуществляется ежедневно 2 раза – рано утром и поздно вечером. Кроме того, нам удалось в процессе работы привлечь дополнительные существенные инвестиции в обновление.
 
– Как повлияли мероприятия по подготовке к Дню шахтёра (если повлияли) на развитие района, городской среды? Что было сделано?
 
– Благодаря мероприятиям, связанным с подготовкой к Дню шахтёра мы построили и реконструировали почти два десятка объектов социальной и культурной сферы в Гурьевском районе. Это и строительство детского сада «Планета детства»в Гурьевске на 140 мест – замечу, что последний детский сад в городе был построен 50 лет назад, и реконструкция Дворца культуры в Салаире – это памятник архитектуры регионального значения, настоящий шедевр – лепнина, купола с изображением экспозиции «Дружба народов» до сих пор сохранили свой колорит, паркет, привезённый с Кавказа… надеюсь, что после реконструкции этот дворец станет одним из основных мест проведения различных мероприятий в Кузбассе. Кроме того, прошёл капитальный ремонт основных улиц Гурьевска – Ленина (последний капремонт был в 1987 году) и 30 лет Победы (капитально не ремонтировалась с момента постройки в 1975 году), дорог Белово-Гурьевск-Салаир, объездной дороги в Гурьевске и ещё много объектов и улиц в Салаире и Гурьевске были приведены в порядок – ремонтируются и обновляются фасады, закладываются и восстанавливаются скверы. В Салаире рядом с Дворцом культуры возрождается парк культуры и отдыха имени рудознатца Дмитрия Попова, который построен в 1950 году, но со временем был разрушен. Сейчас многие элементы воссоздаются по воспоминаниям жителей и фотографиям. Рядом с обновлённым сквером металлургов в Гурьевске строится храм святых мучеников Гурия, Самона и Авива, он будет освящён в преддверии Дня шахтёра. Мы даже решили «оживить» остановки, раскрасив их в радующие глаз цвета. Район будет встречать праздник с «новым лицом».
 

День шахтёра для нас – задача тактического порядка – это мобилизация всех ресурсов, результатом которой должна стать обновленная социальная инфраструктура района, что должно создать платцдарм для наших будущих побед в экономической сфере. Кроме того, День шахтёра – уникальная возможность идеологически и организационно объединить территорию, политическую элиту, бизнес сообщество и всех жителей. Это работа на опережение, как в социальной сфере, так и в экономической. Праздник не ради праздника, хотя, мы понимаем – это ответственность, и мы не имеем права подвести. Более того, мы постараемся удивить всех гостей, участников и стилем, и форматом проведения, но для нас важно возрождение экономического потенциала территории.

И мы выстраиваем работу таким образом, чтобы по части привлечённых инвестиций этот год был переходящий в 2020-2021 годы. Мы для себя выбрали лозунг: Гурьевский район – территория бизнеса, территория жизни. Сейчас практически 90% моего времени уделяется «территории жизни». Это очень важно, но мы на этом не остановимся. У нас есть чёткое понимание, что и где мы будем делать в ближайшие годы по этому направлению.

К примеру, у нас на территории района 16 общеобразовательных учреждений, я знаю состояние каждого. У нас есть школа №25 в Салаире и №11 в Гурьевске – одни из лучших в Кузбассе – школы 4.0, при этом 8 школ в районе требуют капитального ремонта. Уже в этом году нужно подготовить проектно-сметную документацию на 2 школы, чтобы начать эту работу. Также с детскими садами. Мы себе поставили цель – минимум один капитальный ремонт одной школы и одного детского сада в год. Сейчас под эгидой подготовки Дня шахтёра через подготовку проектной документации, через серию переговоров, через обсуждение и так далее мы планируем войти в программы на 2020-2021 годы по социальной инфраструктуре, начиная от капитального ремонта школ, дорог, до строительства новой школы и т. д. Сейчас надо параллельно решать две задачи – развивать социальную инфраструктуру и составлять детальный план дальнейших действий.
 
Дворец культуры Салаира построен в 1955 году,
является памятником архитектуры регионального значения.
– И что планируете?
 
– Первое – это управление рисками, закрытие проблем, которые накопились. Мы начали работу по 15 конкретным направлениям. Целью этой работы является выявление дополнительных инструментов, в том числе, нестандартных, направленных на пополнение доходной части бюджета. Начиная от грамотного управления муниципальным имущественным фондом (земельно-имущественными отношениями, объектами муниципальной собственности) до правильного и эффективного управления текущими расходами, особенно в бюджетной сфере. И здесь, как показывает практика, например, в обеспечении питанием в дошкольных и образовательных учреждениях, когда начинаем разбираться в особенностях контрактных подходов, то видим много механизмов для улучшения. Мы эту работу определили как постоянную, системную, цель которой совершенствование управления текущей финансовой деятельностью, изыскание новых резервов.

