|
|
об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |
Новости компаний[24 апреля] МегаФон первым из операторов разработал радиосвязь для экстренных служб и бизнеса Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ
|
Журнал в формате PDF |
Номер журнал в формате pdf. Внимание! Размер файла 9 Мб!
|
К читателям |
К читателям! Итоги 2010 года мы свели главным образом к первым результатам прохождения нынешнего экономического кризиса (см. рубрику УРОКИ КРИЗИСА). Разные отрасли прошли его по-своему. Угледобыча и металлургия сильно упали в начале, но быстрее оправились и начали восстанавливаться. Вслед за ними сократила производство энергетика, но восстанавливается не так быстро. Химия в силу определенного стечения конъюнктуры рынка минеральных удобрений и реализации инвестиционных проектов на кемеровском «Ортоне» упала и поднялась уже в первые месяцы кризиса и в значительной степени вернулась в нормальное русло развития. Телекоммуникации движутся так сказать «параллельно» кризису. Правда, зависимость от кредитов и здесь может сыграть с некоторыми компаниями злую шутку. |
Законодательство |
Сезон льгот и запретов Конец текущего года, как и обещали главные кузбасские чиновники, принёс плоды для бизнеса. Объявив одним из основных трендов привлечение новых инвестиций в экономику региона, областные власти попытались создать законодательную базу для инвесторов. Вместе с тем, не отказались чиновники и от тактики запретов. |
Сделки |
Лес, уголь, отходы Конец 2010 года не выдался активностью в сфере купли-продажи активов. Как всегда в Кузбассе лучше всего приобретались и продавались природные ресурсы, как сами по себе, так и в составе действующих производств. В ходе приватизации нашли новых собственников некоторые активы коммунальной энергетики, дорожного строительства, АПК, кстати, в последнем случае сделка оказалась рекордно крупной. Но по большой части, ничего сенсационного или даже неожиданного в этих сделках не было. Сенсация обещала быть, переговоры велись, но продажа кемеровских электростанций в составе «Кузбассэнерго» так и не состоялась. |
Кадры |
Модернизация постов и должностей Осенне-зимние кадровые перестановки в кузбасской власти и бизнесе в персональном плане не стали сюрпризом для наблюдателей. Как, впрочем, и то, чем были мотивированы эти перестановки. Что для власти, что для бизнеса в Кузбассе, похоже (хотя бы местами) наступает время для модернизации оперативного управления. |
РЕЙТИНГ |
Объективная концентрация Сегодняшняя структура собственности в экономике Кузбасса представляется давно устоявшейся. Редко кто вспоминает, когда, как и при каких обстоятельствах, она формировалась. Может даже сложиться впечатление, что так было почти всегда. |
Уроки кризиса |
Другой кризис Мировой экономический кризис вызывает множество последствий — финансовый крах и разорение, укрепление позиций на рынке и поглощение слабых, падение производства и рост безработицы, сокращение налоговых поступлений и бюджетных расходов. |
Вслед за углём и металлом Как машиностроение и железнодорожный транспорт, энергетика в Кузбассе играет роль отрасли, обслуживающей горно-металлургический комплекс, а также жилищное строительство, если говорить о сетевом хозяйстве. Соответственно, трудности у смежников-заказчиков сразу же ведут к проблемам в энергетике — падению спроса на электроэнергию и тепло, сокращению инвестиционных платежей, к росту задолженности, в том числе, опосредованно из-за сокращений смежников. Так, например, основные долги перед энергетиками появились у потребителей, финансируемых или дотируемых из бюджета, а также у населения, у которого резко упали доходы (см. также ниже «Ритейл в разрезе кризиса»). |
Быстрое отжатие «В стабильном режиме работают наши ведущие предприятия химической промышленности». Так губернатор Аман Тулеев охарактеризовал работу отрасли в этом году в своём бюджетном послании в ноябре. С некоторыми оговорками это же можно было говорить о ситуации годичной давности, когда, казалось бы, кризис должен был вызвать падение производства в отрасли. |
Всему голова Агропромышленный сектор области, по признанию представителей и власти, и самой отрасли, в 2008-2009 кризисных годах оставался, едва ли не единственным «островком» стабильности на фоне кризисных «шатаний» в других секторах экономики. Правда, пожалуй, единственным правдоподобным объяснением этому, было то, что отрасль просто никогда и не была избалована ни высокими ценами, ни ростом спроса, ни огромными инвестициями. Кузбасские селяне и переработчики уже давно жили в режиме антикризисной программы. А в период кризиса во всей экономике региона такой режим даже рождал то, чего не мог себе позволить больше никто. |
Машиностроение не в настроении В кузбасском машиностроении в 2010-м году наметились положительные тенденции. Отрасль, пережившая в прошлом году едва ли не самый глубокий в промышленности региона спад производства, начала восстанавливаться. По данным Кемеровостата, оборот кузбасских организаций по производству машин и оборудования в январе-октябре 2010 года составил 19,02 млрд рублей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого это на 37% больше. В октябре (2,75 млрд рублей оборота) рост по сравнению с октябрём 2009 года составил уже 84%. |
Вытянуть локомотив Несмотря на длительный «простой» рынка недвижимости, серьёзного отставания от планового ввода жилья в Кемеровской области не произошло. По итогам текущего года 1 млн кв. метров уже обещаны, под 1,112 млн кв. метров следующего, как уверяют областные и местные власти, есть площадки и проектно-сметная документация. Но это, пожалуй, единственные положительные моменты, характеризующие состояние дел в отрасли. В остальном хороших новостей мало: докризисного уровня покупательский спрос ещё не достиг, из-за чего финансовое состояние многих компаний остаётся нестабильным, или совсем плохим. |
Ритейл в разрезе кризиса В кризисной обстановке торговля быстрее и точнее других отраслей реагирует на ухудшение социально-экономической ситуации в регионе, ведь результаты её работы напрямую зависят от каждодневного потребления населения. И при падении его доходов именно розница сразу же сокращает свои обороты. Ритейлеры по-разному отвечают на такие негативные перемены. Кто-то вынужден снижать свой оборот вслед за потребителем, кого-то такие сокращения разоряют, а кого-то, напротив, делают сильнее, ведь кризис — это всегда новые возможности. |
В ожидании роста реального сектора На финансовом рынке Кемеровской области традиционно основные роли принадлежат крупным банкам с государственным участием. Абсолютный лидер по количеству обслуживаемых физических лиц — Сбербанк — также лидирует и по многим другим позициям, в частности кредитованию и депозитам. Реальную конкуренцию ему составляет другой госбанк — ВТБ. Тем не менее, частные банки, в том числе и региональные, находят свою нишу в этом поле, продолжая работать в посткризисном пространстве и разрабатывать свои стратегии поведения. |
Отдалённые последствия В текущем году страховой рынок Кемеровской области после кризисного падения вновь показал рост. В то же время о преодолении кризисных явлений говорить ещё рано — по оценкам экспертов, очищение рынка от финансово неустойчивых компаний может занять не один год. |
Несгибаемая связь Развитие современной телекоммуникационной отрасли идёт параллельно с общеэкономическими процессами. В силу её специфики, такой, как сохранение и даже рост спроса на основные виды услуг связи, быстрое технологическое улучшение и удешевление основных производственных процессов, вызвать спад в отрасли может разве что какой-то серьёзный социально-экономический катаклизм (война внешняя или внутренняя, распад государства и т.п.). |
Реклама как зеркало кризиса Реклама — это всегда очень точный индикатор состояния экономики, как в отдельной отрасли, так и в на рынке в целом. Рекламисты одними из первых видят тенденции к её росту, падению или застою. Будучи самой динамичной частью механизма рыночных отношений, реклама вынуждена учитывать условия и особенности экономического развития, менять формы, вносить коррективы. Участники медиа-рынка утверждают, что сегодняшнее состояние рекламной отрасли в Кемерово соответствует общероссийским тенденциям. |
Малый бизнес: этапы поддержки Поддержка малого и среднего бизнеса (или поддержка предпринимательства) достаточно давно стала представлять собой отдельно выделенную сферу деятельности государственных и муниципальных властей. Ещё задолго до кризиса — с июня 2007 года в Кемеровской области начала действовать долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Кемеровской области», которая ежегодно развивалась, пополняясь новыми инструментами поддержки предпринимательства. |
Культура |
Волк, овца и ёжик Одни говорят, что экономических кризисов культура не замечает. Традиционная культура — мощная инерционная система, которая мыслит столетиями, тут войны и революции далеко не сразу отзываются, а уж мелкие торгово-промышленные неурядицы для неё что комариный звук. В каждом конкретном случае отдельные отрасли, конечно, могут пострадать, но в общем — ничего страшного, не такое видывали, в русском желудке и ёж перепреет. |
