-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[24 апреля] МегаФон первым из операторов разработал радиосвязь для экстренных служб и бизнеса
[23 апреля] «Кузбассразрезуголь» в год своего 60-летия высадит более 2 млн деревьев
[23 апреля] Эксперты опубликовали шорт-лист номинантов 16-ой федеральной премии Urban
[22 апреля] Круглый стол: «Спектр рисков договора подряда: уголовная, гражданско-правовая и экологическая ответственность»
[19 апреля] Пассажиры московского метро стали реже читать и больше работать


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 4 от 20.12.2011

Укрепление позиций и расширение доли

В конце года общая экономическая ситуация в мире заметно ухудшилась.Это мало пока затронуло российскую экономику, в целом, и основные промышленные отрасли, в частности, но больно ударило по фондовому рынку, встревожило инвесторов и охладило их интерес к крупным приобретениям. Однако, далеко не всем покупателям. Когда видна очевидная выгода в виде «синергетического эффекта», т.е. получения дополнительных преимуществ от соединения уже имеющихся активов с существующими, сделки происходят и в самых непростых обстоятельствах. В то же время объявленная ранее продажа ОАО «Распадская» была отменена из-за падения индексов на фондовом рынке.
 
Не до «Распадской»
В начале октября «Евраз Груп» заявила, что прекратила переговоры о возможной продаже 40-процентной непрямой доли компании в ОАО «Распадская». В условиях, когда стоимость акций компании на бирже только за последние две недели перед этим заявлением сократилась почти в 1,8 раза, делать предложение о продаже крайне невыгодно. Вскоре стало ясно, что от такого намерения отказались также совладельцы другой 40-процентной доли, Геннадий Козовой и Александр Вагин. Чуть позднее компания объявила о выкупе своих акций с рынка по цене 150 рублей за акцию (при тогдашних ценах на бирже не выше 100 рублей), чтобы поднять рыночную капитализацию.
В своём сообщении «Евраз Груп» поясняла, что «из-за высокой рыночной волатильности компания прекратила переговоры о возможной продаже 40-процентной непрямой доли «Евраза» в российском производителе коксующегося угля ОАО «Распадская». При этом президент компании Александр Фролов назвал «Распадскую» «очень качественным активом и одним из лучших производителей коксующегося угля в России», и заявил, что «Евраз» всецело поддерживает управляющих акционеров «Распадской» в осуществлении программы восстановления шахты после аварии и уверен в том, что выполнение этой программы позволит реализовать полную стоимость этого актива». «По этим причинам мы считаем продажу нашей доли в ОАО «Распадская» в течение ближайших 12-18 месяцев маловероятной, однако не исключаем такой возможности в долгосрочной перспективе», — добавил он.
Александр Фролов, президент компании «Евраз Груп»
Александр Фролов, президент компании «Евраз Груп»
Сообщения о возможной продаже контрольного пакета акций «Распадской» появились в феврале нынешнего года, в марте «Евраз Груп» официально подтвердило такое намерение. Вскоре стало известно, что к приобретению всего контрольного пакета в 80% проявили интерес потенциальные покупатели — ведущие металлургические холдинги России, «Северсталь», Магнитка (ММК), Новолипецкий меткомбинат (НЛМК), «Мечел». В тот момент стоимость одной акции «Распадской» на бирже превышала 200 рублей за бумагу, что позволяло оценивать всю компанию в 6 млрд долларов. Продавцы контрольного пакета, как сообщал весной нынешнего года представитель руководства группы «Мечел», хотели получить за него 5 млрд долларов. «Мечел», кстати, предлагал всего 2 млрд долларов (к такой цене «Распадская» «пришла» к концу сентября). Представители потенциальных покупателей посещали «Распадскую», оценивая возможное приобретение. Как рассказывал один из совладельцев холдинга «Сибуглемет», переговоры о продаже проходили регулярно в течение весны и лета нынешнего года.
Однако, к концу сентября и началу октября условия для продажи «Распадской» заметно ухудшились. На фоне не прекращающегося финансового кризиса в еврозоне инвесторы на всех биржах мира стали бурно продавать практически все активы. Российский рынок акций в этих условиях упал особенно сильно.
Акции «Распадской» подешевели ещё и после отчёта за первое полугодие 2011 года, опубликованного 29 сентября. Инвесторы разочаровались и в финансовых показателях компании, и в медленном восстановлении шахты «Распадская». В результате, стоимость акций компании со 126 рублей за бумагу на 20 сентября упала до 99 рублей 29 сентября, а затем при падении всех мировых рынков – до 72,68 рубля 5 октября. Только за две недели «Распадская» подешевела в 1,8 раза, а с весны — в 3 раза, до 1,9 млрд долларов. Продавать актив в таких обстоятельствах крайне невыгодно. Тем более что при общем падении рынков интерес к покупке активов пропадает и у потенциальных покупателей, и у банков, кредитующих такие сделки. Впрочем, не исключено, что акционеры «Распадской» вернутся к этой идее позднее — по мере восстановления шахты и рынков. А пока поднять цену акций на рынке призван обратный выкуп, который компания начала с 9 декабря.
 
Молочная «Синергия»
Довольно неожиданную попытку расширить свою долю на рынке и, соединив разные активы в одну компанию, получить синергетический эффект предприняло в этом году ООО «Анжерское молоко». Его собственники сформировали группу предприятий  — переработчиков молока, мощности которой позволяют ей стать заметным игроком на рынке не только Кемеровской области, но и Западной Сибири. До недавнего времени такую консолидацию в отрасли осуществляли только общероссийские или транснациональные холдинги.
Как сообщил генеральный директор ООО «Управляющая компания «Синергия» Александр Сухинин, в августе этого года владельцы «Анжерского молока» (торговая марка «Живой продукт») приняли предложение новокузнецкого предпринимателя Александра Говора, собственника ОАО «Гормолзавод» (торговая марка «Сибирская милёна»), расположенного в Киселёвске, и приобрели это предприятие. Ещё раньше с февраля этого года взяли в управление тяжинское ОАО «Кузбассконсервмолоко». В итоге, получилось объединение из трёх предприятий, общей мощностью по переработке около 200 тонн сырья в сутки с разнообразным ассортиментом. По поводу банкротства «Кузбассконсервмолока» Александр Сухинин заметил, что эта проблема будет решаться позднее, «пока наша основная задача здесь и в Киселёвске просто выправить ситуацию, активы достались нам не в лучшем состоянии».
 
В 2010 год выручка ОАО «Кузбассконсервмолоко» составила 560,5 млн рублей против 565,5 млн годом ранее, чистый убыток увеличился с 30,7 млн рублей до 44,3 млн рублей. Выручка киселёвского ОАО «Гормолзавод» в прошлом 2010 году составила 348,96 млн рублей (267,14 млн в 2009 году), чистая прибыль — 14,06 млн рублей против 5,9 млн рублей убытка годом ранее.
В дальнейшем УК «Синергия» планирует унифицировать бренды, «сделать какое-то общее лицо для трёх предприятий», сохранив в то же время их узнаваемость на уже завоеванных рынках. Кроме того, в планах нового молочного объединения — выход на рынки соседних сибирских регионов, Красноярского края, Новосибирской области и других. Как пояснил Александр Сухинин, «раз уж мы и так выстроили дистрибуцию для продукции «Кузбассконсервмолока» на территории от Свердловской области до Приморья, то почему не использовать этот канал и для поставок других продуктов, в частности, стерилизованного молока, творожков и т.д.».
По оценке Татьяны Ткаченко, директор по связям с общественностью по СФО группы компаний «Danone-Юнимилк», консолидация местных игроков молочного рынка не очень характерна для отрасли. В Сибири «локальные производители в основном предпочитают выживать по одиночке, объединяются в основном в ассоциации переработчиков для организации совместного сбыта». По её данным, ОАО «Кемеровский молочный комбинат» (входит в «Danone-Юнимилк») остаётся крупнейшим молочным предприятием в Кузбассе, сейчас его мощности позволяют перерабатывать 320 тонн сырья в сутки. В то же время, по её оценке, все производители молочных продуктов в Кузбассе находятся в неблагоприятной среде: «С одной стороны, жители Сибири потребляют молочных продуктов в 2 раза меньше, чем в Центральной России, с другой стороны, Кузбасс не производит молока в количестве достаточном для обеспечения своей переработки».
По оценке начальника департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области Олега Третьякова, «лидирующие позиции по выпуску молочной продукции по области — у Кемеровского молочного комбината», на его долю приходится 50% от общего объёма производства в области. И комментировать трёх переработчиков во главе с «Анжерским молоком», по его мнению, «рановато, т.к. за 9 месяцев 2011 года у вышеперечисленных молочных заводов наблюдается снижение объемов производства молочной продукции к уровню 2010 года. Сказывается на результатах работы период формирования новой структуры производства». В тоже время, считает Олег Третьяков, «в этом есть и положительные моменты: объединение группы предприятий по переработке молока позволит  сконцентрировать финансовые и управленческие усилия на достижении лидерства в узкой ассортиментной позиции на локальном рынке».
 
Банкроты ищут и находят
В октябре нового собственника нашли два предприятия в разных отраслях промышленности Кузбасса. Общим в этих «поисках» были сложности продажи имущества банкротов. Желающие купить их нашли далеко не сразу. Очевидно, что в бизнесе этих предприятий содержатся риски, которые отпугивали инвесторов. Хотя в случае с «Сибтензоприбором» даже обладминистрация помогала найти нового собственника.
Обанкроченная шахта «Зенковская» в Прокопьевске получила нового собственника только после года с лишним попыток её продажи и после отказа первого приобретателя. Так имущественный комплекс ООО «Шахта «Зенковская» был продан в рамках конкурсного производства только с третьей попытки. Стоимость покупки составила 44,24 млн рублей, приобретателем выступило прокопьевское ООО «Ш Зенковская», получившее право приобретения после отказа первоначального победителя торгов.
ООО «Шахта «Зенковская», а также ООО «Шахта «Коксовая» до 2007 года входили в угольную компанию «Прокопьевскуголь», которой тогда владел Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК). В апреле 2007 года НЛМК продал эти активы администрации Прокопьевска за 1 доллар, которая через месяц передала «Коксовую» и «Зенковскую» (остальные предприятия компании получил холдинг «Сибирский деловой союз») в ООО «Шахтоуправление «Прокопьевское», учрежденное теркомом профсоюза работников угольной промышленности Прокопьевска (26% долей), Дмитрием Суслопаровым, ранее руководившим шахтой «Тырганская» в составе «Прокопьевскугля», и Сергеем Бойко — бывшим техническим директором «Прокопьевскугля». В декабре 2007 года по собственным заявлениям шахт в них было введено внешнее управление на 1,5 года, а затем — конкурсное производство. Имущество «Коксовой» весной нынешнего года приобрело ООО «Шахта «Коксовая-2», учрежденное собственниками шахтоуправления «Прокопьевское».
Конкурсный управляющий ООО «Шахта «Зенковская» Евгений Лазаревич в своём отчете арбитражному суду сообщил, что первый аукцион по продаже имущественного комплекса шахты был назначен на июль 2010 года, но не состоялся из-за отсутствия заявок. Повторный аукцион был объявлен в октябре прошлого года, но желающих участвовать в нём также не нашлось. В 2011 году имущество банкрота было выставлено на торги путём публичного предложения со снижением цены, и 8 июля нынешнего года их победителем стало томское ООО «Шахта «Зенковские уклоны».
В состав выставленного на торги имущества «Зенковской» было включено практически всё необходимое для производства — здания и сооружения, склады, горные выработки и добычное оборудование, земельные участки. В соответствие с российским законодательством покупатель имущественного комплекса горного предприятия получает возможность переоформить лицензию на недропользование «Зенковской». В прошлом году добыча угля на шахте составила 570 тыс. тонн, на предприятии занято 1,9 тыс. человек
Впрочем, «Зенковским уклонам» имущество шахты так и не досталось. Как сообщил в своем отчете Евгений Лазаревич, 16 сентября 2011 года, за четыре дня до истечения срока оплаты сделки, победитель торгов отказался от покупки. Имущество было предложено прокопьевскому ООО «Ш Зенковская», вторым подавшему заявку 8 июля. С ним был заключён новый договор, и 19 октября, сообщил суду конкурсный управляющий, сделка была полностью оплачена. Средства от продажи имущественного комплекса, по его словам, будут направлены в первую очередь на погашение обязательств перед работниками предприятия.
ООО «Шахты «Зенковские уклоны», по сведениям «А-П-Рейтинг», вынуждено отказалось от сделки. При проверке победителя торгов в органах власти возникли подозрения, что он не намерен продолжать добычу угля на производственном комплексе «Зенковской», а собирается просто распродать оборудование и недвижимость. Под административным давлением «Уклоны» отказались от приобретения. Что касается ООО «Ш Зенковская», то, как заверил суд Евгений Лазаревич, новое предприятие будет работать, сохранит трудовой коллектив и добычу угля. По сведениям участников рынка, основную долю в ООО «Ш Зенковская» приобрело московское ООО «УгольПроектСервис», подконтрольное предпринимателю Борису Якубуку. Ранее он был совладельцем небольшого угольного разреза «Энергоресурс» в Беловском районе.
Впрочем, для дальнейшей работы «Ш Зенковская» должна, как покупатель имущественного комплекса, ещё переоформить лицензии на недра. Для этого, а также для перевода персонала процедура конкурсного производства в ООО «Шахта «Зенковская» продлена на полгода.
Торги по продаже основного имущества завода «Сибтензоприбор» начали проводиться с ноября прошлого года, и трижды признавались несостоявшимися. Во втором аукционе 28 марта нынешнего года, по некоторым сведениям, ожидалось участие ленинск-кузнецкого ООО «Завод «Красный Октябрь» (также как и «Сибтензоприбор» это предприятие выпускает шахтные конвейеры), но заявка от него так и не поступила. Затем торги по продаже производственно-имущественного комплекса «Сибтензоприбора» были назначены в виде публичного предложения, но первая попытка в апреле-июне также завершилась неудачей. В сентябре, когда цена продаваемого имущества снизилась по сравнению со стартовой (104 млн рублей в ноябре 2010 года) почти в 2 раза, покупатель нашелся. На заседании арбитражного суда в конце сентября конкурсный управляющий завода Сергей Царёв сообщил, что предложение приобрести имущество за 54,28 млн рублей сделало кемеровское ООО «Торговый дом Завода «Сибтензоприбор».
«Сибтензоприбор» — одно из крупных предприятий машиностроения Кузбасса. Специализируется на выпуске горно-шахтного оборудования (ленточные конвейеры, ролики к конвейерам, роликоопоры, ставы ленточных конвейеров), весов и другой продукции. В настоящее время на заводе занято 430 человека. До банкротства оставалось «народным» предприятием, акции которого были распределены между 1004 акционерами из числа бывших и настоящих работников, а также небольшим числом юридических лиц. По уставу ЗАО физлицо могло владеть не более 1% акций завода, юрлицо — не более 25%. Кредиторская задолженность завода, установленная в ходе банкротства, — 222,3 млн рублей, в том числе, 155,9 млн рублей, обеспеченная залогом.
По данным гендиректора ЗАО «Сибтензоприбор» Владимира Вялова, в планах нового собственника «оставить завод на тех же рельсах», развивать и модернизировать производство тензометрической продукции, шахтных конвейеров и других изделий, которыми предприятие известно на рынке. Юрий Блох, гендиректор ТДЗ «Сибтензоприбор», сообщил, что его компания работает на рынке уже два года, и подтвердил планы сохранения профиля топкинского предприятия. В то же время он не стал пояснять дальнейшие планы его развития, а также то, будет ли приобретенное имущество передано в отдельное производство, или останется в составе ООО «ТДЗ «Сибтензоприбор». Собственников торгового дома он не раскрыл. Один из кемеровских предпринимателей охарактеризовал гендиректора ТДЗ как опытного руководителя.
В департаменте промышленности, торговли и предпринимательства администрации Кемеровской области с удовлетворением оценили сделку по продаже имущественного комплекса «Сибтензоприбора», особенно с учетом того, что завод «загружен заказами». По данным Владимира Вялова, предприятие работает в режиме выпуска 20-22 млн рублей продукции ежемесячно, чего вполне достаточно для безубыточности.
Конкурсное производство на ЗАО «Сибтензоприбор» было введено в августе прошлого года. И поскольку все предусмотренные процедурой мероприятия не закончены, продлено до февраля 2012 года.
 
«Каскад» добавил подъёмников
К открывшемуся новому сезону 2011-2012 гг. горнолыжный комплекс «Каскад» (входит в группу компаний «Каскада» Игоря Прокудина, контролирующего акционера и гендиректора ОАО «Кузбасская топливная компания») объявил о приобретении несколько крупных объектов туристической инфраструктуры. Как сообщили в группе «Каскад», у различных компаний, работающих в Шерегеше, были приобретены двухместная кресельная дорога до вершины горы Зеленая, две бугельных дороги, гостиница «Мустаг» на 16 номеров, кафе на вершине горы Зеленая и ночной клуб «Курщавель». Финансовые параметры сделок не раскрываются. Ранее основная часть этих объектов, включая подъемники и развлекательный центр «Курщавель» числились в объектах компании «Шория-Тур».
Игорь Прокудин, гендиректор ОАО «Кузбасская топливная компания»
Игорь Прокудин, гендиректор ОАО «Кузбасская топливная компания»
По словам Игоря Прокудина, его личные инвестиции в горнолыжный комплекс «Каскад» составили за 11 лет 20 млн долларов, и ещё 50 млн долларов будут вложены в следующие десять лет. После дополнительных покупок в состав «Каскада» входят три кресельные и четыре бугельные дороги, семь горнолыжных трасс, две гостиницы, три кафе и ночной клуб. В планах развития горнолыжного комплекса «Каскад» — строительство в ближайшие несколько лет трех четырёхместных канатно-кресельных подъёмников, несколько трасс, двух кафе быстрого обслуживания, гостиничного комплекса на 140 мест и развлекательного центра. Кроме того, компания начала подготовку проектов ещё двух подъемников и трасс.
 
Промежуточные сделки
Крупная сделка по покупке в начале августа 100% акций ОАО «Краснокаменский рудник» (Красноярский край), заключенная кемеровским ООО «Новая угольная компания», оказалась промежуточной, т.е. конечным приобретателем стало уже другое лицо. Напомним, что в августе 2011 года ОАО «Красцветмет», контролируемое властями Красноярского края, выставило на торги за 670 млн рублей со снижением до минимума в 450 млн рублей пакет акций «Краснокаменского рудника», и победителем аукциона было признано ООО «Новая угольная компания». В торгах участвовали также красноярские ОАО «Артемовская золоторудная компания» и ООО «Русское золото».
После торгов гендиректор «Новой угольной компании» Виталий Горшков отказался говорить о целях приобретения и о дальнейшем развитии Краснокаменского рудника, сообщив, что это будет сделано позднее, после того, как сделка будет завершена. Сразу после аукциона, был выплачен только первый транш.  По данным раскрытым ОАО «Красцветмет» после торгов, рудник был продан за 455 млн рублей, из которых 106 млн рублей составил платёж покупателя за акции, а оставшиеся 349 млн рублей составила кредиторская задолженность рудника перед «Красцветметом», которую взял на себя новый владелец.
Виталий Горшков одно время был совладельцем и гендиректором ООО «Энергоуголь», которое владеет лицензией на один из участков угольного месторождения в Новокузнецком районе (в этом году оно ввело в строй угольный разрез мощностью 700 тыс. тонн угля в год). Но в 2010 году он ушёл из этой компании, продав свою долю. В марте 2006 году «Энергоуголь» приобрел контрольный пакет (51%) ОАО «Артемовская золоторудная компания» (в настоящее время 26,6% акций принадлежит «Новой угольной компании», остальное — Виталию Горшкову, 23,4% и Леониду Чаплыгину, 50%, директору екатеринбургской группы «Ураллеспром»). Тогда Виталий Горшков объяснял интерес к золотодобывающим активам тем, что учредитель «Энергоугля», кемеровское ЗАО «Кузбассполиметалл», изначально создавался для реализации проектов не только в угольной отрасли, но и в горнодобывающей промышленности вообще.
Впрочем, до проекта в добыче железной руды дело пока не дошло. В октябре средства массовой информации сообщили, что «Краснокаменский рудник» перешёл к новому собственнику — 100-процентный пакет акций у «Новой угольной компании» купило новосибирское ООО «Евро-Азия Инвест». По данным владельца ООО «Евро-Азия Инвест» Игоря Кузнецова, сумма сделки составила 112 млн рублей, собственник принял на себя кредиторскую задолженность рудника, и в его планах, приобрести ещё несколько подобных предприятий.
ОАО «Краснокаменский рудник» владеет лицензиями на карьер «Мулыга» с общими запасами железной руды в 59 млн тонн, дробильно-промывочной обогатительной фабрикой. В советское время рудник был построен для снабжения сырьем металлургических комбинатов Новокузнецка. Одно время «Евраз» планировал консолидацию всех рудных активов Южной Сибири в составе одной структуры, но «Краснокаменский рудник» в состав ОАО «Евразруда» (рудное предприятие «Евраз Груп») так и не вошел. Три года назад на руднике была введена процедура банкротства, в 2009 году его приобрела компания «Красцветмет», контролируемая агентством по управлению госимуществом Красноярского края.
Промежуточной сделкой оказалась и покупка контроля над Мурманским морским торговым портом (ММТП), который в итоге достался холдингу «СДС-уголь» (угольной подразделение ЗАО «ХК «Сибирский деловой союз» (СДС)). В начале ноября 63,5% акций ММТП были проданы его собственниками (по данным СМИ, это — предприниматели Николай Егоров и Сослан Харебов, совладелец компании «Русинкор», которая до 2008 года владела несколькими угольными активами в Прокопьевском районе) на аукционе. Победителем торгов стало некое ООО «Гарсия» (Санкт-Петербург) с предложением в 7,65 млрд рублей. Однако, уже через месяц, как сообщили СМИ, учредитель и гендиректор «Гарсии» Антон Учитель подтвердил, что его компания выступает лишь агентом «одной из крупных угольных компаний», и ей будут переданы акции ММТП по цене приобретения бумаг на аукционе. В СДС получить комментарии не удалось, однако, интерес компании к портовым активам известен давно, ранее она объявляла и о проектах постройки угольных терминалов на Балтике (Усть-Луга), на Черном море (украинский порт Южный), а также о совместном с «Кузбассразрезуглем» проекте по строительству угольного терминала к северу от Мурманска в бухте Лавна. Проекты эти так и не были реализованы, между тем, «СДС-Уголь» значительно увеличил объемы добычи, в 2012 году компания планирует добыть уже 24 млн тонн угля, основная часть которого идёт на экспорт. Очевидно, что собственный угольный порт очень кстати, по оценкам, экспертов это позволит экономить как на транспортировке (Мурманск ближе портов Балтии), так и на перевалке.
Помимо портов у СДС, возможно, есть и химический интерес. ЗАО «Холдинговая компания «Сибирский деловой союз» направило ходатайство в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) о покупке акций принадлежащего СИБУРу ОАО «СИБУР-Минудобрения». СИБУР, после того, как в этом году контроль над ним у Газпромбанка приобрёл Леонид Михельсон (акционер газовой компании «Новатэк»), объявил, что намерен продать «Сибур-Минудобрения» как непрофильный актив до конца года. Основным предприятием «Сибур-Минудобрений» является кемеровское ОАО «Азот», и таким образом, покупка «Минудобрений» — это в первую очередь приобретение кемеровского «Азота». Правда, уже не всего. Подготовка к его  продаже началась уже весной нынешнего года, когда стало известно о продаже «большого» СИБУРа Леониду Михельсону. Тогда была подготовлена схема о выделении из «Азота» капролактамного производства и последующей его продаже. На внеочередном собрании в ноябре акционеры одобрили выделение ЗАО «Капролактам Кемерово» из ОАО «Азот», возможно, оно будет продано раньше, чем продажа всего холдинга «Сибур-Минудобрения». В СДС планы этой покупки отказались комментировать.
СДС уже «традиционно» выступает самым активным кузбасским приобретателем, причем, как в Кемеровской области, так и за её пределами. В 2010-2011 гг. активность холдинга была особенно высокой, результатом чего стало в первую очередь заметное расширение «СДС-Угля».
 

Рубрики:

Деловые новости

[24 апреля] Глава Кузбасса ввел «персональную ответственность руководителей за разъяснительную работу» по предотвращению украинского кибер-мошенничества
[23 апреля] Взносы на капремонт многоквартирных домов повысят в три этапа в 2024-2026гг.
[22 апреля] В Междуреченске планируется реконструкция ЛЭП за 3,4 млрд рублей
[19 апреля] Поступления налога на прибыль в областной бюджет в первом квартале сократились на 60%
[19 апреля] Главу КУМИ Ленинска-Кузнецкого приговорили к 7 годам условно со штрафом в 2 млн рублей

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко