|
![]() |
|
об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело | ![]() |
Новости компаний[14 февраля] РТК-Сервис поддерживает работоспособность Juniper на сети «Ростелекома»
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 4 от 10.12.2024
![]() – Как сейчас правильно описывать активы СГК в Кузбассе – как филиал или как компанию «Кузбасс-энерго»? – Уходящий год как раз и ознаменовался тем, что мы перешли снова к акционерной схеме управления, то есть, правильнее говорить о компании «Кузбассэнерго» в составе нескольких электростанций и тепловых сетей. Это – Беловская ГРЭС, Томь-Усинская ГРЭС и ГТЭС «Новокузнецкая» в Кузбассе, Приморская ГРЭС на Дальнем Востоке и Рефтинская ГРЭС в Свердовской области. Непосредственно в составе АО «Кузбассэнерго» находятся пять станций, тепловые сети в Кемерове и в Новокузнецке. Кроме того, у нас есть управляемые нами дочерние общества: АО «Кемеровская генерация», в составе которого Кемеровская ГРЭС и Кемеровская ТЭЦ, АО «Ново-Кемеровская ТЭЦ» и АО «Кузнецкая ТЭЦ». При этом мы действуем более самостоятельно, хотя и пребываем в группе Сибирской генерирующей компании. Но работаем с ней через договор управления, и все основные решения принимаем самостоятельно. Переход к этому новому статусу мы выполнили в этом году, за короткие сроки, не потеряв управляемости. – С какими основными итогами завершает уходящий год «Кузбасс-энерго»? – Выработка электрической энергии в этом году находится ниже уровня бизнес-плана примерно на 8%, и чуть-чуть ниже результатов прошлого года. Прогнозируем в этом году кузбасскую выработку 15,76 млрд кВт-часов при плане 17,1 млрд кВт-часов. Снижение связано с ремонтной программой, в которую мы заложили больше работ относительно прошлого года и дополнительно к плану. Кроме того, уменьшение выработки связано с режимами работы энергосистемы. К примеру, они сильно загружены сейчас, под конец года, зато в начале года работали в разгруженном режиме. В остальном никаких особых отклонений нет, и в плане выработки электроэнергии уходящий год можно назвать ровным. Тепла компания произвела больше прошлого года на 7%, и это связано исключительно с погодными условиями. Ожидаем по году 9,116 млн Гкал отпуска тепла при плане 8,769 млн Гкал. Прошлый отопительный сезон 2023-2024 гг. прошли стабильно, подготовились к нынешнему сезону. И хотел бы отметить, что не потеряли позиции по отпуску тепловой энергии с паром промышленным потребителям. – Удалось ли расширить в этом году сферу теплоснабжения со станций филиала в Кузбассе? За счёт каких объектов и где? – В этой сфере план этого года выполнили по всем заменам, реконструкциям, ремонтам и пр., включая обязательства по сетевым концессиям. И нам удалось прибавить потребителей. Не сказать, что они очень крупные, но прибавили. В Кемерове подключили к теплу 33 новых объекта на 17 Гкал в час потребления, в Новокузнецке – 8 объектов на 0,52 Гкал/час, в Белове – 4 объекта – на 0,41 Гкал/час. Всего получилось 45 новых потребителей на общее потребление 17,95 Гкал/час. Из значимых отмечу подключения в Кемерове нового здания областной прокуратуры, нового здания Заводского районного суда, многоквартирные дома в микрорайонах 72 и 72а, 64 и 55, на пр. Молодежный на ФПК и др. И, конечно, компания ждёт освоения в полном объёме территории реновации в Кемерове, по Сибиряков-Гвардейцев, Гагарина и Соборной, куда уже проложена новая теплотрасса. Это будет огромный микрорайон стратегического значения для расширения поставок тепла. – Что важного, по Вашей оценке, необходимо отметить в выполнении ремонтной программы на кузбасских предприятиях уходящего года? – Ремонтная программа выполнена у нас в абсолютно полном объёме, при том, что мы вложили денег в неё в этом году на 25% больше, чем в прошлом – это 5,7 млрд рублей. И до 99% запланированных работ уже выполнено на конец ноября. Всего за ремонтную кампанию отремонтировали 127 единиц основного оборудования: 55 котлов, 36 турбин, 36 генераторов, и еще 11 котлоагрегатов, 5 турбин и 3 генератора находятся в ремонте. Работы на них будут закончены в декабре. И что-то мы начнём уже в январе, фактически перерывов в ремонтах нет. Увеличение по этой программе на 25% касается не только расходов, но означает также и физический прирост. В прошлом году компания сделала существенный рывок по расходам на ремонтную программу. И относительно прошлого года добавляем ещё, что позволяет поддерживать наше не самое новое оборудование в состоянии нормальной надёжности. В теплосетевой сфере свой план на этот год мы также выполнили. В Кемерове больше 1 млрд рублей на эти цели направлены, в Новокузнецке – около 290 млн рублей и в Белове – 149 млн рублей. Это позволило в целом заменить почти 25 км тепловых сетей, в том числе, в Кемерове 13,2 км, в Новокузнецке – 7,9 км против и в Белове – 2,9 км. Помимо этого в этом году построили 2,55 км новых сетей в областном центре. В прошлом году было построено 5,4 км. В Кемерове нам было очень сложно вести работы, когда город со своей стороны начал капитальный ремонт Кузбасского моста через Томь. Некоторые работы нам не сразу давали проводить, чтобы не создавать новых перекрытий движения. И где-то нам приходилось в выходные укладываться, где-то проходки делать буквально за одну ночь. Постепенно власти города стали оказывать нам больше доверия. – Ожидаете ли успешного выполнения намеченной инвестиционной программы уходящего года? Какие объекты и пуски в ней по итогам года Вы бы отметили? – В уходящем году в Кузбассе компания выполнила большую инвестиционную программу стоимостью 2,1 млрд рублей. Это практически в 2 раза больше, чем в прошлом году, когда инвестиции составили 1,1 млрд рублей. Наиболее значимые вложения были в покупку нового генератора мощностью 63 МВт на Ново-Кемеровскую ТЭЦ, в реконструкцию главных паропроводов для энергоблока №1 Беловской ГРЭС, в техническое перевооружение главных паропроводов котла №15 Ново-Кемеровской ТЭЦ, в установку системы отбора и отгрузки сухой золы на Кемеровской ГРЭС и в монтаж приборов непрерывного контроля за дымовыми газами на Ново-Кемеровской ТЭЦ и Кемеровской ГРЭС. Эти поддерживающие инвестиции были направлены на повышение надёжности, экономической эффективности, на экологические мероприятия. И вместе с реализацией ремонтной программы они позволили нам надлежащим образом подготовиться к зиме, и в срок получить паспорта готовности к новому отопительному сезону всем семи электростанциям «Кузбассэнерго». – Но помимо этого компания участвует в программе ДПМ-2. Какие инвестиции были сделаны в уходящем году по ней? И в какие объекты? – По плану 2024 года инвестиции в объекты ДПМ-2 составят 5 млрд рублей, из которых 3,63 млрд были освоены на 22 ноября. Все они идут в модернизацию четырех блоков (№6,7,8 и 9) Томь-Усинской ГРЭС. В будущем году на эти цели запланировано направить более 7 млрд рублей. – Как обстоят дела с оплатой поставленных энергоресурсов? С компенсацией выпадающих доходов из бюджета? – В плане электрики ситуация улучшилась, а то ведь были периоды, когда прямо нарастала как ком. Но за последние, наверное, два-три года, сначала положение дел стабилизировалось, затем пошло уменьшение задолженности и неплатежей. Просроченная задолженность по теплу на сегодняшний день – порядка 500 млн рублей. Её накопили предприятия ЖКХ, управляющие компании и население. И всё это с учётом компенсации выпадающих доходов (КВД), естественно. В этом году самые большие суммы КВД нам должны выплачивать Кемерово, 2,5 млрд рублей, и Новокузнецк, 607 млн рублей. Белово – ещё 324 млн, Мыски – 78 млн рублей. Всего набирается более 3,5 млрд. От КВД нужно уходить. Бюджет региона несёт миллиардные затраты, компенсируя разницу между обоснованными тарифами и льготной ценой, которую платит население за некоторые коммунальные услуги. При этом отвлекаются ресурсы от других социально важных программ региона – на детские учреждения, поликлиники, дороги, зарплаты бюджетникам – их просто не хватает. Это неправильно! Во всей России жители давно платят 100% за ЖКУ и Кузбасс рано или поздно придёт к этому. Но важно отметить, что нуждающиеся категории населения должны быть материально защищены. Уже сегодня семьи с низкими доходами и в зависимости от доли расходов на ЖКУ имеют право на получение субсидий на оплату жилья. Достаточно обратиться в отделение соцзащиты или подать документы через МФЦ, портал Госуслуг или региональную платформу вкузбассе.рф. – У компании есть значительные экологические обязательства – по сокращению выбросов в атмосферу, потребления воды, земельных ресурсов под отвалы, по утилизации золошлаковых отходов. Что было сделано на этом направлении в уходящем году? – В 2023-2024 годах мы выполнили восстановительный ремонт электрофильтров котлов № 12, 13, 14 и 16 на Кемеровской ГРЭС – по два в год. В следующие два года планируем такой ремонт на фильтре котла №15, а в 2025-2027 – заменить электрофильтр котла №11. Из других крупных природоохранных мероприятий уходящего года отмечу продолжение рекультивации отработанного золошлакоотвала №1 Ново-Кемеровской ТЭЦ. Она идёт с 2019 года, и в этом году для рекультивации вывезено на отвал 123 тыс. кубометров золошлаковых материалов из 3 млн кубометров, запланированных на весь десятилетний период реализации проекта. В этом году разработали также проект рекультивации карьера Северный Кемеровской ТЭЦ с использованием на техническом этапе 222 тыс. кубометров золошлаков этой станции в 2025-2028гг. На Кузнецкой ТЭЦ в Новокузнецке по федеральному проекту «Чистый воздух» обновлены системы пылеприготовления и золоочистки. В результате уже в начале следующего года станция снизит выбросы золы на 32 тонны, а сажи – на 0,5 тонны при общем сокращении выбросов по проекту 300 тонн (290 тонн золы и 10 тонн сажи).
|
Деловые новости[18 февраля] СГК в 2025 году направит 6,1 млрд рублей на ремонт кузбасских электростанций Рынки/отраслиПоиск по сайту |
![]() |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |