Дизайн не ремонт 17(195) от 13.05.2008
Тезисы немецкого гостя
25 апреля Кемеровский институт Российского Государственного торгово-экономического университета с деловым визитом посетил президент Европейской Академии розничной торговли, профессор Бернд Халлир. Немецкий гость провёл открытую лекцию-встречу с преподавателями, студентами и аспирантами института.

Программа управления клиентами 16(194) от 29.04.2008
Образование длиною в жизнь
Реформа системы образования в стране затронула не только школы, училища, техникумы, вузы. В связи с грядущими изменениями особую роль получает образовательная сфера «второго плана» – дополнительного профессионального образования. II Всероссийская конференция «Дополнительное профессиональное образование и социально-экономическое развитие регионов» определила одной из важнейших задач формирование в России национальной системы качества в этом образовательном сегменте. Пик популярности дополнительного образования приходился у нас на 2001 год, количество обучающихся превысило 1,5 миллиона человек. Последние статистические данные отмечают вдвое меньший показатель, соответствующий уровню 1997 года. Однако по прогнозам специалистов в самое ближайшее время в этой сфере ожидается бурный рост.

Студентам захотелось ещё учиться
Частые структурные реформы Кемеровского Государственного университета культуры и искусств затронули не только организацию высшего образования студентов. Сейчас наряду с шестью учебными институтами, входящими в состав университета, вот уже три года действует ещё один – Институт дополнительного профессионального образования (ИДО). Учиться в нём сегодня может любой обладатель вузовского или техникумовского диплома. Об особенностях работы ИДПО рассказывает его методист Людмила Ткаченко, заведующая кафедрой дизайна Кемеровского филиала Российского Государственного профессионально-педагогического университета.

Авто в кредит 14(192) от 15.04.2008
ЭТО СРЕДНЕЕ ЗВЕНО…
Менеджер среднего звена – кто он? Каков его вклад в динамику развития предприятий? И какие реальные проблемы наблюдаются сегодня в обеспеченности менеджерами разных сфер отечественного бизнеса? На эти темы рассуждает декан факультета менеджмента Кемеровского института РГТЭУ, кандидат экономических наук, доцент Ольга Исупова.

Малый бизнес 13(191) от 08.04.2008
Икаэринг Генриха Альтшуллера
В XV веке на парусном флоте возникла проблема – понадобилось одеть моряков так, чтобы они стали ясно различимы на фоне белых парусов. Но одновременно сделать их хорошо заметными среди темных волн – если за борт кто выпал. Дешёвых красок тогда было всего две – естественный белый цвет матросской робы и чёрный – краска растительного происхождения. И как тут быть? Если покрасить одежду в чёрное – моряка будет прекрасно видно на фоне паруса, но за бортом он неразличим. Оставить белым – он будет хорошо заметен среди волн, но сольётся с парусом… Неразрешимое, казалось бы, противоречие было блестяще и остроумно решено.

Дом для бизнеса 12(190) от 01.04.2008
На пути к решению: быстро, продуктивно, дёшево!
21 – 22 марта Кадровое агентство «ПРОФИ» проводило в Кемерове тренинг-семинар «Боевые навыки креатора. Решение рекламных и PR-задач». Участниками тренинга стали специалисты в области рекламы, дизайна и маркетинга. А вёл его известный российский бизнес-тренер, автор и разработчик авторских методик в области теории решения изобретательских задач, икаэринга, рекламных технологий Виталий Ильинский. Одной из основных тем семинара стало популярное в последние годы и одновременно загадочное понятие «креатив». Чтобы разобраться в том, что это такое, и можно ли научить специалиста быть всегда креативным, мы предоставили слово самому Виталию Ильинскому.

Экология и бизнес 11(189) от 25.03.2008
Корпоративный и этический
Новые модели построения взаимоотношений в сферах производства и финансов подтолкнули руководителей этих сфер – от бывших «красных директоров» до «юных пионеров» отечественного предпринимательства к построению столь же новой системы кадровой работы с персоналом. Точнее сказать, началось всё с обыкновенного заимствования уже придуманных за рубежом и обкатанных там же моделей. Затем и на местной почве стали произрастать свои плоды самых разнообразных сортов: работа в области формирования корпоративной культуры каждой организации доказала свою необходимость и полезность. Так около полутора десятков лет назад в нашу жизнь наряду с Гражданским и Уголовным кодексами прочно вошел ещё один – Корпоративный.

Страховой брокеридж 10(188) от 18.03.2008
Из истории связей с общественностью
Вряд ли кто-нибудь сможет дать точный ответ на вопрос, когда же на самом деле в области бизнеса и деловой коммуникации в отдельную профессию выделилась сфера Public Relations или связей с общественностью. Метрик никто не заводил, но на своём приоритете с давних пор настаивает Англия – именно в Лондоне в 1955 году была создана IPRA – Международная ассоциация связей с общественностью. СССР, стремящегося быть первым везде и во всём, это не заинтересовало. Строгое иерархическое общество распределения с его четко очерченными порядками и правилами просто не могло позволить, чтобы кому бы то ни было разрешили самостоятельно выстраивать отношения без соответствующих циркуляров. Поэтому PR на российской земле официально просто не мог появиться ранее 1991 – во всяком случае тогда и была создана Российская Ассоциация по связям с общественностью. Приближение отечественного PR к возрасту совершеннолетия не устранило, однако, в массовом сознании многочисленных заблуждений по поводу функционирования этой сферы. Об этом наша беседа с советником генерального директора по связям с общественностью ООО «Кузбассрегионгаз», Кузбасской региональной компании по реализации газа ОАО «ГАЗПРОМ», Еленой Крекниной.

Привлекательная ипотека 8(186) от 04.03.2008
Менеджеры нового звена
Слово «инновации» в последнее время звучит со всех трибун. При этом сами инновации уже имеются в достаточном количестве. Теперь дело за теми, кто будет ими управлять. О недостатке инновационных менеджеров говорят все, кто имеет отношение к подобным проектам, в первую очередь к технопарку, который сейчас создается в Кузбассе. «Авант-ПАРТНЕР» задался вопросом о том, кто такой инновационный менеджер и для чего он нужен.

Интернет в росте 7(185) от 26.02.2008
Знал я одного типа…
Делить людей на типы – любимое занятие психологов, полагающих, что каждому из нас место на какой-то особой полке, а то и не на одной. О том, какого типа могут быть сотрудники и как с ними лучше работать, «Авант-ПАРТНЕРу» рассказала доцент, кандидат психологических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента РГТЭУ Татьяна Осипова.

Офисы – Кузбассу 6(184) от 19.02.2008
Кто Против?
Мы живем в динамичной, сложной, постоянно изменяющейся среде, которая требует от нас быстрой адаптации к изменениям. Возможно, компания вполне готова к новому, но если этого нельзя сказать о сотрудниках, то руководству придется преодолевать серьезную проблему – сопротивление персонала изменениям.

Другая телефония 4(182) от 05.02.2008
Работа с сопротивлениями в организации
Что делать руководству компании, решившему что-то изменить в действующих бизнес-процессах? Причем провести эти перемены так, чтобы в самой компании не встретило серьезного сопротивления?

1 000 000 квадратных метров и более 1(179) от 15.01.2008
ДАО ВЛАСТИ