|
|
О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19 |
Новости компаний[25 апреля] Жители России стали активнее пользоваться маркетплейсами Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Учебно-деловой центр «Динком» приглашает на Семинар «Инструменты руководителя. Управление исполнением»В ходе семинара вы получите ответы на вопросы:
Как расставить приоритеты в своей деятельности в соответствии со стратегией компании?
Как выделить задачи, которые необходимо делегировать?
Как поставить задачу таким образом, чтобы быть уверенным в ее выполнении?
Как выдать обратную связь сотруднику в случае успешного выполнения поручения?
Как выдать обратную связь сотруднику в случае недостаточно качественного результата?
Как мотивировать сотрудника?
Как создать и сохранить рабочий климат в коллективе?
Как повысить объективность принимаемых решений?
Кому это нужно? Руководителям малого и среднего бизнеса.
Молодым руководителям и тех, у кого стартап. Линейным руководителям и руководителям среднего звена. Менеджерам проектов и тем, кто ставит задачи тем, кого нет в прямом подчинении. Специалистам по персоналу, и тем кто проводит отбор и оценку руководителей. Обратить внимание!
Руководителям, кто устал работать за подчиненных.
Бизнес-тренер Владимир Зима (г. Москва) – Предприниматель. Руководитель. Преподаватель.
Является действующим топ-менеджером крупной транспортной компании «Главдоставка». Директор по организационному развитию ГК Монолит (крупнейший застройщик Крыма). Преподает в одном из лучших технических Вузов страны в МФТИ курсы «Системное мышление» и «Деловая коммуникация» на кафедре «Управление технологическими проектами». Более 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми. Периодически проводит открытые и корпоративные тренинги и мастер-классы. Автор бестселлера «Инструменты руководителя», а также множества статей по управлению бизнесом и руководству людьми. Владимир Зима о себе:
«Обучать кого-либо можно только в том случае, если ты сам «в теме». А быть в ней возможно, только занимаясь тем делом, которому обучаешь. Так что, тренинги занимают около 30% моего времени. Остальное время я занимаюсь управлением. Работаю в нескольких компаниях в качестве директора по организационному развитию или вхожу в советы директоров и курирую соответствующие вопросы. Хотя преподавание люблю больше. Но без практики не будет возможности преподавать. На примерах из книжек далеко не уедешь. Нужно знать реальность. Знать, какие ошибки совершают и руководители, и подчиненные. Знать, с какими лицами тебе отчитываются о промахах или успехах. Знать, как работает бизнес и организация».
Этот семинар для тех,
кто ходит на семинары ради развития компетенций, а не шоу.
Вы получите
8 базовых стратегий руководителя, чтобы уже завтра увеличить результаты работы подчиненных на 30%.
Дата проведения
17 октября с 10:00 до 17:00
Подробнее
(3842) 67-17-08
|
Деловые новости[25 апреля] Банкротство «Заречья» завершилось мировым соглашением Рынки/отраслиПоиск по сайту |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |