|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19 |  |
Новости компаний[29 мая] Спрос на кикшеринг у кемеровчан увеличился в семь раз с начала мая
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Узнайте, как настроить управление бизнесом по KPI 5 декабря в Кемерове состоится экспертный мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».Разработка ключевых показателей эффективности — один самых популярных инструментов корпоративного менеджмента. Практически любой новоназначенный директор по развитию считает своим долгом выделить огромный перечень показателей, зачастую мало друг с другом связанных.
То есть совершает сразу несколько типичных ошибок в разработке KPI, делая систему громоздкой, а главное — бесполезной. Такие KPI не помогут бизнесу достичь своих стратегических целей и стать эффективнее. Какой должна быть система управления по KPI? Сибирский офис Группы компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает топ-менеджеров Кемеровской области познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ.
«ИНТАЛЕВ» предлагает отказаться от подхода к KPI только как способу мотивации сотрудников. Ключевые показатели эффективности, безусловно, должны быть развернуты в понятные для каждого сотрудника «нормы выработки». Только вот начинать разработку системы KPI стоит с другого, и тогда она станет полноценным инструментом управления предприятием.
Ключевое понятие методологии управления по KPI от «ИНТАЛЕВ» – целевая воронка®. Это последовательность факторов, которые влияют на достижение стратегической цели компании. Наличие целевой воронки, интегрированной с системой управления финансами и системой мотивации сотрудников, позволяют руководству компании управлять работой бизнеса и вести его к поставленной цели.
Подход «ИНТАЛЕВ» – это интеграция стратегического управления, управления финансами компании и мотивации персонала для создания полноценной системы управления эффективностью бизнеса.
5 декабря в Кемерове состоится мастер-класс «Пять шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса». Регистрация открыта!
В программе: подробное изложение методологии «ИНТАЛЕВ», примеры из основных видов бизнеса.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом. Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей. Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала. Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов. Мастер-класс ведет Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт в области стратегического управления и управления финансами.
Мероприятие будет интересно владельцам и генеральным директорам, директорам по развитию и руководителям финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.
Бесплатно для целевой аудитории. Количество участников ограничено!
Зарегистрируйтесь самостоятельно на сайте «ИНТАЛЕВ» или оставьте заявку по телефону (383) 203-53-95 или по эл. почтеinfo@intalev-siberia.ru. |
Деловые новости[30 мая] Имущество «Чек-Су.ВК» в Кузбассе и Хакасии приобрела компания из Таштагола
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
