|
|
об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |
Новости компаний[29 марта] МегаФон обеспечил связь под водой для сотрудников Нижегородской ГЭС Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 7 от 28.03.2019
Об итогах прошедшего года журналистам 21 марта рассказал управляющий Кемеровским отделением Сбербанка Николай ШИЛОВ.
Год рекордной прибыли
По словам Николая Шилова 2019 год стал для Сбербанка годом существенного роста: «Мы растём на всех основных рынках присутствия в регионе». Доля рынка кредитов юридических лиц выросла на 4,4 процентных пункта и составила 27%. В денежном выражении кредитный портфель, без учёта крупнейших компаний и госсектора, составляет 40 млрд рублей, ещё 6,7 млрд рублей «добавляет госсектор». Сбербанк остаётся основным кредитором муниципальных бюджетов. Вырос также остаток средств на счетах юридических лиц, причём прирост произошёл по всем сегментам: у крупного и среднего бизнеса (КСБ) на 53%, достигнув 9 млрд рублей, у малого и микробизнеса (ММБ) на 11% – более 10 млрд, у госсектора на 19% – около 1 млрд рублей. Общая доля на рынке средств юридических лиц составила 24%. По мнению Николая Шилова, «цены на уголь в прошлом году имели хорошую коньюнктуру», что отразилось в целом и на экономике региона, и позволило самим угольщикам где-то больше сберегать, где-то понемногу гасить кредиты, а также вкладывать в развитие. Среди крупных инвестиционных проектов прошлого года – строительство горно-обогатительного комплекса АО «УК Сибирская», модернизация действующего производства АО «Шахтоуправления Талдинское-Южное», а также строительство стадиона «Енисей» в Красноярске и строительство центра по хоккею с мячом и конькобежным видам спорта в Иркутске. «Для нас это первый опыт реализации спортивных инфраструктурных объектов», – отметил Николай Шилов. Кроме того, Николай Шилов напомнил, что «сегодня Президент поставил задачу выхода экономики из тени, а она не может решаться без нормальных сервисов по безналичной оплате». Зарплатные проекты в прошлом году, по его мнению, сделали наибольший прорыв. На зарплатные карты Сбербанка в 2018 году в Кемеровской области было перечислено 164 млрд рублей, доля рынка составила 70%. Количество торгово-сервисных точек, подключенных к эквайрингу Сбербанка в 2018 году составил более 5 тыс. единиц – прирост 27% до более чем 24 тыс. точек. Их оборот составил 147 млрд рублей, что превышает показатели 2017 года на 43%, при этом количество транзакций увеличилось на 37%. Доля Сбербанка на рынке эквайринга составила 74%. Также 2018 год отметился ростом по количеству и сумме выданных кредитов физическим лицам, на 29% и 47% соответственно. Доля кредитов физлиц 45% с остатком средств почти 100 млрд рублей, в том числе жилищные кредиты с остатком около 20 млрд рублей. Доля Сбербанка на рынке жилищного кредитования составляет 64%, потребительских кредитов – 34%. Пассивы физлиц на счетах Сбербанка составили 157 млрд рублей, это 56% рыночной доли. Вообще, по словам Николая Шилова, рынок ипотеки в прошлом году рос у всех. «Это связано с отложенным спросом и рекордно низкими ставками». Но относительно этого года есть опасения, что рынок может просесть. На это повлияют повышение НДС, и как следствие повышение стоимости стройматериалов, а также вступление в июле этого года в силу нового закона, согласно которому все застройщики обязаны использовать в финансировании проектный подход. Кроме того, «ключевым фактором роста цены является платежеспособный спрос», который пока не растёт. Приоритет – малый бизнес
Малый бизнес, для Кемеровского отделения, в 2018 году был «приоритетом номер один», таким он остаётся и на этот год. «У нас обслуживается порядка 41 тыс. клиентов юридических лиц. Основная доля по количеству это – малый бизнес», – отметил Николай Владимирович. В прошлом году прирост клиентов малого бизнеса в банке составил около 8% (2800), «это неплохо относительно 2017 года, когда прирост клиентской базы в этом сегменте был минимальный. Но мы считаем что этого недостаточно, для развития этот прирост должен составлять порядка 20%», – считает Николай Шилов. Основной тренд – «по максимуму упросить процессы, за счёт того, что все бэкфункции мы можем взять на себя, одновременно со снижением затрат на их обслуживание». Это, в конечном счёте, должно повысить производительность труда. А от роста производительности труда зависит рост ВВП. Вообще, как отметил Николай Шилов, Сбербанк занимается факторами, от которых глобально зависит производительность труда: технологии, капитал и люди. Развивая технологии, «мы упрощаем процессы и строим экосистему. Конкретный предприниматель может в банке получить услуги, начиная от регистрации и заканчивая полным сервисом сопровождения бизнеса – замыкаем эту цепочку экосистемы». В рамках этого направления Сбербанк в апреле этого года откроет центр оказания услуг совместно с МФЦ, где можно весь спектр госуслуг получать «в одном окне», а если он-лайн, то в режиме 24/7. «Мы идём в тему осмартованных решений, сейчас чтобы получить кредит в банке достаточно 7 минут для юрлиц – это прорыв, такого продукта не ни у одного конкурента. По ряду компаний мы делаем предодобренные кредиты, анализирую поведенческую модель клиента». Кстати, по физлицам такой принцип уже действует давно. Конечно, фокус в малом бизнес – на льготные программы кредитования. Сбербанк участвует в программах льготного кредитования Минэкономразвития (МЭР) и Минсельхоза (МСХ) России. В рамках этих программ клиенты МСП имеют возможность привлекать кредитные ресурсы на льготных условиях для приобретения основных средств, модернизации и реконструкции производства, запуска новых проектов, а также для пополнения оборотного капитала для работающих в приоритетных отраслях (сельское хозяйство, производство, транспорт, связь, внутренний туризм и т. д.) Кроме того, воспользоваться льготными программами могут клиенты, осуществляющие свою деятельность на территории моногородов, в области их 24. За 2018 год выдано в рамках этих программ кредитов на сумму около 600 млн рублей (13 в рамках МСХ на 69 млн рублей, 47 – по МЭР на сумму 534 млн рублей). Это 30% прироста по отношению к 2017 году. Николай Шилов отметил популярность этих кредитов, сказав, что в этом году уже выдано по МЭР 15 кредитов на сумму 84,3 млн рублей, МСХ – 7 на 55 млн рублей. Цифровая трансформация
«Мы по праву можем себя считать лидерами цифровой трансформации региона, потому что уже перешли от лозунгов к реальным делам», – заметил Николай Шилов, перечисляя проекты и сервисы Сбербанка. Кроме развития цифровой экосистемы для клиентов, закрывающих их потребности «в одном окне», Сбербанк совместно с администрацией Кемеровской области в прошлом году начал реализацию проекта карта «Социальная забота», направленный на наиболее незащищенный слои населения. Карта позволяет получать скидки в ряде магазинов компаний партнёров, «что важно с точки зрения реальных доходов населения». За 4 месяца прошлого года, проект запущен в сентябре, выдано 35 тыс. карт, 213 торговых точек партнёров вошли в этот проект. Надо отметить, что 64% пенсий в области перечисляется на карты Сбербанка, в прошлом году объём перечисленных пенсий составил 92 млрд рублей. Также в прошлом году в Кемерове был запущен проект по бесконтактной оплате, в этом году проект стартовал в Новокузнецке. До конца года к проекту планируется подключить все крупные города Кузбасса. «И это не банальная оплата, для человека это просто удобно, а для муниципалитетов – это инструмент контроля льготников, которого до этого просто не было, это и вопросы безопасности, ведь по карте можно проследить передвижение любого человека, который ей пользуется, это и планирование пассажиропотока и многое другое». Ещё одно направление цифровизации – развитие сервисов телемедицины, что очень важно для нашего региона. А также цифровизация ЖКХ. И важный тренд цифровой трансформации – биометрия. Ещё один интересный проект, который будет реализован в ближайшее время – это Карта жителя Кузбасса, представляющая собой единый ключ от всех цифровых сервисов, начиная транспортом и ЖКХ, заканчивая медициной. «Такими инфраструктурными проектами мы постепенно двигаем наше общество в новую среду, в новую реальность, – говорит управляющий Кемеровским отделением Сбербанка. – Мы идём методом небольших побед. Мы сотрудничаем со всеми вузами. Считаем, что вузы это ключевой фактор развития. И мы готовы делиться опытом». В рамках образовательного направления в 2018 году Сбербанком было организовано около 150 лекций по финансовой грамотности, реализован кампусный проект. В этом году в планах запустить ещё один кампус. «Мы занимаемся развитием человеческого капитала, в первую очередь, предпринимательства. Есть совместная программа с компанией Google – «Бизнес класс», с Деловой средой, которая оказывает информационную поддержку предпринимателей, размещая информацию о различных рынках – новинки, аналитика и пр. на единой платформе. Чтобы был рывок в развитии предпринимательства нужно сформировать культуру и накопить «критическую массу». Для Сбербанка это очень важное направление, – рассказал управляющий Сбербанка, ещё раз обратив внимание на важность фактора развития человеческого капитала для реализации глобальных задач. – Инвестиции в основные фонды, развитие технологий и изменение культуры должно повысить производительность труда и качество жизни населения – и всё это должно способствовать тому, чтобы сделать Кузбасс регионом №1»
|
Деловые новости[29 марта] В Кузбассе планируют ремонт более 30 км областных междугородных трасс Рынки/отраслиПоиск по сайту |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |