Заключив первые соглашения с компаниями, которые могут стать резидентами кузбасского технопарка, руководство ОАО «Кузбасский технопарк» озаботилось поиском кадров для работы в инновационных проектах, которые будут реализовываться в рамках технопарка. Первым вузом-поставщиком менеджеров станет Кемеровский институт (филиал) РГТЭУ.

Соглашение о стратегическом партнёрстве, заключённое на днях между ОАО «Кузбасский технопарк» и РГТЭУ, считает гендиректор технопарка Пётр Акатьев (фото слева), требовало «само время»: «О качестве образования в кузбасских вузах ничего плохого сказать не могу, но время требует другое качество – инновационное». РГТЭУ первым в области начал готовить инновационных менеджеров. Курс в 20 человек обучается уже четвёртый год. Этим студентам соглашение, естественно, не даёт стопроцентной гарантии трудоустройства через год после окончания учёбы в самом технопарке, но выпускники, по крайней мере, смогут рассчитывать на работу в проектах, которые будут реализовывать резиденты технопарка.  В этом году, по словам Петра Акатьева, может обозначиться десяток конкретных проектов будущих резидентов. Всего же руководству технопарка уже представлено порядка 70 предложений.

Ректор Кемеровского института РГТЭУ Юрий Клещевский (фото справа), правда, отмечает, что соглашение выгодно вузу не только тем, что его выпускники затем смогут найти работу или пройти практику в  компаниях-резидентах. Искать одарённую молодежь ещё со средней школы, раскрывать инновационные способности студентов, тем самым в целом повышать интеллектуальный потенциал региона, по версии ректора, – одна из целей вуза. Сотрудничество с технопарком, говорит Юрий Клещевский, выгодно и для самого образовательного процесса. Студенты смогут выбрать технопарк как направление для своих дипломных работ. В этом году уже появились первые такие дипломы,  касающиеся перспектив реализации проекта по газификации угля в рамках технопарка и правовых основ деятельности технопарка. Кафедры вуза могут привлекаться к экспертизе конкретных проектов (что, правда, не должно заменить работу экспертного совета технопарка). К тому же в целом сотрудничество с технопарком, по оценке Юрия Клещевского, повысит инновационную составляющую образовательного процесса на всех факультетах. Со следующего года на всех факультетах РГТЭУ в Кемерове планируется ввести курс по специфике инновационной деятельности.

Сколько инновационных кадров  от РГТЭУ потребует технопарк, Пётр Акатьев пока не знает: всё будет зависеть от темпов развития самого технопарка. Но с другими вузами – КузГТУ, СибГИУ, КемГУ – тоже готовится подписать соглашения. При этом выпускников этих университетов, скорее всего, технопарку с профильным «угольным» направлением может понадобиться больше, чем «сервисных» специалистов, которых готовит РГТЭУ.

Когда технопарк сможет принять выпускников вузов или студентов-практикантов тоже ещё не ясно. Хотя Пётр Акатьев считает, что уже в этом году какие-то проекты уже можно будет «запустить». И не только в Кемерове. На этой неделе совет директоров технопарка должен определить статус своего подразделения в Новокузнецке (обсуждаются формы филиала или представительства). В Кемерове же летом должно завершиться проектирование первой основной опытно-производственной площадки, начаться межевание участка. Сейчас руководство технопарка ведёт и переговоры с потенциальными девелоперами на застройку территории и ищет альтернативные бюджетному финансированию формы привлечения инвестиций в виде венчурных фондов.