Есть конкретная задача, которая поставлена перед командой: сколько мы должны прибавить в этом году по отношению к прошлому году с точки зрения доходной части бюджета и за счёт каких инструментов. Но это работа профессиональная, не требующая публичного освещения.

Кроме это, здесь же, так называемая, «работа с прошлым» – снижение долговой нагрузки, восстановление деловой репутации администрации района среди жителей и бизнеса, и возврат политического доверия со стороны руководства региона.
 
– А в чём Вы видите «будущие экономические победы»?
 
– Мы хотим через 3 года стать лидером среди муниципальных районов по 10 направлениям. Мы поставили для себя амбициозную задачу – стать муниципальным образованием в Кузбассе с самым тёплым, мягким инвестиционным и предпринимательским климатом. Начинаем мы именно с предпринимательского климата, для тех, кто уже живёт и работает в районе – если они не почувствуют кардинальных изменений и не будут чувствовать себя комфортно, говорить о приходе новых инвесторов не приходится. Хотя, к вопросу привлечения внешних инвестиций мы подходим очень осторожно, нужно, в первую очередь, поддержать, сохранить и помочь развиваться «своим».
 
– За счёт чего это возможно сделать?
 
– Гурьевский район единственный в Кузбассе имеет внутри два города – Гурьевск и Салаир – они являются моногородами. Я к этому отношусь как к возможностям – использовать инструменты Фонда развития моногородов, по конкретным инвестиционным проектам. И мы эту работу уже ведём – у нас есть два конкретных инвестиционных проекта, под которые мы планируем привлечь средства Фонда на обновление инфраструктуры. И есть инвестиционные проекты, в которых мы планируем за счёт Фонда моногородов привлекать льготные инвестиционные средства, и это работа уже тоже идёт. Основную ставку в стратегии превосходства и лидерства в создании этого тёплого предпринимательского инвестиционного климата делаем на два направления. Во-первых, создание паритета взаимодействия с бизнесом – бизнесу внутри территории мы будем не просто не мешать, мы должны выстроить работу таким образом, чтобы она была «на скоростях», а во-вторых, необходим нестандартный подход в работе с инвестором. Мы понимаем, что объективно проигрываем ТОСЭР, поэтому ищем и находим другие возможности.

Строительство детского сада №5 «Планета детства» на 140 мест в Гурьевске.
– И какие это возможности?
 
– Мы очень внимательно ещё раз идентифицируем себя, смотрим своё историческое прошлое в экономическом разрезе. Сейчас работает команда, целью которой является актуализация, переосмысление текущего положения дел с точки зрения инвестиционного паспорта: Кто мы? Где мы находимся? Какие наши конкурентные преимущества?
 
– И нашли?
 
– Работа ещё не закончилась. Но есть несколько моментов. Мы равноудалены от Кемерова и Новокузнецка, от столицы Алтайского края и Новосибирской области, мы являемся входными воротами в Кузбасс для Алтайского края – сейчас внимательно смотрим как использовать наши приграничные возможности для сотрудничества с этой территорией, также смотрим с точки зрения минерально-сырьевой базы, но основную ставку мы делаем на системную работы команды.

Как я уже сказал, это, во-первых, качество администрирования работы с бизнесом и, во-вторых – нестандартный подход. Мы внимательно проанализировали по первому срезу лучшие российские практики, то, как привлекают инвестиции лучшие (Татарстан, Тюмень, Ульяновская область и др.), и мы просто сейчас определённые элементы берём себе в работу.
 
– Можете поделиться некоторыми?
 
– Например, есть интересная практика – учредителей, собственников новых регистрируемых предприятий на территории Гурьевского района приглашаем на чашку чая ко мне в кабинет вместе с моими заместителями, я им вручаю «Диплом признательности», а у них есть возможность рассказать о своём бизнесе, проблемах на старте, тут же познакомиться и пообщаться с сотрудниками муниципалитета, т. е., с одной стороны, получить такую моральную поддержку, а с другой – возможность исключить какие-то недопонимания.

Планируем запустить Школу предпринимателя, такой предпринимательский всеобуч. Организована она будет на базе филиала Беловского многопрофильного техникума. Желающие смогут бесплатно получить знание основ ведения предпринимательской деятельности с точки зрения финансов, экономики и т. д. Знание этих основ очень важно, и в итоге влияет на качество ведения бизнеса, его успешность. В том числе в эту Школу будут приходить представители контрольно-надзорных органов в качестве лекторов, рассказывать о законах, правилах, об изменениях... Мы формируем набор практик, вкладываемся в образование предпринимателей, но для бюджета это не стоит дополнительных средств.