Отдых в большом городе Новогодние каникулы в этом году, как и в прошлом, продлятся 10 дней — с 1 по 10 января. Конечно, это не касается тех, кто работает по сменному графику. Однако все остальные в конце года заняты решением одного вопроса — где и как провести десятидневные новогодние каникулы. |
КОМПАНИИ |
Кемеровский госуниверситет: критерии роста Уходящий год пока что принято относить к времени кризисному или, в лучшем случае, к посткризисному. Так считают практически везде. Но только не в Кемеровском государственном университете. Его ректор Ирина СВИРИДОВА уверена, что каждое очередное испытание или очередная сложная задача — лишь новый вектор поступательного развития классического университета области. |
Время инвестиций Крупнейшее за Уралом химическое предприятие России — Кемеровское ОАО «Азот» — в последние годы вышло на максимальный уровень по объёму выпуска основных видов продукции. Так, по итогам 2009 года завод произвёл рекордное за всю свою 54-х летнюю историю количество минеральных удобрений — аммиачной селитры и карбамида. Это стало возможным благодаря успешной реализации комплексной программы по техническому перевооружению и модернизации производственных мощностей, проводимой на предприятии компанией «СИБУР-Минеральные удобрения». |
Скай Линк – Мы работаем! Филиал ЗАО «Скай Линк» в Кемеровской области подводит итоги работы в 2010 году. Этот год для компании «Скай Линк» был значимым во всех смыслах. |
Кузбасская промышленная группа: путь к своему клиенту «Кузбасская промышленная группа» — имя широко известной в Кузбассе компании. Во всяком случае, для тех, кто занят в сфере угледобычи, машиностроения, услуг механизации и автоперевозок. Словом, для всех, кто связан с машинами и механизмами. Потому и известно ООО «КПГ» всем потребителям подшипников не только в Кемеровской области, но и далеко за её пределами —Новосибирской, Иркутской областях, Красноярском крае и.т.д. Уже более пяти лет компания является официальным дистрибьютором Европейской подшипниковой корпорации. Летом этого года компания отметила свой десятилетний юбилей. О том, как предприятие освоило свой особый путь развития, как строило отношения со своим клиентом, как преодолело кризис, мы побеседовали с директором компании Алексеем Григорьевым. |
Миллионы «Южного Кузбасса» Уходящий год для компании «Южный Кузбасс» стал временем интенсивного труда, реализации крупных производственных и социальных программ, формирования будущих перспектив развития всех производственных сфер. Открытая и подземная добыча угля, переработка и обогащение: каждое из направлений стремительно набирает рабочую форму, возвращаясь к высоким показателям. |
«ПРИТОМЬЕ»: Мы рады пригласить гостей, и в том числе – к партнёрству Губернский центр отдыха «Притомье» давно и заслуженно пользуется славой не только живописнейшего места отдыха, но и одного из самых респектабельных и современных гостиничных комплексов Кузбасса. Это и понятно, ведь главная задача центра — приём гостей Администрации Кемеровской области, проведение приёмов, высоких деловых встреч, размещение гостей самого высокого ранга – вплоть до побывавшего здесь весной президента России Дмитрия Медведева. |
«СДС-Уголь»: развитие по плану В 2010 году холдинговая компания «СДС-Уголь» (отраслевое подразделение холдинга «Сибирский Деловой Союз») реализовала производственную программу, создав серьёзный задел для развития в будущем году. Годовой объём добычи в ХК «СДС-Уголь» составил около 13,4 млн тонн. Объединение «Прокопьевскуголь», которым управляет холдинг, добыло более 2,4 млн тонн угля. |
Юрий Гущин: «Наша задача – максимально загрузить мощности Гурьевского метзавода» Ветеран кузбасской индустрии, ОАО «Гурьевский металлургический завод», завершает 2010 год на подъёме. Предприятие отработало год с полной загрузкой, увеличило занятость, повысило зарплату, расширило ассортимент выпускаемой продукции. В перспективе — реконструкция производства. В рамках мирового соглашения завод начал рассчитываться с кредиторами, что позволяет ему надеяться на стабильную работу в ближайшем будущем. Это хорошая новость не только для самого предприятия и его кредиторов, но и для Гурьевска, ведь ГМЗ — градообразующее предприятие. Об итогах 2010 года и перспективах предприятия рассказал управляющий директор ОАО «Гурьевский металлургический завод» (ГМЗ) Юрий Александрович ГУЩИН. |
Большие достижения крупной компании 2010 год, как и предыдущий, выдался непростым для строительной отрасли. Несмотря на это, некоторые крупные игроки рынка сумели доказать свою надёжность и успешно реализовали всё задуманное. В полной мере это относится к компании Промстрой, лидеру кемеровского строительного рынка. |
В будущее — с оптимизмом! В 2010 году компании БФК исполняется 15 лет! Для российского рынка современных окон 15 лет — практически вся его жизнь. Ну, может, в Москве он насчитывает 16-17 лет, а в Сибири компания БФК была пионером и создавала рынок практически с нуля. Трудно перечислить все проекты, которые были впервые реализованы компанией в Сибири, а некоторые — и в России: специализированное предприятие по выпуску стеклопакетов, производство и монтаж современных алюминиевых систем, экструзия оконных профилей, вывод на рынок пятикамерных оконных систем, дистанционной рамки из ПВХ и многое другое. |
Андрей Торик: «Основной капитал – это люди» Экономический кризис, практически обрушивший строительную отрасль, неизбежно сказался на рынке строительно-отделочных материалов. О том, как в этих условиях удалось не только выжить, но и найти новые возможности для укрепления рыночных позиций, мы беседуем с президентом группы компаний Стройкомплект (ООО «Большой ремонт») Андреем ТОРИКОМ. |
Грядущие изменения в ОСАГО Осенью 2010 года Министерство финансов РФ начало подготовку к внесению очередных поправок в закон об ОСАГО. Речь идёт о повышении максимальных выплат по ущербу жизни и здоровью каждого потерпевшего. |
Good Line: больше, чем Интернет-провайдер С этого года кемеровский Интернет-провайдер E-light -Telecom (торговая марка «Good Line») не только расширил набор услуг, но и увеличил территорию своего присутствия в регионе. Теперь это оператор регионального уровня, предоставляющий целый комплекс услуг связи для удовлетворения самых разных потребностей клиентов. О новых возможностях «Good Line» Авант-ПАРТНЁРу рассказала Ольга Хрисанова, начальник абонентского отдела по корпоративным клиентам. |
«МегаФон»: цель – лидерство на рынке Компания «МегаФон» подводит итоги работы в уходящем году в Кузбассе. Задачи, поставленные в начале года, успешно выполнены, что позволило оператору укрепить свои позиции на региональном рынке и дальше продвинуться по пути завоевания лидерства на нём. Это лидерство выглядит вполне естественно на фоне общего продвижения «МегаФона» на телекоммуникационном рынке России. В сентябре компания вышла на второе место в стране по доходам от услуг мобильной связи, а по итогам третьего квартала — абсолютным лидером по доходам от услуг мобильного Интернета. При этом, как сообщила газета «Ведомости», квартальные доходы по данному виду услуг выросли за год на 90,8%! Похожим образом и даже кое в чем быстрее растет «МегаФон» в Кузбассе. О том, что стало основными составляющими успехов в региональном развитии компании в 2010 году, рассказывает Вадим СЕВАСТЬЯНОВ, директор Кузбасского регионального отделения СФ ОАО «МегаФон». |
«РЕКЛАМАРКЕТ»: Компания «РЕКЛАМАРКЕТ» известна на кузбасском рынке в качестве производителя рекламной продукции уже в течение двух лет. Баннеры, световые короба, рекламные стойки и стенды, вывески, фирменные сувенирные изделия — практически всё, что составляет ассортимент универсальной рекламной фирмы — и сделано здесь — в «РЕКЛАМАРКЕТЕ» всегда имело устойчивый спрос как в Кемерове, так и во многих других городах Кузбасса. Однако с некоторого времени интересы руководства компании с выпуска продукции переместились в другую сферу — поставку материалов. Естественно, для той же самой рекламной продукции. Объяснить, почему фирма, уже нашедшая себя в производстве, пошла на такой диверсификационный ход, мы попросили директора компании Константина Сантьева. |
Центр поддержки предпринимательства: вперёд и вверх! Помочь открыть своё дело или поставить на ноги действующий бизнес. Сегодня всё больше кемеровчан обращаются в МАУ «Центр поддержки предпринимательства» г. Кемерово, что на ул. 9-го января, 12. С каждым днём растёт и число просмотров интернет-сайта Центра, где есть масса полезной информации для «начинающих» (www.csbkem.ru). Его популярность давно перешагнула пределы Кузбасского региона. Так в чём же секрет успеха? |
|
[24 апреля] Глава Кузбасса ввел «персональную ответственность руководителей за разъяснительную работу» по предотвращению украинского кибер-мошенничества
[23 апреля] Взносы на капремонт многоквартирных домов повысят в три этапа в 2024-2026гг.
[22 апреля] В Междуреченске планируется реконструкция ЛЭП за 3,4 млрд рублей
[19 апреля] Поступления налога на прибыль в областной бюджет в первом квартале сократились на 60%
[19 апреля] Главу КУМИ Ленинска-Кузнецкого приговорили к 7 годам условно со штрафом в 2 млн рублей
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |