|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19 |  |
Новости компаний[26 апреля] МегаФон создал интеллектуальную логистическую систему для промышленных гигантов страны
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
«Сорбенты Кузбасса»: от идеи до резидента «Сколково», десятков миллионов инвестиций и зарубежных партнеров 5-6 февраля в Кемерово стартует девятый сезон всероссийского Open Innovations Startup Tour. Мы поговорили с Александром Бервено, директором компании «Сорбенты Кузбасса». Он дважды, в 2014 и 2016 годах, становился участником стартап-туров, а сейчас компания превратилась в инновационный проект с множеством партнеров и инвесторов. Александр поделился с молодыми стартаперами советами для привлечения инвесторов и построения устойчивой бизнес-модели.- Александр, вы с «Сорбентами Кузбасса» дважды были участником Startup Tour. Насколько такие мероприятия эффективны для молодых предпринимателей и как они помогли конкретно вашей компании? - От компании мы презентовали наши разработки по созданию сорбентов из углей Кузбасса в 2014 и 2016 годах в Кемерово и Новосибирске. Это позволило протестировать идеи по развитию проекта в рамках корректировки бизнес-модели и найти несколько потенциальных партнёров. Считаю Open Innovations Startup Tour крайне полезным для начинающих стартаперов, где они могут не только проверить себя, но и реально получить билет в будущее. - В 2012 году вы стали резидентом «Сколково», задолго до стартап-тура. Что даёт вам этот статус? - Резидентство в «Сколково» позволяет платить меньше налогов — для нас это большой плюс. Центр интеллектуальной собственности «Сколково» помогает нам получать патенты на технологии — одна из технологий у нас уже третий год на экспертизе в ФИПС. В этом году мы планируем использовать механизмы «Сколково» для дальнейшего привлечения финансирования и заказов. - Важно ли государству поддерживать стартапы? Или можно перевести эту нагрузку на крупный бизнес и венчурные фонды?
- Государству необходимо поддерживать стартапы. По сравнению с западом, российский частный сектор выделяет меньше средств на развитие проектов и создание фондов. Кроме того, сейчас сохраняется тенденция, что крупный бизнес и венчурные инвесторы скорее предпочтут вложиться в технологии за рубежом. Они не хотят вкладывать в наши проекты на начальных стадиях, редко в них верят. Но даже если верят — большинство из них просто не умеет правильно распоряжаться инвестициями. Нужно развивать эту культуру.  - Насколько вообще развита в России культура стартапов? - Культура стартапов в России по сравнению с зарубежными странами развита не очень хорошо. Это происходит в том числе и из-за географии: в Европе в этом смысле всё намного проще. Однако она интенсивно развивается, и немаловажную роль в этом играет Фонд «Сколково» с проектом Open Innovations Startup Tour. Очень важно, что он проводится в регионах, и каждый желающий может получить бесценный опыт от экспертов федерального уровня. - Знаете ли вы кого-то из кемеровчан, кто тоже прошел путь от маленького стартапа до большой компании? - Из кемеровских компаний успешными можно назвать несколько ИТ-компаний. Пока еще нет достаточно успешных индустриальных предприятий, которые бы вышли на хорошие обороты, но я думаю, что все впереди. Компания «Токем» (единственный крупнотоннажный производитель ионообменных смол в России, прим.), которая также является резидентом «Сколково», занимает свою нишу и успешно работает ещё с советских времен. - Как бывалый участник различных форумов и мероприятий, где встречаются стартаперы и инвесторы, расскажите, как начинающей компании зацепить инвестора? - Нужно обязательно привлекать отраслевых экспертов для запуска и реализации проекта, искать менторов и финансовых консультантов. Для привлечения инвесторов нужно максимально широко распространять информацию о своем проекте и продукции. Необходимо участвовать в таких мероприятиях как Open Innovations Startup Tour, «тестить» бизнес-модель проекта на экспертах и частных инвесторах, проходить «краш-тест», чтобы в будущем было проще защищать свой проект перед потенциальными инвесторами из любой сферы. - Что бы вы посоветовали молодому себе, если бы могли вернуться на 10 лет назад? - Совета два: максимально прорабатывать рынок и просчитывать все риски до начала проекта, а также использовать все доступные возможности для его реализации. Фото предоставлены пресс-службой Open Innovations Startup Tour
|
Деловые новости[26 апреля] В Кузбассе объявлено о начале строительства самого крупного в России животноводческого комплекса
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
