|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[19 апреля] Пассажиры московского метро стали реже читать и больше работать
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 3 от 22.08.2017
На очередном, летнем заседании Клуба инвесторов Кузбасса члены клуба, представители бизнеса и региональной власти обсудили развитие инновационной инфраструктуры в регионе и венчурные инвестиции.
Открывая заседание, президент Клуба Евгений Востриков, сказал: «Инновации – это наше будущее. Будущее, которое наступает уже сейчас. Мы должны определить своё место в мире инноваций, понять, в чём мы можем стать лучше других и что должен сделать каждый из нас, чтобы не оказаться в аутсайдерах».
Поиск путей
Станислав Черданцев, замгубернатора по инвестициям и инновациям Кемеровской области, сказал, что за 5 месяцев, которые он возглавляет этот блок в обладминистрации, был проанализирован опыт работы в Кузбассе, в других регионах и федеральных институтах поддержки: «Не вижу смысла сегодня конкурировать с Томской или Новосибирской областью, с точки зрения фундаментальной науки, но промышленный потенциал нашей области даёт хорошие ресурсные возможности, если мы соединим инвестиции и инновации в реальную диалоговую группу, у нас будут реальные конкурентные преимущества». Поэтому, по его мнению, нужно создавать отдельную специализированную структуру, чтобы эффективно осуществлять работу с федеральными институтами поддержки и с крупным бизнесом. Отдельный вопрос – работа с вузами, как отметил Евгений Востриков: «Успешная научная разработка – это не инновационный проект». Как вариант доведения идеи до проекта Андреем Федосеевым, управляющим бизнес-акселератора «Знай наших», была представлена инициатива создания регионального бизнес-акселератора. «Акселерация основывается на жизненном цикле компаний, на каждом этапе развития команда может умереть. Основная задача консалтинговой поддержки сделать так, чтобы в эти кризисные циклы команда не умерла, а делала следующие шаг вперед, – пояснил свою идею Андрей. – Конверсия стартапов в реальный бизнес крайне мала. В Кемерове нет такого количества проектов, которые можно пропускать сквозь сито, и процесс классического акселератора финансово неустойчив. При этом те, кто делает разработку, не могут коммерциализировать проект. Потому, что, во-первых, нет компетенций, во-вторых, они занимаются другим. Любая команда собирается от года до 5 лет. И вопрос идёт о том, когда у нас в регионе возникнет институт, способный проращивать предпринимательские компетенции в горизонте 5-7 лет. Эту задачу может решать, как частный, так и государственный институт».
Евгений Востриков обратил внимание, что акселератор, может быть самоокупаемым бизнес-проектом, который может получать доход за счёт участия в капитале выращиваемых компаний и последующей продаже своей доли. Вечный вопрос
Основной вопрос, который стоит при запуске проекта – финансовый, особенно, если это касается инноваций. Несмотря на то, что существуют разнообразные федеральные программы, как отметил Егор Каширских, генеральный директор ИНПЦ «Иннотех», «под те критерии, которые выдвигают федеральные фонды, у нас нет претендентов, нет проектов». Вернее, их мало. Кроме того, по словам Егора Каширских, для получения поддержки нужно заполнить множество бумаг, «всё очень зарегламентировано». Евгений Востриков рассказал, что в начале этого года на базе Клуба создан фонд стратегических исследований. «Договорились, что в рамках социально-экономического партнерства крупные корпорации будут выделять средства на важные для области социально-экономические исследования рынков, товаров, услуг, поиск перспективных направлений для проведения научных исследований и разработка бизнес-планов конкретных инновационных проектов. Это частный фонд, создаваемый некоммерческой общественной организацией». Кроме этого, Евгений Викторович напомнил, что уже 2 года внутри клуба ведётся работа по созданию венчурного фонда. «Инновационные проекты есть, но их мало. И они в большинстве своём требуют доработки, упаковки. У нас есть сегодня институты, которые могут эти проекты доработать и упаковать. Мы знаем, что есть спрос на упакованные проекты. Вот появилась инициатива создания целого института акселератора. И с финансированием не так всё плохо. Объединив усилия, мы сможем многое сделать», – подытожил итоги заседания президент Клуба. В подтверждение такого «объединения усилий» в конце заседания, Клубом инвесторов Кузбасса были подписаны соглашения о партнерстве с «Агентством стратегических инициатив» и с Кузбасской торгово-промышленной палатой.
|
Деловые новости[19 апреля] Поступления налога на прибыль в областной бюджет в первом квартале сократились на 60%
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
/%D0%BA%D0%BB%D1%83%D0%B1%20%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2.jpg)