Также планируем запустить проект –  Инвестиционный тур по Гурьевскому району. Например, по субботам 1-3 предпринимателя, потенциально заинтересованных в работе на территории района будут объезжать инвестиционные объекты, и я сам лично буду их сопровождать, рассказывать, показывать, отвечать на вопросы. Здесь ставка на предпринимателей, как Кузбасса, так и соседних регионов – Алтайского края, Новосибирска. И на то, что инвестор – это человек, который имеет свой опыт, свои взгляды, свои сомнения, а ничто так не помогает их разрешить, как личное общение.
 
Возрождение парка культуры и отдыха имени рудознатца Дмитрия Попова, г. Салаир, который был построен в 1950 году и со временем разрушен. Сейчас многие элементы воссоздаются по воспоминаниям жителей и фотографиям.
– А в работе с уже существующим бизнесом? По другим направлениям?
 
– Чтобы работа шла эффективно, чтобы постоянно получать обратную связь, коллективно находить решения по проблемным вопросам и не только мы создаём институт советников – у меня 7 советников по разным направлениям – опытные, уважаемые и активные люди.

Создаём также советы: по культуре (куда войдут все руководители учреждений культуры), образованию, молодёжной политике, по сельскому хозяйству и АПК, промышленности (где будут все руководители крупного и среднего бизнеса района), по малому бизнесу и по инвестиционной деятельности. Всего при главе района будут работать 16 советов. Кроме того, создаётся структура, которая будет заниматься вопросами перспективного опережающего развития.

Мы должны не просто говорить, должна быть разработана программа, как этого достичь. Не просто прокричать «Ребята давайте!» – задача вывести всех на траекторию развития. С каждым предприятием крупного и среднего бизнеса мы эту программу составляем. Например, с Гурьевским пищекомбинатом поставили задачу за 3-5 лет увеличить объёмы отгружаемой продукции, конкретные шаги мы уже в этом направлении делаем, выходим в этом году на полки «Пятерочки» и «Магнита». Идёт восстановление и реконструкция Гурьевского хлебокомбината. На сегодняшний день там смонтировано передовое швейцарское и японское оборудование, запущена первая очередь – это будет лучший хлебокомбинат в Кузбассе, а торговая сеть «Колобок», которая ему принадлежит должна быть в каждом муниципальном образовании Кемеровской области (уже начали работать в 4-х территориях). Так с каждым предприятием мы договариваемся о развитии.

По сельскому хозяйству мы один из районов лидеров – нет ни одного клочка брошенных с/х земель. У нас в этом году 15 фермерских хозяйств реализуют программу внесения  жидких минеральных удобрений, подписаны уже соответствующие соглашения. Крестьянско-фермерское хозяйство А.А. Мовсесяна – самое большое по посевным площадям в Гурьевском районе и в числе крупнейших в Кузбассе, экспортирует продукцию в Китай, Индию. Через посредников в планах выкуп земельного участка у «Евраза» для  строительства своего логистического центра.
 
Кроме того, на территории Гурьевского района работают такие крупные компании, как Гурьевский филиал «Евразруды», разрез «Шестаки» («Стройсервис») и др., есть металлургическое производство – ГМЗ. С каждым предприятием мы выстраиваем диалог.
 
Выполняется ремонт центральной площади Гурьевска Юбилейной, где расположена администрация Гурьевского района: будут установлены 2 площадки для детей и подростков с резиновым покрытием, выполнено дополнительное озеленение – посадка деревьев, газона, цветов; обновлено асфальтовое покрытие. Также на площади расположена школа искусств №22 г. Гурьевск, в ней заменены окна, отремонтирован фасад и крыльцо.

Если говорить о перспективе, то сейчас идут переговоры о выкупе площадки завода «Труд», на которой планируется строительство завода современных строительных материалов. Это будет совместный российско-итальянский проект. Только в оборудование вложения составят порядка 6,5 млн евро. То есть экономический потенциал у района большой. Но к основной системной работе необходима и точечная, кстати, в том числе, и для этого мы выстраиваем такую систему.
 
– Отдельно хотелось бы поговорить о развитии сферы туризма на территории района. Вы недавно на заседании Экспертного совета по развитию туризма в Кузбассе презентовали её концепцию, расскажите об основных направлениях.
 
– В Гурьевском районе можно развивать все виды туризма, у нас очень много уникальных мест, богатый природно-ресурсный потенциал. Например, то, что на территории района есть Святой источник Иоанна Крестителя и Источник святой Матроны Московской, Храм Петра и Павла позволяет организовывать религиозные туристические маршруты.
 
Сквер металлургов в Гурьевске. Рядом расположен храм святых мучеников Гурия, Самона и Авива. 18 августа, в канун всекузбасского Дня шахтёра, митрополит Кемеровский и Прокопьевский Аристарх освятил храм.

В 2021 году мы будем отмечать 300 лет с начала промышленного освоения Кузбасса, можно сказать, что Гурьевский район – один из родоначальников. Гурьевск и Салаир – одни из старейших населённых пунктов в Кузбассе, а Салаирские серебряные руды использовались ещё древним населением Кузнецкой котловины.

Мы можем развивать промышленный туризм. Старейший металлургический завод в Сибири – Гурьевский металлургический, один из старейших пищекомбинатов – Гурьевский пищекомбинат. У туристов будет возможность побывать на предприятиях, пройти мастер-класс, посмотреть, как льются шары и т.п… Есть такие «остатки промышленного освоения», как Каменушка, озеро Апрелька, Гавриловские пещеры...

Капитальный ремонт ул. 30 лет Победы в Гурьевске
(капитально не ремонтировалась с момента постройки 1975 года).
Здесь красивейшие, уникальные природные места, например, Каменные ворота, как красноярские столбы, водопад в Каменушке. У нас есть Золотая гора, которую мы рассматриваем как центр развития горнолыжного туризма, мы сейчас ведём работу с фондом моногородов, будем подавать заявку на строительство туда автомобильной дороги и капитальный ремонт моста. Мы не собираемся конкурировать с Шерегешем, но с точки зрения горнолыжного туризма мы станем тихой гаванью для семейного отдыха. Мы хотим найти здесь свою специализацию.

Одно из направлений стратегии развития района – мы должны стать местом проведения уникальных, интересных, событийных мероприятий – концертов, фестивалей, бизнес-форумов и т. д. Мы их уже проводим – в июле провели чемпионат «Шахтерская миля» на открытой воде на Салаирских плесах, гонки России по мотокроссу. Вообще, Салирские плесы – это пляж европейского уровня – уникальная площадка, и летом она должна стать просто тусовочным местом, где постоянно проводятся различные концерты и фестивали.

У нас есть замечательный Дворец культуры в Салаире. После реставрации он вместе с прилегающим к нему парком должен стать местом проведения региональных и федеральных мероприятий. Уже 13 сентября этого года мы проводим чемпионат Кузбасса по парикмахерскому искусству «Кузбасский стиль». Мы проработали мероприятия, которые будем проводить на уровне региона и СФО. В следующем году мы проведем в Салаире фестиваль сала «SALOFEST», межрегиональный фестиваль «Пряник с молоком» – это совместное мероприятие Гурьевского пищекомбината и Алтайской буренки. На следующий год мы планируем проведение у себя регионального этапа федерального конкурса «Бизнес-Успех», съезд архитекторов Сибири, – планов много… Мы этим занимаемся.

Кроме того, на территории района располагаются два санатория-профилактория – «Лесное озеро» и «Сибирская здравница» – с каждым собственником составили программу развития, помогаем им развивать транспортную инфраструктуру. Есть ведомственный санаторий РЖД, и я хочу инициировать строительство на его базе современного плавательного бассейна. Замечу, что все они работают круглый год. То есть они могут стать источником постоянного трафика по нашим туристическим маршрутам.

Капитальный ремонт ул. Ленина в Гурьевске.
Последний капремонт был в 1987 году.
Сейчас мы выстраиваем систему, центром которой должен стать краеведческий музей в Гурьевске. Он располагается в старинном особняке (бывший магазин купца Н.П. Ермолаева) 1909 года постройки. Само здание уникально и является памятником исторического значения Кемеровской области. Сейчас завершаем проектирование, чтобы приступить к окончательному ремонту и восстановлению. В музее мы планируем два новых пространства – интерактивный музей «Золотое кольцо Гурьевского района», где каждый турист сможет самостоятельно составить себе маршрут путешествия по району, и на втором этаже – мы хотим сделать музей историй и традиций меценатства Кузбасса и Сибири, начиная с первых сибирских купцов до современных меценатов. В одном месте будет собрана вся история предпринимательства в Кузбассе, и здесь же расположится инвестиционная гостиная главы и полностью оцифрованная инвестиционная карта района.

Мы хотим стать своего рода Горным Алтаем и Алтайским краем для Кузбасса, используя все возможности, заложенные природой и историческим прошлым. По-моему, нет больше такого уникального муниципалитета в Кузбассе для развития туризма, как Гурьевский район.
Так что День Шахтёра – это только первый шаг, начало большой работы.
 
 

Рубрики:

Деловые новости

[20 ноября] Добыча угля падает с начала года и растет с сентября
[19 ноября] Прокопьевску добавят вагоноремонт, деревообработку и восстановление автошин
[19 ноября] «Кокс» и его владелец избежали ответственности за шахту
[18 ноября] В развитие Шерегеша инвестируют ещё 7,5 млрд рублей
[18 ноября] «Южный Кузбасс» увеличил добычу угля за 10 месяцев на 9%, до 6,6 млн тонн

Все новости


Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 

 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко