|
![]() |
|
об изданииархиврекламаподпискаобратная связь | ![]() |
Новости компаний[2 июля] Российские дейтинг-сервисы импортозаместили Tinder Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант Style № 1 от 30.05.2022
Вопрос о необходимости перемен в угольной отрасли «А-П» на своих страницах поднимал не раз (см., например, «А-П-Р» №3, 2021г.), но в связи с санкционным давлением, он стал как никогда острым. Мы переговорили о возможных путях развития отрасли в сегодняшней ситуации с Сергеем НИКИТЕНКО (С.Н., руководитель лаборатории экономики угля ФИЦ УУХ СО РАН), Еленой ГООСЕН (Е.Г., доцент Кемеровского государственного университета), Марией МЕСЯЦ (М.М., руководитель лаборатории патентной аналитики ФИЦ УУХ СО РАН).
В связи со сложившейся ситуацией, западные рынки для кузбасского угля оказались почти закрыты, увеличению отгрузки на восток препятствуют мощности РЖД... за счёт чего, по Вашему мнению, угольная отрасль может компенсировать потери рынка? Е.Г.: Всё большее число экспертов, владельцев и менеджеров крупных компаний приходят к единственному выходу: нужно создавать, если хотите – конструировать, новые технологические цепочки, формировать на их основе цепочки добавленной стоимости. И всё это должно делаться на основе новых гибких технологий, способных адаптироваться к рыночным вызовам. Нам нужно сегодня думать не столько об экспорте, сколько о возможностях стабилизации объёмов добычи за счёт использовании угля внутри страны, решить это без перехода на новый технологический уровень невозможно. И каким образом к этому можно прийти? ![]() В идеале вся эта информация должна быть доступна на цифровой платформе, которая позволит заключать договоры и поддерживать их. И это лишь один из примеров обеспечения функционирования цепочек добавленной стоимости с минимальными инвестиционными вложениями в производство. Фактически это система региональных посредников. Создание подобных посредников создаёт новые направления переработки угля и формирует дополнительный внутренний рынок. ![]() Не надо забывать, что они могут также стать источником роста спроса угля на внутреннем рынке. Цифровые технологии – это большие массивы данных (дата центры). Для их сбора, хранения, обеспечения безопасности требуются значительные энергетические ресурсы, а, значит, дополнительное потребление угля. Кто мешает нам создать такие центры хранения информации в Кузбассе? Это – современные высококвалифицированные рабочие места. Наконец, сейчас большая часть российской информации хранится в зарубежных дата центрах, а, значит, мы говорим ещё и об импортозамещении, и об информационной безопасности. А если говорить о развитии внутреннего рынка за счёт перехода на следующий технологический уровень? С.Н.: Речь идёт о применении апробированных и экономически обоснованных технологий, которые позволят в обозримом будущем уйти от простого сжигания угля на более высокий уровень его переработки. Здесь важно найти пути преобразования научных достижений (например, в области углехимии) сначала в потенциальный, а затем и доходный отраслевой сектор в Кузбассе. На первом этапе есть смысл развивать производства, связанные с угольной отраслью. Например, технологии, которые позволяют получать широкую линейку продуктов как из угля, так и из попутного газа метана. Это позволит за счёт дополнительного неугольного производства частично сгладить негативные эффекты от сужения рынка угля. При этом важно идти не столько от производственных возможностей, сколько от потребностей рынка в том или ином продукте. Именно на рынке рождаются новые цепочки добавленной стоимости, которые могут быть представлены в виде бизнес-плана или инвестиционного проекта для принятия решения. Особенно перспективными являются такие проекты, которые реализуются на основе нескольких связанных технологий и могут создать сеть разветвлённых цепочек на основе технологической интеграции. Эти цепочки наиболее устойчивы, имеют наибольший мультипликационный эффект. Реализация совокупности таких цепочек и приведёт к переходу на новый технологический уровень. Можно какие-то примеры? С.Н.: За примерами не нужно далеко ходить. В вашем журнале ещё в декабре 2020 года было интересное сообщение о том, что в ОАЭ запустили первый блок угольной электростанции (Хассиан) по технологии «чистого» сжигания угля. Мощность станции к 2023 году вырастет до 2400 Мвт. Речь идёт об известной уже технологии «ультра-суперкритического» сжигания угля, стандарты которой по загрязнению соответствуют требованиям, предъявляемым к газовым станциям. Нет отходов в виде золошлаков. Отмечу, что в ОАЭ нет собственного угля…Там же вы писали, что в ОАЭ из Кузбасса поставляется более 200 тыс. тонн угля в год. То есть там, где нет угля, внедряют новые технологии, работающие на нашем угле. Выполненный нами анализ по базе Роспатента показал, что есть ярко выраженная тенденция разработки и внедрения новых технологий сжигания угля. Отсюда вторым примером может быть технология низкотемпературного пиролиза, которую нельзя уже назвать сжиганием. Технология позволяет эффективно перерабатывать бурые и каменные угли (марки «Д», частично – «Г») с получением того же тепла и электроэнергии, но золошлаков не будет, а появится дополнительный продукт, который востребован на рынке (в том числе – мировом) – полукокс, использование которого возможно в металлургических процессах, а также для получения, например, бездымного бытового топлива, что очень важно для экологии. Эти технологии прошли промышленную апробацию в Красноярском крае и на практике доказали свою эффективность. Переработка золошлаков, например, это ещё одна возможная межотраслевая цепочка добавленной стоимости, формируемая на взаимодействии энергетиков и предприятий стройиндустрии. Не говоря о химическом составе золошлаков, достаточно вспомнить, что в их составе добрая половина – это обычный песок правда техногенного происхождения. У нас в Кузбассе собственного песка практически нет – завозим из Новосибирской и Томской областей. Можно пойти ещё дальше, на следующий уровень, и получать третий тип продуктов с высокой добавленной стоимостью – для медицины, косметологии, сельского хозяйства и так далее. Здесь нужна внутрирегиональная интеграция и кооперация, инструменты которой отрабатываются в настоящее время в рамках Научно-образовательного центра «Кузбасс» индустриальными партнёрами и научно-образовательными организациями посредством формирования комплексных научно-технических проектов полного инновационного цикла. В разговоре неоднократно упоминается слово «патенты». Действительно ли они могут сыграть значимую роль? ![]() Патентный ландшафт – это глубокий, с отбором возможных вариантов продукт, который благодаря участию технологических экспертов отображает то, что может быть у нас применено и что соответствует спросу на внутреннем и внешнем рынке. Мы работаем над созданием цифрового инструмента обработки данных, что позволит уйти от шаблонов. Ведь искусственный интеллект при работе с неструктурированной информацией выдаёт такие решения, о которых человек просто не догадается, так как мы привыкли мыслить шаблонами. Это позволит создать условия для дифференцированного подхода к государственной поддержке предприятий региона. Нам сейчас всё равно нужно переходить на методы активной экономической политики – вкладывать бюджетные деньги в реальное производство. Главное при этом – знать куда их вложить, где можно получить максимальный эффект как для предприятий, так и для региона в целом. С.Н.: Следует добавить, что сегодня мы просто обязаны моделировать будущее. Нужны очень точные решения и конкретные технологии. Важно ещё и то, чтобы технологии были применимы в разных смежных отраслях. Плюс нужно смотреть какие минимальные вложения дадут максимальный эффект. Как они повлияют на экономику Кузбасса? Здесь вопрос про то, чтобы сгладить негативный эффект, сохранить связи между предприятиями, уменьшить издержки и получить социальный экономический эффект. Тогда разговор о создании дополнительных цепочек приобретает экономическую, социальную, региональную составляющую, которая необходима. Мы рассчитываем на сотрудничество в этом вопросе с Центром управления регионом Кемеровской области – Кузбасса, а также Центром обработки данных информационных систем Кемеровской области – Кузбасса, организованного в марте 2021 года в соответствии с постановлением Правительства Кузбасса. Это позволит максимально минимизировать затраты и получить максимальный эффект. Как результат – регион сможет стабильно зарабатывать деньги, повышать качественный уровень нашей с вами жизни. Интервью подготовлено на основе результатов исследований в рамках проектов Российского научного фонда № 22-28-01803, № 22-28-20513 и Кемеровской области – Кузбасса.
|
Деловые новости[3 июля] СДС и LeePrime Group планируют в Шерегеше два гостиничных комплекса площадью 47,5 тыс. кв. метровекса площадью 47,5 тыс. кв. метров Рынки/отраслиПоиск по сайту |
![]() |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |